企业重组兼并中加强财务管理研究

企业的重组兼并意在调配与优化企业内部资源结构并获得良好的外部竞争环境,但是从国内很多企业的重组兼并实务分析中发现,很多企业并不能很好的处理重组与兼并中的财务管理问题,从而降低了重组兼并的效率和效果,也增加了企业重组兼并中的风险.     

论物流企业兼并重组的意义及其整合途径

伴随物流市场的全面启动,物流企业将向集约化与协同化发展,企业进行专业化的兼并重组、资源整合已成为有利于企业科学发展的必要途径,而文化的整合是企业进行整合的重要方面,在兼并重组中发挥着无法替代的作用。     

股权支付模式下企业兼并重组

股权支付模式下的企业兼并重组是一种以股权作为对价与对方进行交易,完成兼并重组的方式,中国鼓励这种交易模式。本文重点在税务管理和财务处理两方面介绍股权支付模式下的企业兼并重组。在税务管理方面,企业所得税、增值税等多种方面给予了优惠;在账务处理方面,介绍了应予以注意的问题。     

海螺水泥 关注行业整合兼并

产能扩张保障业绩增长关注行业并购重组垃圾焚烧新技术大有可为当前股价:45.18元今日投资个股安全诊断星级:     

高新技术企业的财务管理模式创新研究

高新技术产业化以后,特别是企业进行现代企业制度改革和走入国际市场后,企业财务活动便随之复杂化,制订投资方案、筹集经营资金、对外提供财务信息等项工作,即筹措、使用和分配资金,构成了企业经营管理中的一项独立职能。文章将主要探讨创新高新技术企业的财务管理模式。     

基于企业重组改制的财务管理模式探究

随着我国经济的快速发展,企业在市场经济中占据了主导地位.近些年来,我国的经济水平不断提高,企业的数量不断增加,企业的规模在不断的扩大.为了增强企业在行业中的竞争力,实行企业重组成为有效的方式.财务管理是企业重组过程中的核心环节,优化财务管理模式成为当前的重要任务.本文就企业重组改制下的财务管理模式进行了分析,以期充分掌握企业重组改制的特点,并强化财务整合,提升财务管理水平,为企业重组的发展奠定良好基础.     

浅谈中小企业财务管理模式的选择

近年来我国中小企业取得了飞速发展,与此同时中小企业在财务管理方面的水平落后已成为阻碍我国中小企业发展的重要因素。为此,本文选取财务管理模式这一个财务管理基本问题,对我国中小企业财务管理模式存在的问题进行了分析,并为中小企业财务管理模式的构建和完善提出了相应的建议。     

国有施工企业项目部财务管理模式探讨

随着社会主义市场经济体制的逐渐完善和市场环境的日益改变,对于国有施工企业来说,行业内的竞争变得日趋激烈,建立合理的项目部财务管理模式,是保障施工企业持续、健康发展的必由之路。本文首先对国有企业的财务管理现状和成因进行了简单的分析,然后对建设合理的财务管理模式提出了自己的建议和认识。     

浅谈企业集团财务管理模式的选择

企业集团财务管理模式的合理选择能够在一定程度上影响到企业财务管理的质量与效果。本文在分析企业集团选择财务管理模式的影响因素基础上,着重对集权型、分权型和相融型三种财务管理模式的特点,以及适用于各类财务管理模式的企业集团组织结构和企业管理特征等方面进行了探讨。     

企业集团财务管理模式的选择探讨

随着现代社会不断的发展,国家之间经济实力的竞争,主要表现在企业集团之间的竞争,要使我国在激烈的国际经济实力的竞争中立于不败之地,就必须使我国的企业集团加强管理,特别是要提高财务管理水平。文章首先从企业财务管理模式的几种类型着手展开论述,紧接着论述了企业集团在财务管理模式选择上应当考虑的几个因素以及我国企业集团应当选择的财务管理模式。     

高校内部财务管理模式的选择

财务管理是高校内部管理的重要组成部分。高校财务管理水平的高低，直接影响到学校运行效率和长远发展。     

企业重组中的财务管理探索

企业重组是人们关注的热门话题，在企业重组中探索财务管理与控制是提高企业核心竞争力的组成部分。仪电房产公司和物业公司于2000年6月重组成立上海仪电置业发展有限公司，经过两年时间的磨合，企业内部理顺了关系，建立了有效的管理体系和控制体系，使财务管理朝着制度化、规范化、科学化的方向发展，使经济效益不断提高。一、企业重组中存在的问题1.管理体制不统一，造成管理基础薄弱：由于房产公司、物业公司的经营内容、体制不同，因而在重组后使财务管理在一套班子下运行两套截然不同的模式，出现了收支业务界面不清等情况，造成了管…     

企业集团财务管理模式研究

随着我国经济的发展,越来越多的企业规模不断壮大,经营范围不断扩展,企业集团已经成为现代企业发展的方向,如何适应企业集团管理体制的需求,构建科学规范的财务管理模式,加强对企业集团的财务管理,实现有效的财务控制,达到财务管理目标,已成为企业集团所面临的一个重要问题.据此,本文拟对集团财务管理模式的选择进行初步的探讨.     

网络环境下企业集团财务管理模式选择

企业集团在发展过程中管理体制呈现出经营分权、财务集权的趋势,原有的财务管理模式已不能充分满足企业管理的需要。因此,选择新型财务管理模式已势在必行。本文拟借鉴国外大企业集团财务管理的具体做法,并结合现阶段网络财务不断发展完善情况通过分析,设计出一套适合我国企业发展的企业集团财务管理的财务管理模式。     

中小企业财务管理模式研究

改革开放以来,我国的中小企业如雨后春笋般发展迅速,中小企业已经成为经济发展不可缺少的一部分,它的地位和推进市场繁荣等作用被越来越多的人所认可。但是有的中小企业在财务管理方面思想较为落后,表现在单纯追求市场份额和经济效益,不重视财务管理,不能有效发挥财务管理的风险控制作用,一旦风险集中将会给企业造成很大的经济损失。因此,提高财务管理水平,构建一套适应中小企业发展的财务管理模式,为中小企业创造良好的发展环境是我们研究的课题。     

解析企业兼并重组

企业经过兼并重组,能够促进企业结构优化升级,增强抵抗市场风险的能力,进而保证企业实现稳定、可持续的发展。文章以商贸企业为例,分析了商贸企业兼并重组后的好处,探析了兼并重组过程中存在的问题,并提出了相应的改善措施,以供参考。     

企业价值创造型财务管理模式研究

在新时期背景下,我国市场经济发展水平逐渐提高,在为企业经营发展提供良好发展条件的同时,市场竞争力日渐加剧,这在一定程度上加大了企业运行与发展的难度和挑战。在此种情形下,企业内部现有的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求,需要结合实际情况对财务管理模式进行创新调整。现如今,价值创造型财务管理模式已经成为促进企业发展的重要手段之一,该财务管理模式以价值最大化为主要目标,对企业经济活动开展的全过程进行分析与研究,及时找到财务问题并解决问题,不断为企业创造更多经济价值。对此,如何建立价值创造型财务管理模式成为企业发展的重中之重。基于此,本文首先简单阐述了价值创造型财务管理模式的重要性,其次总结出财务管理模式存在的问题,最后提出具有科学性与实际性的管理方法,以期为企业财务管理模式创新升级提供借鉴。     

中小企业财务管理模式研究

改革开放以来,我国的中小企业如雨后春笋般发展迅速,中小企业已经成为经济发展不可缺少的一部分,它的地位和推进市场繁荣等作用被越来越多的人所认可。但是有的中小企业在财务管理方面思想较为落后,表现在单纯追求市场份额和经济效益,不重视财务管理,不能有效发挥财务管理的风险控制作用,一旦风险集中将会给企业造成很大的经济损失。因此,提高财务管理水平,构建一套适应中小企业发展的财务管理模式,为中小企业创造良好的发展环境是我们研究的课题。     

推动民营企业兼并重组的政策探讨

与央企并购重组所受到的广泛关注相比,民营企业兼并重组问题的研究很不够。本文以民营企业作为一个独立的政策对象,分析了地方政府在加快推进民营企业兼并重组工作中需要注意的问题,包括有别于国有企业兼并重组的政策目标,推动企业兼并重组应遵循的基本原则,以及根据产业特点和产业政策导向确定重点推进的产业领域。