信息化概念：企业信息化的基石——产品生命周期管理（PLM）

经济全球化和工业信息化使制造业的竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻的变化，这些变化对制造业提出了严峻的挑战。为满足日益变化的客户需求，产品制造商需要从以生产推动销售的方式，转变到按客户需求订单安排生产的方式。特别是近年来兴起的企业外包业务和单一的客户需求的增加，生产厂商只有开展协同产品生命过程管理才能达到降低产品成本，提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务。因此，PLM（Product Ufecycle Maragement，产品生命周期管理）成为以产品创新为特征的制造业时代的必需。     

企业动态联盟探析

企业动态联盟是一种新的制造业企业组织方式,它的诞生是企业客观环境变化的产物。进入90年代以后,技术进步的步伐越来越快,新产品、新工艺不断出现,产品生命周期缩短趋势愈演愈烈,加之全球交通、通讯技术的飞速发展,市场竞争不确定因素增多且已非以往模式,使制造业企业普遍感受到:企业凭借自身能力跟踪商务环境的变化并做出调整,已经远远落后于市场的需求,企业迫切需要新的思想体系指导,需要新的企业组织运作模式,因此,众多的企业先进制造组织体系思想应运而生,企业动态联盟是其中较有代表性的模式。一、动态联盟的定义企业动态联盟的哲理,…     

有中国特色的制造业技术创新之路

21世纪，制造业产品生命周期缩短，市场不确定性增大，制造业的竞争将很大程度上取决于技术创新能力的竞争。中国制造业与世界先进水平相比存在多方面的差距，找到一条适合中国现状的制造业技术创新道路，是摆在中国制造业面前的紧迫任务。本文分析了中国制造业面临的现状，并从战略认识上，实施策略上探讨了如何走有中国特色的制造业技术创新之路。     

试论物流成本控制

物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。降低物流总成本成为增强企业竞争优势的有效途径。物流是产品的形成过程和转移，是价值的增值过程，消耗的是企业资源和时间，流速越快，意味着产品的流转周期越短，资金周转越快，企业竞争力也越强。物流成本是在全球进入供应链管理时代后可以通过企业努力降低企业整体运转成本的重要竞争砝码。     

试论企业新闻策划

当前，在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争、产品之间的竞争越来越激烈，迫使企业千方百计地进行市场策划、营销策划、企业品牌和形象策划，以争取市场竞争的主动性，求得企业的生存与发展。因此，企业的宣传工作也发生了变化，逐渐走向了多元化、立体化宣传的时代。企业的新闻宣传已经成为企业在市场经济中必不可少的营销手段。     

中国汽车定能实现跨越（下）

抓住机会，高起点研究新一代汽车技术，抢占新一轮汽车工业发展的主动权 世界汽车工业经过百年发展，基于机械技术的传统汽车产品高度成熟，绝大部分市场已达到饱和。分析世界历年汽车产品产量的曲线变化，从中清晰地看出，传统的汽车产品已经经历了其生命周期中的萌芽期、成长期和成熟期，经过近年来高度成熟期的激烈竞争后即将步入衰退期。日益加剧的能源、资源、污染与全球温室效应、交通等问题，不断加快传统产品的衰退。另一方面，汽车在人类的经济发展和日常生活中处于无可替代的重要地位，且随着社会进步和生活水平的提高，人们对汽…     

CAXA PLM打造产品研发过程成本控制体系

我国制造业企业在产品成本控制中存在的主要误区是更偏向于注重于产品生产成本的计划、计量、分配、核算和控制，忽视了产品生命周期中其他阶段的成本因素，随着高新技术的引用、企业制造技术、管理技术的提高，生产成本占总成本的份额和可控制弹性下降。     

煤炭销售企业客户全生命周期管理与实践

在当前煤炭市场激烈的竞争中,煤炭销售企业之间的竞争已经从产品竞争、技术竞争、人才竞争逐步转向客户资源的竞争。客户全生命周期管理是一套获得客户、保留客户、提高客户满意度的方法,通过对客户详细资料的深入分析,不断挖掘客户的潜力和提升煤炭产品营销的效果,从而掌握更多的优质客户,达到培育客户忠诚度的目的,从而进一步提高企业竞争力。     

企业树

企业是一个生命体，企业犹如一棵树。 企业是一个向社会提供可感知的价值的社会组织，这种可感知的价值或为产品或为服务。制造业企业是向社会提供产品的企业，而服务业企业向社会提供的是服务。当然，制造业企业在当今社会里除了提供产品外，必然要提供相应的服务，而且往往向客户提供服务的好坏影响着客户是否采用你的产品。制造业企业的竞争优势就表现在你在多大程度上、多大范围内、多少份额上赢得客户顾客、用户的认同、采用、信赖。制造业企业与客户之间的直接联系便是产品和服务，而制造业企业得以发展壮大的直接来源自然是产品…     

产品关系与产品竞争研究

本文主要研究同质品、替代品、独立品之间竞争关系问题，提出不仅同质品、替代品之间存在竞争关系，而且独立品之间也存在竞争关系。分析了产品关系的不同会导致竞争关系不同，但同质品之间的竞争是产品之间竞争的基础；由于产品生命周期的不同，产品竞争对手也会从独立品、替代品、同质品之间进行转换。     

依托科技 把握命运 中国汽车零件工业透视

当今，国际汽车工业的竞争是多元化的，但竞争的核心是高科技的发展和应用，这甚至使汽车的社会形态也发生了变化。工业经济时代，汽车是一种代步工具，这已经做得很完善；信息时代，汽车注入多功能，这是当前国际汽车业的一个时尚问题；到了知识经济社会年代，汽车将是一种享受和娱乐的活动性装置，这已经开始兴起。汽车社会形态的变化，必然引起汽车制造业与零部件制造业之间关系的变化，两者之间，正围绕着这些变化，争夺未来汽车产业的主导地位和控制权。现代汽车产业组织结构很复杂，但主要仍然是由汽车制造业与零部件制造业（含相关产…     

如何在买方市场条件下把握商机

买方市场的形成，标志着我们已经摆脱了短缺经济，这是我国经济发展的一个划时代的变化。对企业而言，又预示着新一轮竞争将更加激烈。针对市场出现的新形势、新变化，多数企业能够主动适应，迎难奋进，开拓创新。但也有一些企业经营者认为，现在产品普遍供过于求，很难找...     

2016全国纺织行业质量大会即将召开质量，产业对社会的无声承诺

质量，是制造业发展的生命线。众所周知，产品的质量是制造企业内在素质和外在形态的一种综合表现。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。因此，提高产品质量不仅对企业可持续发展有着至关重要的意义，对产业发展乃至对社会发展也都有着深远的影响。     

计划管理胜利油田ERP的重头戏

由于企业所处的外部环境发生了根本性的变化：顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短，市场竞争日趋激烈。从20世纪90年代中后期开始，各国企业为适应市场全球化要求，确立竞争优势，企业组织结构和投资结构趋向于分布式和扁平化，生产方式由单一生产方式向混合型生产发展．经营模式是向集团化、横向一体化发展．经营模式的变化带来了管理模式的挑战和对管理技术更高的要求，企业管理模式和管理技术直接影响企业经营模式的转变，企业经营模式的转变必将影响企业的生死存亡。     

让“质效”更有意义

机器换人已经成为了行业应对劳动力成本上涨最直接的对策。随着劳动力价格的上涨,中国制造业的"人口红利"正在不断消失。世界经济的深度调整,发达国家推进"再工业化"和"制造业回归",全球制造业高端化竞争趋势日益明显。而纺织工业要从"纺织大国"走向"纺织强国"正是竞争高端制造业的一个真实写照,"新常态"的来临助推了行业走向高端的节奏,倒逼企业必须向"质量"、"效率"要价值。     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

工业企业的清洁生产与产品生态设计初探

清洁生产是现代工业企业重要的生产模式，也是提高企业核心竞争力促进可持续发展的重要途径。企业要推行清洁生产必须根据产品生命周期搞好产品生态设计。本文主要对清洁生产起源、产品生态设计的准则及产品生命周期分析方法等进行了初步探讨。     

融资租赁设备供应商的风险承担及其控制

制造业服务化是全球制造业发展的大趋势，且已成为制造业余业提高竞争力的重要下段。何谓制造业服务化，即指以企业顾客为中心，提供一系列包括产品、服务、支持、自我服务和知识等“包（bundles）”，     

我国企业技术进步的过程演变与历史阶段划分

一、企业技术进步历史阶段的划分标准第一，制度标准。宏观经济管理体制和企业基本制度的变化，是直接影响企业技术进步的动机、行为和过程的根本性因素。在不同模式的经济制度框架下，技术进步的主体、技术进步过程中资金、人才等诸要素配置方式、利益分配形式等都有显然不同的变化。第二，市场标准。市场开放和发育程度，供需总量、结构的变化以及国内、国际市场的融合度，也是划分企业技术进步时期的重要标准。在市场供应短缺、竞争不充分的卖方市场阶段，产品的技术通常表现为低水平的能力扩张，技术更新推力不强，技术生命周期过长；而…     

迎接制造业战略转移的挑战

目前，世界正面临着制造业新时代的到来。日益加剧的全球竞争给现有的生产制造系统提出了挑战，如何从整体上解决高生产率与高柔性之间的矛盾，实现提高产品质量、降低产品成本、增强对市场快速变化的灵活响应能力的综合目标，将成为制造企业取得竞争优势的关键。从世界范围来看，走向21世纪的制造业正发生如下重大变化：一是高技术化趋势。近十年来，一些专家通过总结国际竞争中各国竞争力增长或衰退的经验和教训，提出了“先进制造技术”概念，并迅速在国际上形成一种气候。所谓先进制造技术，主要是指传统制造技术不断吸收机械、电子、信…