首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
创新的重要性无须赘述.那么,对创新的高投入是否就会带来高产出呢?其实创新的投入增加并不意味着创新的成功率提高.企业创新活动通常包括组织创新和技术创新两大类别,而目前中国多数企业的创新绩效并不理想,其中最为主要的原因之一就是企业在创新活动的实施过程中,忽视了组织创新与技术创新的紧密联系,使得企业组织创新与技术创新割裂实施,并且缺乏互动.事实上,从历史的角度、企业创新实践的现实以及辩证的视角分析来看,组织创新和技术创新都是互为动因、互为前提、相辅相成、不可分割的,二者之间良性互动才是提升企业创新能力,进而提高企业绩效的关键.  相似文献   

2.
<正>企业创新是一个综合概念,主要包含技术创新、体制创新、管理创新、文化创新、观念创新等等,这些因素既可以单方面实现创新,也可以整体创新。在市场经济条件下,对企业而言, 创新就是创造出前所未有的新方法、新产品、新体制和新效益的综合过程。创新在企业的运行和发展过程中,可  相似文献   

3.
我国企业技术创新战略模式的研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
本文首先对我国现在所处技术创新阶段进行了分析,在R&D经费投入强度、R&D经费来源结构、分配结构、使用结构等方面与发达国家进行了有益的对比.然后,笔者提出,从中国国情出发,目前我国企业实施技术创新应当以在引进技术基础上的模仿创新为主逐步增加自主创新的比重,同时,采取适当形式进行合作创新的技术创新战略模式的发展道路.最后,分析了我国企业在自主创新和模仿创新模式的实施过程中存在的问题,提出了自已的看法.  相似文献   

4.
<正>随着现代企业中知识管理的不断深化和技术创新能力的逐步提高,企业技术创新能力的竞争已经转向整个价值链创新能力的竞争。随着技术创新的深入发展及知识经济的到来,我们有必要从技术创新角度对传统价值链进行研究,探讨如何利用价值链提升自身的技术创新能力。由于企业技术创新价值链上各个环节既相对独立,又相互联系、渗透,是一个有机的整体,因此企业必须基于技术创新价值链建立科学、高效的持续创新机制,把握好创新的每一个环节,以打造企业持续的创新能力。  相似文献   

5.
一个项目可能产生一些创新技术,而一个系统的创新工程则为创新成果源源不断的涌出提供了肥沃土壤.企业的"软实力"提升了,持续创新能力也就有了可靠的保障.2008年度国家科学技术进步奖首次设立"企业技术创新工程",这个奖项不是为单项技术或产品而设,而是专门褒奖那些通过卓有成效地系统谋划、依靠技术创新获得持续发展的企业.  相似文献   

6.
文章应用数据包络分析法,从科技型中小企业创新基金与匹配资金的投入与企业效益产出的角度,对技术创新基金的投资效益作了实证分析.结果表明,技术创新基金在对加强科技型中小企业技术创新能力,提高企业的综合实力等方面所体现出的促进与带动作用是相对有效的.  相似文献   

7.
创新是一个企业生存和发展的灵魂.对于一个施工企业而言,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本,体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理,思想创新则是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益.而思想政治工作就是思想创新的一个主要方面,做好这项工作必将对企业的发展起到积极的促进作用.  相似文献   

8.
企业创新人才的开发与管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业创新能力 ,包括知识创新和技术创新能力 ,是决定一个企业在市场竞争和市场总格局中的地位的主要因素。企业创新能力的提高是一个系统体系 ,它是由企业信息集散机制、创新决策机制、技术开发机制、人才开发机制、创新激励机制、投入保障机制等组成 ,而人才开发机制是企业创新体系的核心。企业创新的第一资源是智力资源 ,拥有智力资源的是人才。在知识经济时代 ,企业人才资源开发与管理的主体是具有市场竞争能力的高科技产业化的复合人才群体 ,包括研究、开发、信息、管理、金融和市场的全套人才。提高企业的创新能力 ,必须首先建立和完善…  相似文献   

9.
企业技术创新的风险管理研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
技术创新是一项高风险活动,导致其具有高风险性的因素很多,主要可分为企业内部风险(管理风险、技术风险、生产风险和财务风险)和企业外部风险(政策风险和市场风险)。应对措施是对企业技术风险进行预防控制,主要包括宏观预控对策和微观预控对策。前者主要包括:不断完善创新环境的法律体系,为企业开展技术创新活动提供良好的社会氛围;实施积极的财政政策,大力鼓励企业开展技术创新活动;建立科技贷款基金,实施相应的担保政策;建立健全不同形式的技术开发机构,促进企业不断提高技术创新能力;建立风险投资公司,不断健全风险投资体制。后者主要包括:树立正确的风险态度;建立相应的风险管理机构,加强对技术创新风险的管理;建立技术创新风险预警系统;努力完善技术创新风险的管理信息系统,降低技术创新风险;广泛采用技术创新多元化策略,分散技术创新风险;建立严格的决策程序,不断提高决策质量;建立吸引人才的激励机制,充分发挥优秀人才的创新能力。  相似文献   

10.
在学术界较有影响的几种技术创新运行与动力机制模型,其倾向性和缺失在于把技术创新的客体和创新主体割裂开来,基本上只是把技术创新看成是物质资源优化配置的过程.当我们考察技术创新主体在个人行为和研究小组层次上的运行模式后可以看到由创新环境、创新研究组织和创新者三位一体形成了技术创新机制从这一结构出发,有助于企业对技术创新作更加合理的审视、诊断和决策.,  相似文献   

11.
"金猴"1998年设计开发新产品一千多种,几乎每天都有一个新产品投产问世;这就是企业技术创新能力的体现! "金猴"让全厂职工每人一把剪刀,将6000多双"昨天"一针一线缝制的不合格皮鞋一刀一剪地亲自毁掉;这就是企业管理创新能力的体现! 靠技术创新和管理创新,"金猴"走上了金光大道,今天享誉中华,明天世界辉煌!  相似文献   

12.
标准是企业创新核心力   总被引:2,自引:0,他引:2  
当今的市场竞争,越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体,要实现国民经济持续快速健康的发展,必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化,加速技术进步和产业升级,形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同,创新的重点和突破口也会有所不同。目前,关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现,层出不穷。但总的来说,技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程,这个过程包括从一个新的技术思想的形成,到研究、开发、制造,直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂,它能带动企业的管理创新,促进体制创新、组织创新和观念创新,把企业带进新市场。  相似文献   

13.
廖望 《公司》2001,(9):19-20
管理是有效整合组织内的有限资源,以实现组织既定目标和责任的动态创造性活动,管理的实质就是创新。著名美籍奥地利经济学家约瑟·熊比特形象地称:"创新即创造性的破坏"。创新主要包括技术创新、管理创新和体制创新。所谓管理创新指的是用新思想、新办法、新思路等对企业管理系统及其子系统的方略进行重新设计、选择、组合和实施,以促进企业管理综合效能不断提高的过程。  一、管理创新在提升企业竞争力中的重要作用  1.从技术创新角度看管理创新的重要性  技术创新是企业发展的重要力量。但是应该看到,技术创新优势要很好地转变…  相似文献   

14.
浅谈中小企业的技术创新问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
技术创新是指企业应用创新的知识、技术和工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值.它有三个鲜明的特点:一是强调市场实现程度,获得商业利益是检验创新成功与否的最终标准;二是强调从技术的研究开发到首次商业化应用是一个整体过程,是一个系统工程;三是强调企业是技术创新的主体.  相似文献   

15.
王罗  田瑞航 《价值工程》2021,40(14):36-37
企业是技术创新决策、科研组织、成果转化的主体,面向"十四五"及中长期科技创新,科技管理直接影响着国内核电AE公司自主创新能力与核心竞争力.本文结合科技管理工作实践,对科技管理过程中的科技创新资源配置、产学研用协同创新、科技成果转化进行了分析讨论,提出了科技管理创新策略,为新形势下核电AE公司科技管理工作提供了新的思路及经验借鉴.  相似文献   

16.
信息化是企业创新的加速器   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、在企业创新中信息化的加速功能 信息化在企业创新过程中具有能源加速器的功能.企业通过信息平台优化自主创新决策,加速技术创新、产品创新和管理创新的进程.  相似文献   

17.
罗强 《公司》2001,(3):13-14
众所周知,由于历史和现实的种种原因,西部一些企业经济效益普遍不景气,有的甚至处在濒临倒闭或破产的境地,其原因是多方面的,但一个重要因素就是企业缺乏技术创新能力。所以,努力提高企业技术创新能力,实现有效的技术创新,是西部地区企业摆脱困境、提高经济效益、实现跨越式发展的有效途径。一、创新是建立现代企业制度的根本途径  所谓创新,是指人的创造性劳动及其价值的实现。西部相当多的企业创新意识不强,创新动力匮乏,创新能力不足,已成为不争的事实。在新的世纪,面对新一轮的世界性科技革命和知识经济的到来,面对中国…  相似文献   

18.
周文婷  谭清美 《价值工程》2009,28(12):78-82
以实现顾客价值最大化的企业价值创新,是企业实施技术创新的战略指导。运用动态规划中的资源分配思想,综合考虑技术创新过程中资金和价值等要素的共同作用,构建了技术创新价值模型,更好地描述了技术创新过程中各个因素的相互作用机理。  相似文献   

19.
河南省在中部省份中企业自主创新能力和优势研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业自主创新能力是区域创新能力的核心。本文从潜在技术创新能力、技术创新活动、技术创新产出能力和技术创新环境四方面比较了中部六省企业自主创新能力的差异,指出河南省既具有潜在自主创新资源存量丰厚,企业自主创新前景广阔;R&D投入较大,活动开展广泛,创新产出能力较强,产出效益高等方面的优势,也存在投入强度不够,创新环境欠佳,政府财政支持和金融机构贷款扶持力度不够等方面的不足,并对河南企业自主创新能力的进一步提升阐明了相应的对策。  相似文献   

20.
国有企业技术创新障碍分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 一、技术创新的概念与意义创新的概念和理论观点是由美籍奥地利经济学家熊彼特在其著作《经济发展的理论》中最先提出来的。他认为,所谓"创新",就是建立一种新的生产函数,即实现生产要素和生产条件的一种从未有过的"新组合"并引入生产体系。所谓技术创新,是把一种或若干种新设想发展到实现和成功应用的阶段,它不仅关注技术的创造性和技术水平的提高,更关注技术在经济活动中的应用,特别是在市场中取得成功。因此,企业技术创新是一个典型的融科技与经济为一体的系统过程。首先,企业技术创新是新设想、新发明生产的过程;其次,企业技术创新是一个把发明设想变成产品的转化过程;最后,企业技术创新是一个技术走向市场的过程。技术创新是企业发展的永恒主题。在激烈的竞争环境中,企业竞争的手段无非是价格和质量。采用价格手  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号