油气勘探项目管理模式探索

油气勘探项目管理较之一般项目管理有其复杂性和特殊性。文章通过对现行勘探项目管理模式和项目管理运作中存在问题的分析．提出了理顺内部管理的思路和符合西南油气田分公司管理理念的勘探项目管理模式。     

油气勘探开发企业的现代风险导向内部审计

现代风险导向审计是西方会计师事务所和注册会计师为有效降低审计风险而研究开发的一种审计模式。随着现代内部审计全面转型与科学发展,目前这一审计模式逐渐被内部审计所借鉴使用,但是我国还主要停留在理论研讨层面。本文重点结合油气田勘探开发工作对这一审计模式进行简要的探讨。现代风险导向内部审计是企业内审人员在审计过程中始终以企业风险的分析与评估为导向,通过对被审     

油气勘探投资项目评价指标的探讨

油气田勘探开发项目其技术经济特点不同于一般工业性项目，因其原油产量逐年递减，而收人也相对逐年减少，造成了项目单位成本逐年升高，利润指标逐年降低，文章就从油气田开发项目的一般生产规律和技术经济特点出发。初步研究了该类项目评价体系和基准值等相关问题，提出了初步的意见和建议，对决策工作能起到一定的作用。     

海外油气勘探开发须知（下）

随着一些国家石油公司的民营化及一些产油国在上游领域的逐步对外开放,海外勘探开发的市场空前扩大。面对复杂多变的国际经济政治形势,如何把握海外勘探开发的机会,如何预测并有效规避海外上游作业的风险,如何制定合理的海外投资决策以及如何选择最佳地区并获得最佳投资回报,是所有到海外投资的上游公司所必须解决的问题。本文对以上问题作了详细解答,并且具有较强的可操作性。希望对我国石油公司的国际合作与海外投资有所帮助。     

澳大利亚伍德赛德石油公司取消退出肯尼亚油气勘探项目决定

据肯尼亚报道，澳大利亚伍德赛德石油公司已经取消上月作出的退出肯尼亚油气勘探项目的决定。     

油气勘探项目成果经济效益评价指标体系构建

油气勘探是油气产业链之始端,其成效决定油气开采的规模和寿命,具有举足轻重的地位。基于油气勘探项目成果经济效益评价的内涵和现有相关文献成果的分类,从效益、效果、管理和高质量发展4方面构建了油气田物探、探井和勘探项目(或项目群)成果经济效益评价指标体系。研究成果能够为改善油气勘探项目工作,实现提质增效提供支撑,具有重要的现实意义。     

内部审计在应对金融危机中的作用

本文基于从发挥审计免疫系统功能视角,以科学发展观为指导,分析钢铁企业集团在目前形势下开展内部审计的意义,结合本企业开展内部审计的做法以及取得的成效,提出内部审计中需要进一步探索改进。通过更深层次的研究探讨,共同应对金融危机带来的严峻考验。     

我国油气勘探项目经济评价问题初探

我国陆上石油企业每年的勘探投资总计超过百亿元,每年有数百个独立立项的勘探项目投入运行,但只有很少的勘探项目作过全面系统的经济评价,这严重影响着决策质量及投资效益。勘探项目未能开展经济评价的原因是多方面的,最主要的是勘探开发一体化的经济评价方法不具可操作性。因此,本文针对勘探项目的特殊性,提出了以折合探明储量和项目贡献权数为主要内容的对勘探项目成果进行货币描述的方法。同时,对方法的应用条件也作了简要论述。     

海外油气项目效益勘探评价方法

以中国石油企业海外项目勘探实践为基础,结合典型国际石油公司案例,提出效益勘探的内涵。认为效益勘探是一种勘探理念和勘探程序,既是过程也是结果,核心是“以效益为中心”,将效益前置并贯穿于油气勘探全过程。将海外勘探项目划分为风险勘探、滚动勘探与精细勘探三个阶段,针对不同勘探阶段项目,建立地上风险、地下风险和吸引力这3个一级指标和11个二级指标的效益勘探指标体系。依据风险系数与吸引力的不同匹配,得出项目的4类评价结果组合,提出不同类型勘探项目的投资策略,为勘探新项目获取和在运营项目的优化提供决策支撑。通过动态综合评价项目风险、潜力和价值,视评价结果宜进则进、宜退则退,实现存量资产高质量发展与整体业务可持续发展的兼顾。     

内部审计在现代公司治理中的作用

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计，主要监督检查本部门、本单位的财务收支和经营管理活动。其实质是对本部门、本单位经济活动的再监督，是企业内部控制机制的一个重要组成部分。在社会主义市场经济体制下，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，必须强化内部管理和控制，开展经常性的审计监督，客观上就需要一个地位相对独立、超脱的内部审计机构。     

内部审计在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,内部审计的地位越来越重要。有效的内部审计,对企业在采购、生产、销售、财务会计和人力资源管理等环节,识别并防范风险和舞弊,提高资本的保值增值能力,减少不必要的损失,对维护社会经济秩序至关重要。     

内部审计在中小企业改革中的作用

在国企改革中，发挥审计作用是确保改革成功的一项必要措施，本介绍了审计工作如何介入改革发挥作用。对建筑企业的审计有一定的借鉴意义。     

哈属里海水域油气项目进展和勘探成果

哈萨克斯坦所属里海水域的油气勘探开发在哈石油工业发展中占有重要地位。随着陆上油气勘探开发程度的提高,里海将成为哈萨斯克斯坦油气增储上产的新增长点。目前哈属里海水域勘探取得了一系列成果,已发现约120个远景构造。为保证哈属里海水域油气持续、高效、系统的开发,哈政府于2003年批准了里海勘探开发的国家计划：哈国家油气主产区将转向里海水域,整个里海开发计划将持续到2015年;在整个开发期内,将在25-29个海上区块进行石油作业,并对其中的9个区块进行工业开发。哈油气公司在这9个区块与外国石油公司开展合作。文章介绍了这些项目的进展情况。     

企业项目投资中的内部控制研究

西方内部控制理论的发展，大体经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。目前，内部控制理论已逐步发展为包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素在内的比较完善的五要素理论，为企业在组织内部实施有效的财务会计及其它各项管理控制措施提供了坚实     

项目内部审计：点石成金——项目内部审计应有所侧重

施工企业工程项目的内部审计,应该是以工程项目的全部经济活动为主线,以工程项目运作全过程为重点,有侧重地安排相应的审计内容,明确不同阶段的审计重点肯审计目标,从而实现项目运作全程控制.工程项目审计是施工企业内部审计的重点.目前,施工企业中的工程项目内部审计工作通常以工程项目经济活动周期结束后的成果界定为主要目的,仅仅局限于财务管理和会计核算的领域,并主要以工程项目的成本界定、盈亏分析为主.由于审计目标和审计重点单一,涉及领域狭窄,使得工程项目内部审计的作用被弱化.对于施工企业而言,工程项目是企业经济活动的中心,施工企业工程项目的内部审计,应该以工程项目的全部经济活动为主线,以工程项目运作全过程控制为重点,应根据工程项目运作在各个不同阶段的实际特性,有侧重地安排相应的审计内容,明确不同阶段的审计重点和审计目标,从而实现项目运作全程控制.加强项目的过程审计,能真正起到审计督导的作用.工程项目的内部审计,至少包括三个阶段,每个阶段都各有侧重.     

近年世界海上油气勘探开发管窥

2004-2005年，随着原油价格的不断攀升，众多国际石油公司纷纷利用前两年储备的资金，将各有关项目付诸实施。总体来看，海上油气勘探开发活动在不断得到加强，全球海上勘探与生产预算均有所增长。     

试述内部审计在电网建设项目管理中的作用

当前，电网建设如火如荼，建立与当前经济和社会发展水平相适应的国家重点建设项目内部控制监管体制，是一项庞大、复杂的系统工程。内部审计本身既是内部控制系统中重要的一个分支组成部分，又是实现内部控制目标的重要手段。因此，为使电网建设投资效益最大化，当前加强对电网建设工程的审计监督，就显得尤为重要。     

油气钻井工程项目管理探讨

目前,先进的生产技术和设备不断应用于油气钻井工程项目,而钻井工程属于系统性很强的科学,为提升油气钻井企业生产经营效益和社会效益,项目管理的实施与完善迫在眉睫。文章在分析中国油气钻井工程项目管理现状及存在问题的基础上,强调必须借鉴国外先进的项目管理理念与模式,合理选择油气钻井项目承包方式,加强项目成本管理、进度管理及风险管理,实现钻井工程项目管理从理论到现实的转变。     

中国石化非常规油气勘探全面展开

2010年5月6日,由中石化华东钻井公司承担的中国石化皖南第1口页岩气探井—宣1井在安徽省顺利开钻;2010年5月7日,位于贵州省大方县境内的特大型页岩气井—方深1井进行国内首次压裂施工获得成功;古1井、平1井、和6井、和7井等煤层气井相继在安徽、河南、山西等地开钻。中国石化页岩气、煤层气等非常规油气勘探项目在山西、陕西、贵州、安徽、江苏等地全面展开。     

试论内部审计在国有企业经营管理中的作用

国有企业全面地进行资本重组、公司改造、现代企业制度建设,为的是更好地参与市场竞争。我们知道,要想在惊涛骇浪般的国内国际市场竞争海洋中搏击取胜,必须拥有＂强健的体魄＂,良好的内在素质。国有企业内部审计作为企业自我控制、自我监督、自我约束、自我协调的职能机构,在现代国有企业中显示着愈来愈强大的生命力与广阔的发展空间。笔者在国有企业从事审计工作多年,就审计工作中遇到的问题和工作中取得的经验,探讨国有企业内部审计存在的前提、内部审计的职能,结合审计实例进一步分析了内部审计在企业经营管理中的重要作用。