河南国有企业实行年薪制问题研究

经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上海。１９９２年上海市轻工局选择了３家国有企业作为试点，以后在全国各地陆续铺开。但各省、市进展情况很不一样，推行较快的如湖北省宜昌市，１９９５年就有８０％以上的国有企业推行了年薪制，也有一些…     

年薪制：现代企业制度的必然选择

一、年薪制的地位和作用所谓年薪制,即以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果分档浮动发放风险收入的工资制度。一般适用于具有法人资格的国有企业的厂长经理。年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物。严格地说,是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,是社会主义按劳分     

年薪制 一个令人关注的话题

企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收人与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法,年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。１９９２年,上海市选定上海英雄金笔等三家企业在全国率先试行年薪制,到１９９７年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,１９９８年已实行年薪制的企业经营者占总人数的１７,５％,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为１５．２％、２０．２％４１．４％。年…     

厦门国有资产投资公司——以年薪制激励和约束经营者

厦门国有资产投资公司对所属的全资企业和经批准试行年薪制企业的董事长、厂长、总经理(山下简称经营者)的工资实行年薪制。试行一段时间以来,对调动企业经营者的积极性和责任感,促进改善经营管理、发展生产,保证国有资产的保值、增值,起到了较好的作用。 年薪制规定,经营者年薪收入,与企业职工收入相分离,由基本报酬(即基薪)和效益工资两部分组成,与企业的资产规模和净资产增值挂钩,贯彻按劳分配的原则,既体现其所负责任和经营成果,也承担一定的经营风险,既有动力又有压力。     

年薪：谗人的蛋糕还是烫手的山芋？

试点:雨后春笋遍地开花 年薪制是以国有企业(以下简称企业)的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种激励和约束机制.作为一种激励机制,年薪制在西方已实行了几十年,我国企业试行年薪制起步于90年代初.1992年,上海市轻工局选定所属的上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制.1994年9月,深圳市出台了《企业董事长、总经理年薪制试点办法》,随后,四川、江苏、北京、河南、辽宁等省市也开始了年薪制试点.经过几年试点后,原劳动部印发《企业经营者年薪制试行办法》,并在全国100家国有企业试点.     

我国企业经营者激励机制试点情况

我国企业经营者激励机制的试点是从年薪制试点开始。１９９２年 ,上海市轻工局选定所属的上海英雄金笔厂等３家企业在全国率先试行年薪制 ,将经营者年薪确定为１万—２万元。１９９４年９月 ,深圳市出台了《企业董事长、总经理年薪制试点办法》 ,随后 ,四川、江苏、北京、河南、辽宁等省市也开始了年薪制试点。经过几年试点后 ,原劳动部经国务院同意印发了《企业经营者年薪制试行办法》 ,并在全国１００家国有企业进行试点。１９９７年３月 ,原劳动部在印发的《关于“九五”时期企业工资工作的主要目标和政策措施》中 ,明确提出要在具备条件…     

企业推行经营者年薪制存在的问题及对策

年薪制又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放,称为经营者年薪。当前,我国企业都不同程度推行了经营者年薪制,这不仅     

关于湖南省国有企业经营者报酬激励问题的思考

国有企业经营者行为目标问题及经营者报酬激励问题是导致国有企业管理水平低下和造成国有企业亏损的重要原因，这一问题已受到经济理论界的重视。本文根据湖南省国有企业经营者报酬激励的现状，结合当前我国及湖南省国有企业改革的实际情况，提出湖南省国有企业经营者报酬激励管理的对策。一、湖南省国有企业经营者报酬现状（一）湖南省国有企业及国有控股企业经营者的报酬调查结果根据对工交、商业等十几个行业２８２家企业（其中实行年薪制的８４家）经营者报酬情况的调查，２０００年国有企业经营者平均年收入水平为３３１９７元，职工人…     

国有企业经理试行年薪制

国有企业经理试行年薪制劳动部门正在制定《国有企业经营者年薪制试行办法》，对国有企业工资制度进行重大改革。实行经营者年薪制，是将厂长、经理的工资收入与企业生产经营的成果相联系，并同职工收入逐步分离，年薪分为基薪收入和风险收入两个部分，其中基薪收入是本地...     

关于实行企业经营者年薪制问题的思考

哈尔滨市轻工局自1995年开始实行企业经营者年薪制。规定将企业经营者年薪为分基本收入、效益收入和奖励收入三部分。基本收入保证经营者生活的最低费用,分2000元、1500元和1000元三个档次;效益收入根据企业当年实现的利润总额或减亏额度按规定的比例提取,50％以现金形式从年薪基金中兑现,其余50％以股本或期权的形式兑现;奖励收入是根据经营者的特殊业绩确定的年度奖励,以股权等形式兑现。实施年薪制后,轻工系统连续五年减亏,今年上半年实现利润     

国有商业银行不宜实行年薪制

年薪制是根据企业厂长、经理（经营者）的个人市场价值和企业经营效益、资产增值情况，以年度为核算单位对其支付报酬的一种收入分配制度，是国际通行的一种分配制度。实行年薪制必须具备以下几个基本条件：一是经理市场要有一定程度的发育。年薪制既不能在任命制下推行，也不能在企业职工选举制下推行。不管是任命制还是选举制都不能反映经理的市场价值，因此也就失去了确定年薪的一个重要客观依据。二是所有者对经营者的约束要有一定硬度。经营者的年薪归根到底是所有者给的，如果所有者缺位，或无法对经营者发挥约束作用，经营者就自己给…     

经理股票期权:我国薪酬制度发展的新思维

许多上市公司开始关注经理股票期权问题，目前一些大城市的上市公司已经开始试点。对于这种新型的企业经理人薪酬制度，多数人都感到比较陌生，它能否在中国上市公司中有效实行，成为目前理论界和上市公司关注的焦点问题。传统薪酬制：激励效果不理想目前，我国大部分上市公司实行的是以工资、奖金为主体的年薪制。这种制度可以使经营者根据契约规定，随着企业经营业绩的提高，从利润中提取一定比例的奖金作为风险报酬。但是在实际经营过程中，这种薪酬制激励效果很不理想，主要表现为：一、传统的年薪制是一年一兑现，而且只与行业的平均收…     

政策与法

企业工资收入分配将实行新办法劳动保障部最近透露 :今年企业工资收入分配将试行六种新办法。劳动保障部就如何试行这六种新办法提出了具体要求 :———开展企业经营者年薪制的试点企业 ,应选择管理基础和经济效益好、并且已进行现代企业制度改革的公司制企业。年薪制试点人员为企业董事长和总经理。实行年薪制要建立严格的考核制度 ,要严格考核程序。———改革企业内部工资分配制度。在岗位划分明确的企业 ,推行以岗位工资为主的基本工资制度 ,企业可根据实际情况实行符合本企业特点的各种形式的岗位工资制。———建立企业科技人员工资收…     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前，江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调，“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定，逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前，及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训，逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制，对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看，建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示，１９９８年国有企业领…     

报酬、持股与绩效

根据效率工资理论,企业的员工报酬,特别是企业经营者的报酬,对员工的工作努力程度有着密切的相互作用关系.     

企业激励制度探析

一、激励制度现状 1.激励形式不当 我国企业采用的激励形式主要有工资、奖金、年薪制、管理者持股及股票期权等。工资、奖金是普遍采用的基本报酬形式,激励力度很小。此外,由于业绩评价标准选择不当,激励效果也受到影响。年薪制的实施也存在着许多不完     

企业经营者年薪制高层研讨会将召开

本刊讯积极推进国有企业人事、劳动和分配制度改革,试行经营者年薪制,是国家体改委1997年经济体制改革实施要点之一,也是劳动部1997年劳动工作要点之一。为了构建激励机制,深化国有企业改革,由《中国改革报》社发起,与国家体改委分配体制司和劳动部综合计划与工资司联合主办,定于1997年9月8日)始在北京举行“企业经营者年薪制高层研讨会”。届时国家体改委和劳动部领导将出席会议并作重要讲话。国务院有关部委司局的负责人、国内知名专家学者将就下列问题进行讨论:1企业经营者年薪制的发展趋势;2经营者年薪制确定的主要因素;3经营者风险收入…     

哈尔滨:试行企业经营者年薪制

哈尔滨市日前决定,在部分国有独资及国有控股的公司制试点企业内试行经营者年薪制。据哈尔滨市体改委主任孙长华介绍,这部分企业经营者的年薪将与企业实际利润（含减亏）、国有资产保值增值指标和职工年平均工资增茂幅度充分挂钩。其年薪由基础年薪、效益年薪、特别奖励三部分构成。其中,基础年薪按月平均以现金形式支付;效益年薪根据中介组织年终对企业作出的审计结果决定是否兑现,如完成年初确定的指标,年终一次性兑现;特别奖励每年一次,奖金以现金或股份形式支付。实行年薪制的经营者一律不再享受本企业内部的工资、奖金、津贴、…     

关于提高劳动者报酬的思考

劳动者报酬是指劳动者在一定时期内从生产经营单位以货币工资等形式获取的劳动收入。努力提高劳动者报酬在初次分配中的比重，将其提高到正常水平，是科学发展的内在要求，也是提高劳动生产率的必由之路。     

我国企业年薪制的实施情况及若干亟待解决的问题

<正> 一、中国企业经营者年薪制的实施情况 年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现却是改革开放之后的事。1992年6月,上海轻工局选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,作为我国第一批国有企业经营者年薪制的试点单位,年薪额不超过2万元。到1993年试点单位扩大为12家。1997年5月,国家劳动部决定在百家国有企业推广经营者年薪制的试点工作;1997年6月,百家国有企业经营者年薪制试点企业进入实际运行阶段。据1997年的统计,全国实施年薪制的国有企业已突破1万家,年薪总额已达到数百万元。深圳于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,并在现代企业制度试点企业中,选择了深房、莱英达、石化、特力、深纺、深宝等6家国有控股的上市公司进行年薪制试点。1995年,又将公交、宝安、中电3家企业增选为年薪制试点企业。经过3年多的试行,情况大体如下:经营者平均年薪收入接近10万元,最高与最低年薪差幅不大,董事长、总经理的年薪收入相差也不大。1997年9月,深圳市重新颁布了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,对1994年的规定进行了完善和补充,在深圳市属国有企业中全面推行。新的规定将经营者年薪分为基本年薪、增值年薪和奖励年薪三个部分。基本年薪与企业的规模挂钩,按企业?