市场有多大心就有多大——云南华丰集团股份有限公司发展之路

提起“广丰”、“华丰食品批发城”，昆明人没有不知晓的。     

先信息化后盈利——北京青岛啤酒三环有限公司ERP建设经验谈

多数企业都认为，信息化应该是在企业获得效益后的”选择”，三环啤酒却选择了相反的做法，在他们看来，正是因为没有利润，所以才上信息化。北京青岛啤酒三环有限公司的前身是北京三环啤酒厂，上世纪90年代，由于自身在管理、机制方面的一些问题，三环逐渐被燕京啤酒甩在后面，企业陷入了亏损经营的境地。     

ERP在企业的发展方向

ERP作为中国企业信息化建设中最为热门的词汇，已经成为企业信息化的代名词。现在，政府在推动信息化过程中使用频度最高的是ERP；软件商在传播过程中，使用频度最高的同样也是ERP，这促成了国内众多企业纷纷开始探讨ERP在企业管理中的应用，并开启了ERP前所未有的庞大的管理应用市场。但在实际应用中，却不时地听到许多并不协调的声音，“不上ERP是等死、上ERP是早（找）死”，无论怎么样，一些失败的案例，促使许多人开始了再思考，人们在问：为何宣传得如此美妙的ERP软件，在现实的应用中屡屡失手？又是哪些原因导致了这种软件走向失败？这些问题都始终萦绕在企业的信息化人员和管理者头脑之中。现在我们依然要问，这些问题解决了吗？随着全球化市场竞争与合作的迅猛发展和社会方方面面的宣传与努力，我国企业在推进ERP应用和信息化建设过程中确实出现了许多新的现象与问题，ERP在企业中的发展方向到底怎样呢？     

充分利用ERP系统为企业生产发展服务

在经济全球化和全球信息化的今天，都在提倡现代化的企业管理，什么是现代化的企业管理？信息系统在其中起到什么作用？如何能够分部实施呢？现就以上问题谈谈我们的做法。 一、企业信息化建设 初具规模我们神火铝业股份有限公司作为神火集团的一个下属子公司，紧邻经济繁荣的华东地区，北临陇海、西依京九，连霍高速穿境而过。不但在煤炭、电力、原料、交通及进出口诸方面有着得天独厚的区域优势，而IT系统也正驶上健康发展的快车道。     

基于企业信息化建设的ERP系统应用模式研究

ERP管理系统应用于企业开发、生产、销售和服务全过程,把企业物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,充分实现信息集成、过程优化以及资源优化配置,提高企业应变能力和竞争力,是现代企业信息化的基础与核心。本文以佛山制造业信息化建设为研究对象,分析佛山制造业ERP应用的现状,探讨出存在的主要问题,并就佛山制造业ERP集成应用提出了有效的政策建议和对策。     

中小企业的信息化之路：如何才能“ERP”？

一、中小企业信息化：是机遇更是挑战 Internet的普及、交互式web的应用、电子商务的兴起标志着e时代的来临。作为网络经济乃至知识经济的引擎,Internet将彻底改变企业的经营管理模式。企业的经营活动可以跨越时空边界,中小企业也可同样拥有原来只有跨国公司和大企业才可享有的一些资源优势;CEO和CFO可随时随地掌握企业全球化的信息,实现财务的集中管理和财务信息的实时动态处理;     

我国管理层收购(MBO)的案例分析——以深圳方大集团股份有限公司为例

近年来,MBO在我国兴起,特别是在国有经济领域。不同国家,有其特殊的国情和经济条件,我国的MBO也必定有其中国特色,其成果有利也有弊。大量管理层收购现象暴露出我国在收购目标的选择、收购主体的设置、融资渠道、定价机制、法律法规建设、信息披露制度方面存在着问题,针对这些问题,本文以深圳方大集团股份有限公司为例进行详细具体地分析。     

ERP环境下传统财务管理的变化与发展

企业要应对经济全球化的趋势，就需要有快速应变的能力，而这种能力需要企业通过数据、流程、决策的信息化来构建一个高效的信息系统。ERP和网络技术的应用，改变了信息在收集、传递、集成、发送、共享上的传统方式，逐渐突破了时间和地点的限制，由定期的静态信息转为可随时提供的动态信息，极大地提高了信息的价值。     

展示现代企业管理模式——“桐庐三狮”实施ERP系统管理纪实

管理创新既是企业领导者的智慧、水平和能力的体现,也是企业永续经营的重要基础条件。三狮集团围绕“创新管理模式,推行信息化建设”的管理理念,在各子公司开展信息化建设。“桐庐三狮”按照集团公司的要求,2007年10月,ERP二期试点项目采购、销售、计量、发运、收付等系统试运行成功。结果,企业生产经营所有资源整合在一起,管理更加规范化、标准化,从而提高了工作协同效率,降低了生产成本,不仅使企业获得显著的经济效益,而且提高了市场竞争力。我们相信,广大企业经营者在进行管理模式创新时,会从“桐庐三狮”实施ERP系统管理中得到有益的启迪。     

安钢集团ERP环境下的全面预算管理

安阳钢铁集团有限责任公司在实施企业信息化建设（PCS＋MES＋ERP）中,着眼于整个钢铁企业范围的人、财、物管理,将采购、生产、销售、财务等企业宏观管理和运营层面的内容,纵深到钢铁制造过程的精细化管理,对每一条生产线所对应的分厂或车间范围内的物料、命令、工艺进行管控,强调现场生产管控的时效性,形成了从“生产过程控制——制造执行系统——企业资源规划”的一整套体系。它的实施不但改变了安钢集团预算实施的企业环境,也对传统预算管理的各方面产生了深远的影响。     

浅谈南京金田企业的品牌建设

金田企业（南京）有限公司（简称南京金田）是香港彩富集团于2001年投资兴建的以食品添加剂甜蜜素为主，并配套生产甜蜜素原料及相关有机化工产品为辅的独资企业。公司位于南京市六合区，占地180余亩，现有员工800多人，甜蜜素和环己胺产品生产能力位居世界第一位。     

中小制造企业实施ERP存在的问题与对策

<正>一、引言经济全球化的发展导致全球制造业重心正在向拥有廉价劳动力的第三世界国家转移,我国制造型企业不论大小都将面临着前所未有的竞争压力。加速实现中小制造企业信息化是进一步提升我国制造型企业竞争力,     

我国企业诚信建设的主要问题

从我国提出建立社会信用体系以来,企业诚信建设虽然有了明显的进展,但企业诚信建设现状还不能完全适应社会主义市场经济体制改革、企业发展和经济全球化的要求,还存在一些问题和不足。当前,我国企业诚信建设存在的主要问题表现在下列五个方面。1.经济领域中失信现象比较突出调查显示,企业受到多种失信行为的困扰,主要包括拖欠款、违约、侵权、虚假信息、假冒伪劣产品、质量欺诈等。在企业遇到的失信现象中,被拖欠款所困扰的企业占被调查企业总数的80%,违约的占71%,侵权的占47%,虚假信息的占31%,假冒伪劣产品的占28%,质量欺诈的占13%。据有关…     

管理会计研究的典型案例之路

作为管理科学重要组成部分的管理会计,在企业生产经营活动中具有广泛的应用前景,其作用与影响贯穿于企业生产经营运行的全过程中,是现代企业实施科学管理的有效工具,尤其是在经济全球化的过程中,现代管理会计在企业中的作用将更加重要,甚至直接关系到企业的生存与发展。     

我省中小企业信息化建设现状与对策

面对经济全球化的竞争环境,信息化已成为推动经济社会变革的重要力量,加快信息化建设是世界各国的共同抉择.党的十七大提出了信息化与工业化融合发展的新思路,为我国信息化发展指明了新的方向.中小企业信息化是实现中小企业各项工作创新,促进发展方式转变,推动产业结构升级的必由之路,对于提高生产、经营、管理和决策水平,增强经营效益和市场竞争力有着重要的积极意义.     

科技创新为企业插上腾飞的翅膀——记上海旺欣豆制品设备有限公司实施科技创新战略之路

上海旺欣豆制品设备有限公司是一家专业生产豆制品系列设备的高新技术企业，是中国食品工业协会豆制品专业委员会常务理事单位，同时也是上海市豆制品协会常务理事单位，公司地处上海东海之滨的南汇区书院镇，占地面积8900平方米，员工180人，年产值达3500万元，创税收300多万元。     

与时俱进 与众不同——上海熊猫（机械）有限公司加快建设独具特色的企业文化

望当今世界，和平与发展仍是主流；看祖国大陆，经济建设仍是中心。市场经济如火如荼，一时多少豪杰。全球经济一体化波涛汹涌，市场经济潮流浩浩荡荡；更高层次的竞争——文化竞争已展开、最先进的管理思想——文化管理扑面而来。     

汽车企业的标准文献信息化建设

标准文献服务于汽车产品设计、过程开发和现场生产,其信息化建设需要大量的资金、技术等资源支持,同时也需要各级部门的协同配合。自20世纪中期以来,信息化的发展势头迅猛,极大地推动了经济全球化的进程,并逐渐成为主导人类社会进程的要因。     

用心建筑生活——记南京仙林房地产开发有限公司的经济适用房建设工作

当前，经济适用房作为解决困难群众住房问题的一种重要形式，正在受到全社会空前的关注；如何做好这项工作，已经不仅仅是一个建设问题、经济问题．更成为一个社会问题、政治问题。作为具体承担这项工作的房地产开发企业，面对这个重大的课题，怎样才能交出一份满意的答卷？南京仙林房地产开发有限公司的答案是：用心。“用心建筑生活”是他们的企业理念．也是他们这几年开发建设经济适用房的真实写照。