标杆房企的营销组织架构

很多成长型房企在转型过程中存在的一个典型问题是一些该履行的职责没有履行或履行不到位,而这又往往是缺乏完善的营销管控体系所导致的。当前房地产营销组织有哪几种管控模式?哪一种比较适合自身企业?本文分享了万科、龙湖、碧桂园等标杆房企的组织架构案例,希望对大家能有一些启发。一、房地产营销管控3种模式一般大型房地产企业总部与下属项目公司(或子公司)之间的管控方式分三种:投资型管控、运营型管控、战略型管控。而房地产企业总部与项目(或子公司)之间营销管     

中国房企远航

移民潮带动房产热《中国国际移民报告(2012)》显示,个人资产超过1亿元人民币的超高净值企业主中,有27%已经移民,47%正在考虑移民。招商银行-贝恩公司高净值人群调研分析表明,30%的高净值人士已经进行了跨境资产配置,在境外投资中,有30%表示会投资房地产。据英媒报道,总部基地(中国)控股集团计划为英国皇家码头投资10亿英镑(约合人民币94亿元)打造名为"中国城"的地产开发项目。该项目可能是中资企业在英国最大规模的投资之一。这再次引爆中国房企投资海外的话题。公开资料显示,万科、保利、万达等十几家房企拟投向海外房地产的项目规划已经接近百亿美元。不过,如总部基地这类主打"中国式地产概念"的     

动荡中的房地产品牌构建

楼市转冷,房企兼并趋势明显,这使得"企业品牌"与"品牌企业"的问题在房地产业显得尤为突出。中国指数研究院不久前举办了"2008中国房地产品牌价值研究成果发布会",公布了中国房地产行业的领导公司品牌、房地产公司品牌价值TOP10、海外在中国投资的房地产公司品牌价值TOP10、中国区域房地产公司品牌价值TOP10以及房地产专业领先品牌TOP10等。与会期间,记者看到即使在楼市调整、外部环境趋冷的情况下,这些大品牌房企老总们的脸上流露的,也依然是自信。     

郁亮 吹响“过冬”号角

未雨绸缪,是郁亮主导下万科抵御风险的底色中国房地产调控进入深水期,"活下去",成为摆在房企大佬面前的必答题。身为国内龙头房企的掌舵人,万科集团董事会主席郁亮对此深有体会。毕竟,"活下去"的说法在地产圈内酝酿多年,"肇始者"就是郁亮;在给房地产行业"泼冷水"方面,业内更是无出其右。最近,一封万科集团内部发布的《关于万科集团总部"节衣缩食"和打造"战时氛围"的倡议》在坊间流传,主要内容是提升公司的管理和工作效率,减少不必要的费用支出。     

中国楼市冰火两重天

尽管中国楼市越来越深地陷入低迷之中,但在外资房产公司看来,仍然具有很大的利润空间内资房企惨淡经营投资收不回来,没钱做新项目了。7月7日,北京某房地产公司的董事长李强,这个率先在北京南郊投资连排     

韩春麟：大佛山 大楼市

近两年,中海地产在佛山急剧扩张,市场的影响力越来越大,那么中海地产对佛山市场是一个怎样的态度?中海地产在佛山的布局如何?发展战略如何?记者日前采访了佛山市中海房地产发展有限公司董事总经理韩春麟先生。     

选择咨询公司不宜采用招标方式——兰德咨询（中国）有限公司总裁宋延庆

宋延庆先生是著名的房地产企业管理专家；是GMS管理模式（房企全面管理体系），PMS管理模式（多项目管理体系）首席研究员；清华大学，北京大学等著名高校特聘讲师，现任兰德房地产策略机构总经理，兰德咨询（中国）有限公司总裁，首席咨询师。 目前，兰德机构已建立起以北京为总部，上海，山东为分公司的咨询网络，业务覆盖全国24个省，市，自治区，直辖市，并运营着房地产企业“管理门户”网站“中国房地产企业管理网”www.rem.com.cn[编者按]     

21世纪不动产逆势扩张能给房地产中介市场带来多少春意

2007年底以来，以北京、上海、深圳、广州、杭州为代表，房地产市场进入调整时期，观望情绪浓郁。作为楼市最敏感的感应器，房地产中介行业率先进行深度洗牌，多个大中型房地产中介公司业务大幅收缩，大批门店关闭。而就在许多房地产中介机构大幅收缩业务的时候，21世纪不动产中国总部日前宣布，旗下全国14个区域超过100家门店3月5日同时开业。     

中海地产：内敛的优质地产引领者

“前十个月累计实现房地产销曹额228亿港元”11月在多数房地产开发商感觉到“寒意袭人”的时候，中海地产的销售业绩似乎给低迷的中国房地产市场吃了一颗“定神丸”。     

王石——亿元“赎罪”?

汶川大地震发生当天,万科集团总部捐款人民币200万,有网友认为这个数字和中国市值最大的房地产公司形象不相称。万科集团董事长王石在博客中回应说,敬佩捐出款项超过1000万的企业,但中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企     

海外投资有风险

2014年以来,关注海外房地产市场的人们注意到,继"美国投资热潮"之后,澳大利亚再度成为内地房企扎堆投资的新大陆。今年1月26日,万达正式对外宣布,该公司1月23日收购了澳大利亚悉尼两座大楼,即1Alfred大厦和紧邻的Fairfax House大楼,未来计划投资约10亿美元,建成悉尼一个综合性地标项目。这是继黄金海岸珠宝三塔项目后万达在澳大利亚的又一笔重大投资。就在同一天,复星地产耗资数十亿元,联合澳大利亚一家房产投资管理公司,收购了名为"米勒街73号"的悉尼办公楼。     

"圈地运动"暂且缓行

最近,有关部门的统计数据显示,随着楼市的红火,北京新一轮"圈地"热也悄然掀起,开发商不仅忙着盖房、卖房,还忙着圈地.据了解,首创集团与朝阳区签下呼家楼中央商业区120万平方米的土地后,其拥有的短线或中长线的储备土地已达到6 200亩;华远房地产在大兴黄村启动华远"新市镇"计划的第一个项目--120万平方米的"翡翠城"后,城东、城西、城北的"新市镇"也在运作当中,每个"新市镇"的规模都要超过"翡翠城";在阳关曼哈顿项目附近,天鸿集团与朝阳长营乡240万平方米的土地协议即将达成……除了这些较有名气的房地产公司外,北京楼市的一些第二集团军也纷纷出动,争相加入"圈地"队列.据报道,李嘉诚先生也看上了北京边缘,将投资100亿人民币开发朝阳区东坝约350公顷土地.于是乎,偌大一个北京城变成了一个"大工地",有人大叫--北京的新"圈地时代"来了!     

地产项目如何进行能源管理？

提升房地产项目的品质,关注房地产市场合理发展是当前我们需要面对重要问题。这其中一个重要因素就是建筑的可持续性。地产项目的能源管理目的是节约能源,并使得建筑能够可持续发展。     

中小房企融资的新平台

面临融资难题,大型房地产公司多以增发股票,发行债券等手段应对;而中小房企则纷纷借道中国特有的产权市场谋求出路——据上海联合产权交易所公布的数据,今年1至9月,上海产权市场共成交项目1725宗,成交金额392.34亿元,同比增加37.24%。其中,房地产企业产权融资项目152宗,成交金额达151.75亿元,同比增长67.85%。房地产成为今年以来产权市场上交易最活跃的行业之一。     

加速“出海”的中国房企

正走出国门需要理由,更需要对风险的防范布局海外房地产市场正在成为品牌房企的新宠。什么原因促使中国房企加速"出海"?对于走出国门的房企而言,又有哪些风险需要警惕和防范?"出海"热情高涨据相关机构统计,仅2012~2013年,在海外有房地产项目的中国房企投资规模就已达几百亿美元。其中大宗的投资计划几乎都是在2013年发生的,如绿地以40亿美元收购纽约布鲁     

地产新转型,基金当推手

正王石曾经说过:"房地产说到底是金融问题,将来的房地产市场,没有几千亿元的融资平台,你只是一个打工的。"也正是基于对房地产金融化的共识,在经过了过去几年的高利润增长之后,随着价格泡沫的集聚,不少大型房企早已开始在金融领域布局。过去十年是房地产行业的黄金十年,众所周知,做这个行业的人从中获利丰厚,但是这个黄金十年     

从三亚到北海:在“泡沫”中开辟市场——开发商李树平谈海滨地产开发

仲夏时节,已从去年房价疯涨的喧嚣中渐渐平息下来的广西北海人惊奇地发现:美丽的桂林山水竟被移到了北海的海岸边!当然,眼下这一奇特风景还只停留在北海馨平广洋房地产开发公司巨大的宣传效果图上。据说,这个命名为北部湾1号的房地产开发项目,由国际著名建筑设计师设计而成。一年后,由8幢建筑物组成,集高档酒店、公寓、商铺和高级住宅于一体的北部湾1号"艺术型"建筑群,将一艘展现漓江风景的巨     

转机看过来! 房地产市场困境与转机

＂两会＂后地产调控基调未变,面对市场困境,房企应深知顺势方有为。不可否认的是,房地产行业对于整个经济仍然非常重要,因其带动包括建筑、钢材、水泥、内饰,以及家装和服务等各个行业。此外,房地产还为我们提供居住、工作的场所。而且中国正进行史上最大的人口迁移,这会带来大量的建筑活动。进而非常深刻、长久的影响国家的GDP,这能为政府带来税收及效益。     

朗诗人的绿基因

采访中国绿色建筑与节能专业委员会主任王有为时，关于朗诗，他的第一个评价是：“这是一个典型的科技型企业。”对于一个致力于民用住宅的房地产公司来讲，科技型企业的标签意味着什么？朗诗集团助理总裁王吴清楚地记得一个细节，当他加盟公司不久发现，公司副总裁、首席技术官谢远建几乎在每一次聚会上都会感慨：我这一辈子最开心的事就是在朗诗工作。他听了几次，有些不以为然：至于吗？现在，他开始对自己的同事说出同样的话，更进一步，他说：在朗诗，找到了自己的灵魂。     

万科美国项目总投资6．2亿美元

2月19日，有美国头号房企之称的铁狮门房地产公司宣布，已与中国龙头房企万科成立合资公司，共同开发美国旧金山富升街201地块的高层豪华住宅公寓项目。该项目是万科在北美市场的首次投资，由铁狮门负责管理。