加快基层网点发展的几点思考

在农业银行经营机制改革过程中，各类考核办法已从计划指标转为以利润效益为中心，以利润来驱动的各类发展任务，总体要求银行的单一网点在业务经营上综合发展，要通过金融创新来提高服务水平，选择服务对象，达到客户群体质量的综合提高，最终提高银行自身的竞争力，     

对提升城区农行竞争力的几点思考

竞争力是企业特有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手,并能够支撑企业保持竞争优势的能力。研究城区农行竞争力对于整合农行资源、增强整体竞争能力、使农行在同业竞争中立于不败之地具有重要意义。本主要分析十堰城区农行竞争力的制约因素和应对策略。     

加强基层农行人力资源管理的几点思考

人力资源管理是企业管理的一个重要内容。农业银行在我国经济体制改革进一步发展、政治体制改革不断完善、综合国力不断增强的情况下，也实现了从专业银行向商业银行的转变，形成了一个自主经营、自负盈亏、自担风险的国有独资商业银行。尤其是我国加入WTO以后，农业银行将直接面临着国内和国外金融业的激烈竞     

基层农行完善客户经理激励机制的思考

推行客户经理制是农业银行经营理念的重大革新,对强化市场营销、提升竞争能力有着重要的现实意义,而建立和完善客户经理激励机制是确保客户经理制有效推行的关键。本文结合实际,谈谈当前基层农行客户经理激励方法中存在的问题及对策建议。一、对当前客户经理激励方式的分析为了加强客户经理的考核管理,一些基层农行结合实际,出台了不少激励措施和考核办法,但是由于客户经理制登陆我国时间不长,没有成型的管理模式,大家都是"摸着石头过河",难免有不合理、不完善之处,其表现主要是:(一)责权利不对等,积极性被挫伤。客户经理在推销金融产品时普遍感到责任重、权力小、利益轻,工作难度大。一方面,在组织资金时,客户提出的正当的合理的要求难以满足,如因无费用开支权不敢答应客户吃顿便餐,或因无贷款     

构建农行二级分行稽核监督中心的几点思考

从1997年开始,全国农行逐步建立起了与农行三级管理、一级经营相对应的总行、省分行、二级分行稽核监督体制。在这一体制下,总行、省分行处于管理高层,二级分行稽核处于监管一线,具有特殊监管意义。由于农行目前点多面广,要保障经营安全和稳健运行,必须建立起以总行、省分行稽核系统领导为龙头、以强化二级分行稽核监督为中心的新的保障体系。当前,要形成二级分行稽核监督中心,还面临很多问题,如体制、管理因素以及稽核本身技术性欠缺等,必须一一解决,才能有利于二级分行稽核监督中心的形成和作用的发挥。     

关于体育营销的几点思考

近几年来体育产业迅速发展,已形成了一个成规模的产业,因此有必要区分体育产品本身的营销和非体育产品利用体育运动进行的营销。本文通过分析研究后认为在新时期将后者作为体育营销的内容更为合适。在具体操作中,本文认为体育营销应是企业战略层面的课题;是一种文化营销;同时也可视为一种投资行为。     

关于提高基层行本部员工素质的几点思考

当前，工商银行正在加快现代金融企业制度的整体构建，经营管理模式与业务增长方式将发生深刻的历史变革，全行员工将面临观念、知识、技能和工作胜任能力的适应性转型。基层行是全行的基础，对工行的改革与发展起着重要的作用。而基层行本部对基层行又起着指导和引领作用，基层行本部员工素质的高低，直接关系到基层行各项工作任务完成的好坏。因此，在加快全行改革发展的进程中，决不能忽视基层行本部这一基础环节。     

实施“卡”大营销工程实现增存增效目标

今年来,仙桃支行按照以抢占卡市场来争取客户,用银行卡锁定客户的基本思路,着力实施大营销工程,不仅促进了金穗卡业务的快速发展,而且还在增存增效方面收到了较好效果。到11月末,当年新增发卡66089张,累计发卡量达到86811张;新增卡存款13023万元,卡存款余额达到16970万元,银行卡对全行各项存款增长的贡献率达到54.06%,对储蓄存款增长的贡献率达到67.69%,为前11个月存款净增24088万元、全行比上年减亏近1000万元,起到了重要的支撑作用。在工作中我们主要采取了     

新形势下提高农村信用社服务水平的思考

随着金融行业的改革,对农村信用社的服务水平提出了新的要求,农村信用社作为农村金融发展的主力军,紧扣农村经济发展,提高服务水平,推进信用社的创新,对于农村金融发展具有重要意义。本文以郑州市市郊农村信用合作联社为例,分析当前农村信用社服务现状及其中存在的问题,提出针对性的对策建议。     

新形势下提高农村信用社服务水平的思考

随着金融行业的改革,对农村信用社的服务水平提出了新的要求,农村信用社作为农村金融发展的主力军,紧扣农村经济发展,提高服务水平,推进信用社的创新,对于农村金融发展具有重要意义.本文以郑州市市郊农村信用合作联社为例,分析当前农村信用社服务现状及其中存在的问题.提出针对性的对策建议.     

对基层农行网点撤并的几点看法

近几年来,全国农行工作会议都要涉及撤并网点、减员增效的问题。撤并低效机构、分流安置富余员工、优化员工队伍工作,直接关系到员工切身利益,政策性强,涉及面广,工作难度大。对此,本文浅谈几点看法。     

对农行开展基层党组织“创先争优”活动的几点思考

农业银行根据中央金融工委的要求,在全行继续开展创建先进基层党组织和争做优秀共产党员的活动,这是加强基层党组织建设和党员队伍建设的一项具体措施,是系统党建工作中行之有效的办法。如何按照中央金融工委和上级行的统一部署,紧密结合农行基层党组织工作特点和实际,切实把"创先争优"活动进一步引向深入,是当前基层党组织探讨和研究的一个重要课题。本文对此谈一点粗浅看法。一、不断深化对开展"创先争优"活动重要性和必要性的认识,真正把思想统一到"三个代表"的要求和上级行工