现代企业激励机制的建立与完善

激励对一个组织的生存和发展有着非常重要的作用，而激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。面对激烈的国内外经济竞争和我国现代企业本身固有的劳动积极性不高、生产率低下等情况，现代企业要想在激烈的竞争中立于不败之地并保持着对人才恒久的吸引力，一个有效可行的激励机制的建立显得格外重要。     

基于公司治理的激励机制研究

公司治理结构是公司制度发挥作用的基础,是现代企业制度建设中的重要问题。基于公司治理的激励机制是当前研究的主题及热点,公司的激励机制是决定企业运作和发展质量的重要基石,是企业公司决策科学化,企业竞争实力化的具体体现。基于公司治理的角度,研究了现代企业激励机制的构建问题,探讨了如何完善公司的企业治理问题,实现企业效益和价值的最大化。     

对完善现代企业激励机制的思考

现代企业实行激励机制的目的在于诱导员工的工作动机，满足员工自身的需要，影响企业的生存与发展，实现企业目标。随着市场竞争的不断加剧，企业面临各种机遇和挑战，其激励机制自身的缺陷也逐渐显现，如何构建完善的激励机制，对现代企业实现可持续发展具有重要的现实意义。     

企业激励机制的设计

我国现代企业体制的建立还不完善,在进行企业建设过程中必定存在很多的问题。同样在激励机制的建立当中也存在着很多认识误区,本文就是从这些误区入手进行分析,再进一步探讨激励机制的设计。     

关于地勘单位激励机制的思考

现代企业最重要的战略性资源是人力资源，而激励是充分发挥人力资源的重要手段。地勘单位在推进企业化经营过程中，对“以人为本”的管理日趋重视，普遍建立起了激励机制。但从实践看，取得的效果差异性较大。因此，如何建立有效的激励机制，怎样运用好激励机制便成为地勘单位面临的一个十分重要的问题。     

企业层级组织中的激励和约束

本文运用西方现代企业理论的重要组成部分——委托代理理论，研究了传统的企业层级组织中的问题，由于信息不对称以及目标不一致以及企业的不完备导致的委托人和代理人逆向选择和道德风险问题，同时提出，存在这些问题的原因在于缺乏健全的激励机制和约束机制。在此基础上，提出了对策，认为努力构建激励机制和约束机制就是减少企业层级组织的代理成本，减少逆向选择和道德风险的重要安排。     

企业人力资源管理问题中激励机制的分析与研究

激励机制作为现代企业人力资源管理的重要内容,已经成为企业实现经营目标和健康发展的重要措施,如何建立科学、有效的激励机制已经成为现代企业人力资源管理中的重要内容。对此,本文在分析激励机制对企业的重要意义的基础上,重点就企业人力资源管理激励机制中存在的问题以及构建策略进行分析和研究,旨在为企业的发展提高更加持续的动力和支持。     

浅谈我国企业激励机制中存在的问题

在我国改革开放的这30年时间里，面对日益激烈的竞争态势和加入WTO后所带来的诸多挑战，中国企业规模在不断发展壮大，现代企业制度的改革也在进一步深化，企业“激励机制”的完善已越来越受到各个企业的重视。如何运用激励机制来充分发挥企业经营者优良的管理素质和能力,提升企业的核心竞争力,实现利润最大化。为此，许多国内企业借鉴国外大企业的做法从形式上建立起了“激励机制”，在这方面取得了一定的成效，，但我国很多企业由于运作形式及体制方面存在的先天不足，观念的滞后和受其他种种条件的制约，一些企业的激励机制仍是不健全或不科学的。从而导致激励机制的建立不能适应中国企业的需要，也就阻碍了企业的发展。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。我们应如何以建立起与现代企业制度相适应的合理有效的企业激励机制，是各个企业亟需解决的难题。     

企业实施激励机制的有效策略探讨

激励机制是现代企业管理制度的重要组成部分,如何建立健全激励机制已经成为广大企业共同关注的重要课题。激励在管理层面主要是构建一定基准的奖励制度,同时构建与之相符的企业规范与惩罚机制,以此指导与规范员工按照企业发展思路和战略规划展开自己的行为。科学的激励机制不但能够提升企业管理水平,还可以使企业持续维系健康的发展状态,进而逐步促进企业实现高质量发展。本文通过对激励机制的概述,分析其在现代企业管理中的作用,梳理现存的主要问题,并提出现代企业管理中实施激励机制的有效策略,以供借鉴和参考。     

浅谈企业人力资源激励机制的分析与构建

人力资源的管理工作对企业的发展非常重要,尤其是对于国有企业这样的大型企业而言,建立与完善人力资源的激励机制,对企业的发展有很重要的意义。本文主要针对企业人力资源激励机制的现状,分析如今企业人力资源管理激励机制中存在的问题,探讨了企业人力资源激励机制的构建措施。     

关于福利制度中企业年金激励机制研究

企业年金是企业福利制度的重要组成部分，既是对基本养老保险的补充，也是员工退休后经济收入的重要来源，更是吸纳人才、激励人才、提高企业核心竞争力的重要手段，特别是在人才优势日益凸显的今天，因此构建完善的企业年金激励机制十分必要、迫切。对此，本文分析了福利制度中企业年金激励机制的作用，并就如何加以完善进行了探讨。     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励机制运用得好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

企业人力资源激励机制的分析与构建

在企业的人力资源发展战略中,如何实现对员工的有效激励是非常重要的一个方面。本文以企业人力资源激励机制的现状作为研究对象,通过深入分析当前一些企业在人力资源管理的激励机制方面存在的问题,包括人力资源激励理念、激励制度与激励方法,构建更加完善和优化的企业人才激励体系,为企业的发展提供有益的参考与借鉴。     

谈构建现代企业激励机制

企业激励机制是现代企业管理中重要因素,本文对构建企业激励机制进行了理论分析,并从企业经营者和企业员工两个层面详细介绍了构建企业激励机制的方法和途径.     

浅析提升物业管理企业工作成效的策略

文章从企业的激励机制、服务品质体系以及信息技术的应用等几个方面出发,对如何提升物业管理企业工作成效的问题进行了分析,提出了构建完善的现代企业激励机制、建立完善的服务品质体系以及重视信息技术在物业管理企业中的应用三点策略,并分别进行了详细的论述。     

我国中小型企业薪酬激励体系的构建

当今时代,一个中小型企业是否可以建立起一个完善的激励机制,对中小型企业的生存和进一步的发展会产生直接的影响。对于现代中小型企业来说,薪酬激励机制是人力资源管理的关键内容,完善的薪酬激励机制有助于薪酬发挥最大的激励作用,提高员工的积极性和忠诚度,促进中小型企业的持续、稳定发展。然而,从目前来看,我国中小型企业的薪酬激励出现了不少问题,所以,不断完善和健全薪酬激励体系具有重要的意义。本文首先对激励和薪酬激励机制概念进行阐述;其次分析了当前我国中小型企业中薪酬激励体系与体系中存在的主要问题,最后针对上述问题,给出了相应的完善对策。     

民营企业人力资源管理中激励机制的探析

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源成为现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容。现阶段民营企业人力资源激励机制还很不完善,为了提高民营企业的竞争力,民营企业应该进一步建立健全人力资源激励机制。     

论电力企业人力资源的激励思路构架

激励机制是现代人力资源管理中较为重要的一项内容,在论述激励机制在人力资源管理的重要性的时候,其在电力企业中实行仍旧存在一定问题,例如绩效考核评价机制不够健全、薪酬结构设计不够完善等,针对这样的情况,就一定要从企业文化、薪酬分配、绩效管理等方面综合考虑员工激励的问题,不断提升员工的积极性,建立完善的激励机制办法。     

论现代企业中经营者的激励问题

建立经营者的激励机制是现代企业制度建设的一项重要内容。文章分析经营者的激励因素；论述经营者激励机制的构建问题。     

构建人力资源有效激励机制，提升现代企业核心竞争力

构建人力资源有效激励机制,提升现代企业核心竞争力,是21世纪企业生存与发展的重要课题。文章阐述激励的基本内涵,分析企业人力资源管理中实施激励机制的必要性,并对建立现代企业人力资源有效激励机制的策略途径提出思考。