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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
中航卓越锻造(无锡)有限公司地处素有"锻造之乡"美誉的吴越之地、环境优美的太湖之滨,公司主要生产法兰、管板、齿圈、轴承圈等机械锻件.生产的环形锻件主要应用于风电设备、水电设备、核电设备、石油化工设备、矿山工程机械、回转支承、大型机械装备等领域.该企业年产能6万吨锻件,目前已经是国内最大的特大型环锻件制造商之一. 一颗嫩芽崭露头角 公司总经理任益新介绍,公司是在2005年锻压行业最兴旺的时期成立的,2006年6月25日新厂房破土动工,任总又是订购设备又是督促厂房建设,就连新设备安装调试都是任总亲自动手,忙得不亦乐乎.2007年3月厂房设备正式投入使用,当年就生产了8000吨锻件,2008年更是上了一层楼,生产了一万两千吨锻件.  相似文献   

2.
工业经济发展水平 ,是繁荣地方经济 ,增强区域经济竞争力的重要组成部分 ,如何结合实际 ,寻找适应地方条件发展的工业产业经济是一个十分重要的问题。浦城县因地制宜提出的“化工新城”战略 ,经过“九五”期间的努力实施 ,已取得了一定的成效。到“九五”末 ,实现产值 5亿元 ,比“八五”末增长 36 0 % ;实现税利 6 5 0 0万元 ,比“八五”末增长5 47% ;实现利润 32 0 0万元 ,比“八五”末增长 6 90 % ;固定资产总值达 3.5亿元。目前已形成了以正大生物化学有限公司、化学工业总公司等十多家企业为支柱的精细化工生产体系。成为当地工业发展的…  相似文献   

3.
在社会主义市场经济条件下 ,如何既能按现代企业制度的要求 ,做好政企分开 ,又能有效地实施对企业的服务与管理 ,促进企业发展壮大 ,是目前各级政府在实践中面临的新课题。上杭县政府从 1994年开始对福建紫金矿业股份有限公司 (以下简称紫金矿业公司 )实行扶强扶优发展战略 ,在短短 6年的时间里 ,使一个资产仅几十万元的小企业一跃成为2 0 0 0年度全国单体矿山生产黄金数量第一、资产总额达 4.5亿元的大型企业。 2 0 0 0年 ,紫金矿业公司产值 3.3亿元 ,占上杭县工业产值的 16 .5 % ,拉动全县工业产值增长 16 .5个百分点 ;实现利润 85 0 0万…  相似文献   

4.
吉林森工集团是经国家经贸委、计委、体改委批准 ,原省林业厅政企分开 ,于 1994年 3月正式组建的国家首批 5 7户大型试点企业集团 ,5 2 0户国家重点企业和吉林省十大企业集团之一。现有森工局(公司 ) 8户 ,加工厂 (公司 ) 6户 ,上市公司 1户 ,境外采伐加工公司 3户 ,专业公司 7户以及事业单位 3个。在册员工 9.3万人 ,总经营面积 139.5万公顷 ,活立木蓄积 1.5 7亿立方米 ,拥有资产总额 5 2 .9亿元。这样一个多类型、跨国的企业群体 ,开展企业法律顾问工作 ,既是非常必要 ,又有其自身的特点和一定的难度。七年来 ,在省经贸委及有关上级部门的…  相似文献   

5.
从我国花卉产业的发展趋势来看,其发展势头强劲,前景广阔.据统计,1 990年--2001年我国花卉生产面积由4万多公顷扩大到24.6万公顷,年均增长17.95%;销售额由12亿元增加到215.8亿元,年均增长30.04%;花卉出口由1990年的2000多万美元上升到2001年的8000多万美元.据统计资料显示,截至2001年,全国花卉从业人员已有195万,生产面积在3公顷以上或年经营额在500万元以上的大中型企业3300多家,大小花卉市场2000多个.  相似文献   

6.
由世界电力巨头PSEG环球公司、加拿大魁北克水电公司和亚洲基建基金为股东的美亚电力有限公司,从1993年至今,美亚电力有限公司向中国的电力市场已经投资了3亿美元,未来两年将再投资3亿美元,5年后其在中国的投资将达到16亿美元.为何美亚如此看好中国?为此,本刊记者专程赴沪对美亚电力有限公司潭兆栋进行了专访.  相似文献   

7.
《中国-东盟博览》2006,(10):88-89
广西玉柴机器股份有限公司是中国最大的柴油机专业制造商,其前身是1951年玉林柴油机总厂。公司现有员工5280人,其中1760技术工程人员,12位博士。公司总资产6,5亿美元,净资产4.5亿美元,主要生产设备5500#套,高、精、尖数控加工设备268台套,发动机年产能力30万台。  相似文献   

8.
《企业家天地》2005,(7):F0004
长沙新振升集团有限公司是国内专业从事铝型材生产加工和门窗幕墙工程设计安装制作的大型现代化企业,公司创建于1994年,投资总额4.5亿元,拥有熔铸、挤压、氧化、电泳、喷涂、抛光、机电、隔热断桥等十个车间,  相似文献   

9.
不仅因为它空前的3D技术,不仅因为它无以匹敌的视觉效果,不仅因为它耗时4年半花费5亿美元的精心锻造,最重要的是它有良心,它讲了真话,它站在资本和权力的对立面,它让我们审视人类自己。  相似文献   

10.
成教部是学院成人高等教育、高等教育自学考试办学及管理机构 ,还担负全国计算机等级、全日制自学考试考点的组考工作。成教部在学院党委、行政的正确领导以及学院各部门的支持下 ,认真学习和实践三个代表理论 ,与时俱进 ,开拓创新。在全国和我省成人教育规模大幅度下降的情况下 ,我院办学规模却得到了跨越式发展。截至 2 0 0 2年秋季 ,在读各类成教学生 590 5人 ,提前 3年超额实现成教部“十五”末 50 0 0人的办学规模。成教本科专业由 3个增至 6个 ,专科由 7个增至 9个 ,还增设了会计学、市场营销高升本专业。函授站(点 )由过去的 1 3个增…  相似文献   

11.
《新智慧》2007,(5):F0004-F0004
陕西宝光集团有限公司是我国生产真空灭弧室和真空开关设备的高新技术企业,设立有陕西宝光真空电器股份有限公司等数家控股子公司,总占地面积47万平方米,总资产6.46亿元,员工2000多人。[第一段]  相似文献   

12.
佛教圣地五台山脚下的锻造之乡——定襄县,锻造企业林立。在数百家锻造企业中,闪耀着一颗灿烂的明珠,它就是双环法兰锻造有限公司。双环公司始建于1994年。从一部锻锤、几台破旧的车床起家,经过十几年的  相似文献   

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上海水务资产经营发展有限公司成立于2000年12月,担负着整个上海供排水行业的资产经营管理,公司注册资金90个亿,员工18人,平均每人分担5亿资产。8月的一个早上,热情的迟建国董事长在办公室接待了我们,向我们详细介绍了公司的情况。  相似文献   

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南通文凤化纤有限公司是江苏省生产规模最大的锦纶长丝企业,江苏省南通市循环经济节能型试点示范企业。企业总投资5亿多元人民币。标准化厂房及仓库5万多平方米。现有员工800多名.其中高中级专业技术人具145名。2005年实现销售收入近4亿元,利税1500万元。企业先后被评为“江苏省高新技术企业”、“资信AAA级企业”、“南通市明星企业”和“南通市百强私营企业”。并且已通过ISO-9001质量体系认证。  相似文献   

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《大众商务》2006,(11S):63-63
随着城市化的发展.室内装饰越来越讲究,大量的装饰材料需要人工搬运。现在全国都是靠人工背、扛。搬运的价格一般是二楼0.5元,往上每层每件(袋、箱)加0.5元/人次,以6层100平方米。为例.仅水泥、沙子、地砖就有200多袋(箱).如人工搬运,5个人要干一天。需搬运费500多元。而用手提式搬运机,两个人只需用1个小时就可吊完。  相似文献   

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上海浦东高潮木业发展公司是一家私营企业,总裁陶新康在11年前靠8000元办了一家简易的家具厂。目前,他手下拥有企业20家,有美国标准厂房28万平方来,69条生产流水线,在全国有100多个销售网点,手下员工达1万人,1997年销售收入达25亿元,创利2.1亿元,交税5千万元,1998年他的目标是销售40亿元,创利3亿元。如今,在大批国有企业不景气实行机制转换自我更新的大环境下,高潮木业的发展正蓬勃向上,充满生机和活力。  相似文献   

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一、企业概况益阳市须江双氧水制造有限公司是浙江省江山市双氧水有限公司绝对控股的双氧水生产企业。浙江省江山市双氧水有限公司是目前国内最大的双氧水专业生产厂家,年产工业双氧水10.5万吨,年产值1.3亿元,销售1.1亿元,年创利税1500万元,企业总资产9000万元。企业从1995年开始连续六年被浙江省农业银行、信用联社评为“AAA”级信用企业,是“浙江省衢州市首批高新技术企业”、“浙江省科技先导企业”,钯触媒生产  相似文献   

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湖南常德武陵酒业有限公司(原常德市武陵酒厂)是全国十七大名酒生产基地之一,始建于1952年,占地面积11万平方米,建筑面积7万平方米,现有员工1000余人,其中专业技术人员250余人,固定资产4743万元,饮料酒年综合生产能力3000吨,每年可实现产值1亿元,税利3700万元,销售收入1亿元以上。由于种种原因,企业在经营管理上遇到了许多困难,企业发展受到影响。经过资产重组后,1998年4月28日,湖南湘泉集团武陵酒业有限公司宣告成立。武陵酒业把  相似文献   

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宁波金田铜业(集团)股份有限公司目前以铜加工制造、金属贸易和房地产为主导产业,总资产20余亿元。2005年铜材总产量达到36.4万吨,销售110亿元,利税5.5亿元,外贸进出口1.5亿美元。下设宁波金田冶炼有限公司、宁波市江北大创铜线有限公司、宁波金田铜管有限公司、宁波杰克龙阀门有限公司、宁波杰克龙水表有限公司、宁波科田磁业有限公司(浙江省高新技术企业)、宁波金田电工材料有限公司、宁波金田进出口有限公司、  相似文献   

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安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠坚信自己能开启体育用品行业的"黄金新十年".在其看来,安踏的发展历程可用三个十年来划分——第一个十年,做运动鞋OEM生产,做到10亿元的规模;第二个十年,做品牌批发,安踏实现近100亿的规模;第三个十年则是黄金新十年.  相似文献   

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