浅议应收帐款的过程管理

应收帐款管理是企业财务管理的重要组成部分,时于加速资金周转、降低坏账成本、化解财务风险具有重要作用.加强应收帐款的管理,事前应制定科学合理的定额,以控制应收帐款的规模;事中应加强对应收帐款的监督、考核及责任追踪,保证应收帐款按照既定目标运行;事后要制定合理的收帐政策,采取各种措施,及时追讨各种应收帐款.     

论企业应收帐款的管理

应收帐款的管理是我国目前流动资产管理中所关注的焦点。制定合理的使用政策是加强应收帐款管理，提高应收帐款投资效益的重要前提。企业应制定科学合理的应收帐款信用政策，借助应收帐款的管理方法促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，尽量避免可能发生的坏帐损失。     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题,加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义,应收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量,但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策,选择信用良好的销售客户,加强应收帐款的监督管理。     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题。加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义，反收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量，但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策，选择信用良好的销售客户，加强应收帐款的监督管理。     

从风险防范角度浅析企业应收帐款管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

应收帐款的管理与风险防范

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。企业应建立事前、事中、事后的应收帐款控制体系,对于存在的逾期应收帐款,成立专门的清欠机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,防范风险。     

浅析企业应收帐款管理

扩大应收帐款投资 ,可以增加销售量 ,利润增长 ,扩大市场占有率 ,可以减少库存等从而降低销售成本 ,现代企业都利用应收帐款这一营销策略。如运用不当就会导致呆滞坏帐 ,企业必须加强对应收帐款管理来控制风险。制定合理有效信用政策 ,对应收帐款进行日常管理 ,应收帐款事后管理     

应收账款风险管理探讨

应收帐款风险管理应成为企业于理一个很重要的方面.但是很多企业却轻于应收帐获风险的管理,这是造成企业出现应收账款风险的一个很重要原因.为了更好地化解应收账款风险,企业必须加强以下几方面的管理,并详细讨论了其风险管理措施.     

企业应收账款的管理认识和研究对策

应收帐款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项.即因销售产品、材料、提供劳务等业务形成的,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项.应收帐款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.如果对应收账款管理不善,就会影响企业的资产质量和安全,加大企业的经管风险.本文主要阐述了应收账款管理的必要性和管理不善给企业带来的危害,及如何加强企业应收账款管理进一步有效完善应收账款内部控制的建议.     

浅谈企业应收帐款的管理

浅谈企业应收帐款的管理顾祥林，冯永才目前，企业赊销行为普遍存在且不够规范，企业应收帐款的数额较过去明显增多，占整个流动资产的比重越来越大。因此，加强对应收帐款的管理，已成为企业流动资产管理中一个日益重要的问题。一、应收帐款大幅度上升的原因剖析１．急功...     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

关于应收帐款调查分析

关于应收帐款调查分析魏银鸣，李荣海商业企业流动资产是主要的经营资产，而应收帐款在企业流动资产中又占有较大的比重，加强应收帐款管理是企业内部管理工作的一个重要方面。１９９６年３月，我局对直属十五家企业应收帐款做了一次调查：企业应收帐款总额１５６６６万元...     

浅谈如何有效控制应收账款

随着企业发展规模的不断扩大和业务的不断扩张,应收帐款随之不断增加;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,如何有效控制应收帐款成为企业管理中不可忽视的问题.本文从建立商家信用评定、审核制度,监控商家信用管理,往来账核对,应收帐款催收、预警、分析等角度提出控制应收帐款的措施,使得应收帐款得到有效控制,提高企业资金的使用效率和经济运行的质量.     

关于应收账款风险应对

<正>应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。它的存在确实为企业带来了许多利益:强化竞争力、扩大占用率、减少库存、降低存货管理成本、增加收益等。但是由于企业的外部原因和自身管理的落后,使得应收账款资金外流的负面影响远远超过了其促销产品的正面效应,给企业造成了不同程度的损害。及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率。因而,应收帐款的管理是企业财务管理的一个重要内容。本文拟结合工作实际对应收帐款的控制和管理谈点体会。     

论货代企业应收帐款的风险管理及控制

货代企业由于其行业的特点,应收帐款在资产中占的比重较大.应收帐款管理能力的高低直接关系到企业的利益.本文从货代企业应收帐款产生的原因、特点入手,重点讨论了货代企业如何通过加强应收帐款的管理,达到规避风险的目的.     

应收账款管理存在的问题及对策

加强应收账款的管理，减少不良资产的产生，对于企业来说具有十分重要的意义。本文提出市场经济条件下应收帐款管理中存在的问题，并针对性地提出加强应收账款管理的具体对策。     

企业应加强应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项主要内容,应收帐款管理直接影响营运资金的周转和经济效益.因此,如何加强应收帐款管理成为企业管理的重点.本文从四个方面介绍加强应收帐款管理政策,以期能对其他企业提供借鉴.     

浅谈报业企业应收款的控制及风险防范

企业在经营的过程中会产生应收帐款,应收帐款管理水平的高低直接关系到企业全及生产经营的正常开展,因此,加强应收帐款的管理,加大应收帐款的催收力度,促进资金的回笼,对于企业防范经营风险,缓解资金紧张状况,形成生产经营过程中购一产-销的良性循环有着重要的意义.     

工业企业应收账款管理探究

应收账款管理作为企业财务管理的重要组成部分,直接关系到企业财务状况的好坏。文章通过对应收帐款管理问题产生的原因进行分析,阐述了如何加强应收账款管理,以达到降低坏账风险、提高经济效益的目的。     

应收帐款管理初探

应收帐款管理应从源头入手，防患于未然。对于存在的逾期应收帐款，企业应进行帐龄分析，计提坏帐准备金，并通过债务重组、出售债权的方式，努力提高应收帐款的收现效率。