入世了电信股走势有点悬

电信制造股:走势日趋分化 入世将给我国的电信设备制造业带来良好的发展机遇. 中国电信设备市场开放较早,世界上所有大的设备制造企业都已进入中国市场,他们已获得了国民待遇,甚至获得了超国民待遇.中国市场是世界上竞争最激烈的电信设备市场之一.     

城域网的宽带业务建设

随着中国加入WTO脚步的加快,以及新的电信运营商的不断出现,中国电信市场的竞争日趋激烈。目前,电信市场竞争的焦点集中在宽带业务和移动通信两个方面。由于国家政策法规的限制,大多数电信运营商把注意力放在了宽带业务市场。以中国电信为代表的传统电信运营商,正大力进行宽带网络建设,力争在未来的宽带市场上继续保持优势。     

宽带品牌整合时代来临

众所周知,国内电信市场的竞争日趋激烈。随着传统语音业务的逐渐饱和,电信运营商们都在寻找新的利润增长点。移动和宽带成为目前国内运营商竞争的两大趋势,宽带业务则成为各大运营商(尤其是中国电信、中国网通)的核心发展业务。两大固网运营商面临竞争的压力,加之产品趋同,使得企业品牌建设越来越重要。在本文中,笔者通过梳理电信和网通宽带品牌发展的脉络,指出宽带品牌整合时代目前已经来临。     

在竞争中提升宽带品牌价值

近来年，宽带业务一直保持着持续、高速发展的态势，已经成为拉动电信业务收入增长的战略型、效益型业务，但随着宽带业务的不断发展，市场的竞争也步入了白热化阶段，人们在消费宽带产品时，有了选择权，因此客户对宽带品牌的忠诚度成了电信企业不得 考虑的问题。正如美国的一位品牌策略专家所言：“拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌。”价格战只是市场竞争过程中的一个低级阶段，现在，许多电信企业已经开始把企业竞争定位在更为理智的品牌竞争上，品牌竞争将成为未来电信市场竞争的根本，实际上这就是品牌价值所在。本将在对电信运营商宽带品牌现状的分析基础上，提出如何塑造、提升宽带品牌价值。     

应对三网融合 提升宽带战略

三网融合作为国家战略已经进入发展快车道,预示着我国将进入互联网宽频时代。无论是对电信运营商还是对广电运营商而言,宽带发展都面临全新的机遇和挑战。在此情况下,主动有效地应对宽带市场竞争,加快实现网络向全光化演进的战略目标,进一步巩固宽带市场的领先地位,涉及中国电信未来的市场地位和竞争的战略制高点。     

保障NGN的顺利部署--HP与北邮共建下一代电信网络联合实验室

面对飞速发展的中国电信市场,中国惠普有限公司和北京邮电大学日前宣布,双方共同建设的下一代电信网络(NGN)联合实验室正式启动,为中国电信运营商部署和利用下一代电信网络提供了充分的技术、平台与服务保障。联合成立的下一代电信网络实验室是把全球领先的IIP电信平台与北邮卓越的下一代电信网络软件进行完美的结合,共同在中国电信市场推动下一代网络的应用。全球电信行业的专家一致认为,下代电信网络将在未来几年得到全面发展。现在,消费者通过掌上电脑、移动电话以     

四大集团均上市面临的机遇与挑战

2004年11月17日，随着中国网通在纽约证交所和香港联交所的正式挂牌交易，中国四大电信集团已全部实现海外上市。如今，中国电信股正日益受到全球投资者的青睐，大量海外资金正通过融资的形武为中国的电信网络建设灌注力量，资本市场公开和严谨的制约力，也会成为中国电信运营商们展开良性竞争的保证。而在运作国际资本同时，中国电信运营商们也应清楚的看到上市后所面临的机遇与挑战。     

市场营销向竞合演进

在信息技术和经济全球化的推动下,中国电信业发展可谓是一日千里。从电信运营主体来看,目前已经形成中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国卫通六大运营商的竞争格局。在电信业务方面,在固网通信领域,电信业务由语音通信向多媒体通信转变,宽带业务已成为固潮运营商的重要业务;在移动通信领域,在用户数量的快速增长的同时,移动运营商在传统语音业务基础上,推出了许多移动增值业务,特别在未来3G 时代,移动增值服务将会成为未来移动运营商的重要收入来源。我国电信产业从垄断发展到今天的开放竞争,在整个过程中,电信企业的市场营销也随之发展而不断发生变化,具体可以分为独家垄断下产品导向的电信市场营销、多寡头垄断下的电信市场营销、开放竞争下以客户为中心的竞合营销。     

河南电信：创新每一天

中国已经入世,电信运营者面对的是即将逐步开放的电信市场和与国际电信运营者角逐市场份额的严峻形势.如何加快改革步伐,加强企业管理,提高运营水平,使中国电信运营企业的管理水平迅速与国际一流企业接轨,已成为各大电信运营业的老总们考虑的头等大事.日前,记者采访了正在中央党校学习的河南省电信公司党组书记、总经理楚俊国.总的感觉是,楚总虽身在学校,却心系河南电信、心系中国电信.     

制胜未来移动通信市场

参考世界电信发展的历程,基于中国电信产业进一步发展的需要,全业务运营渐渐提到中国电信体制改革的日程。中国电信与中国网通也将可能通过获得移动牌照,作为新生力量进入充满机遇和挑战的移动通信市场,与老牌的中国移动、中国联通展开角逐。未来的市场大战会使移动通信市场重新洗牌,各竞争主体间的竞争博弈将更加复杂、更加壮观、充满更多的悬念。在这个博弈展开之前,各博弈方已经开始精心准备。当前针对未来移动通信市场的战略研究具有极其重要的价值,这也应是四大运营商积极备战的重要方面。     

电信运营商的ERP与CRM

随着中国加入WTO以及电信重组尘埃落定，发展与竞争成为中国的电信市场两大主题。势力相对均衡的四大运营商加上国外运营商将在中国通信市场上进行博弈，在激烈竞争中胜出成为各个运营商的战略核心。如果说中国电信市场的前十年是靠跑马圈地、大量投入网络建设、积极扩张来保持高速增长的，那么下一轮的竞争将进入精耕细作阶段，通过提高客户服务水平和加强管理来增强企业的核心竞争力。即一方面通过加强客户服务来留住老客户，发展新客户，提高市场份额和增加收入，另一方面通过加强管理，提高科学管理决策及快速市场反应的能力，降低成…     

整合电信品牌

经过几年的改革,我国的电信业由垄断走向竞争;再随着中国加入世贸组织,国外的电信企业对中国这一极具潜力的广大市场更是虎视眈眈。目前国内电信企业之间的竞争已日趋激烈。同其他行业一样,在竞争初期,运营商们都以价格作为市场竞争的常用手段,从而使电信企业陷入了低水平,低层次的恶性价格战之中。价格战的结果就是企业陷入降价的泥沼中不能自拔,行业的利润空间不断减小,还损害了整个行业的健康发展。随着中国移动推出“动感地带”,将中国电信市场的竞争由价格竞争带入了品牌竞争,将中国的电信业引入良性、正确的竞争态势中。     

强化管理 用心服务：陕西省电信公司改革创新纪实

三年的电信体制改革使陕西省电信迅速完成了重组,实行了公司化运转,以全新的姿态步入了新世纪.陕西省电信公司作为国家电信企业,其主要目标是将陕西电信建设成为能够体现中国电信实力的、真正具有市场竞争力的振奋型企业,建成陕西的信息高速公路,为陕西实现"以信息化带动工业化"的经济战略作出应有的贡献.     

中国电信企业持续发展的战略选择

企业持续发展是企业战略规划管理的主要目标，是企业 不断创新核心能力，保持长期竞争优势过程中所面临的核心战略问题。随着中国加入ＷＴＯ，国有传统电信企业将逐步接受世界经济一体化所带来的机遇和挑战。市场开放进程的推进进一步加快了国内电信市场的变化节奏，企业内外环境将趋于不确定性，未来预测的难度也将进一步加大，企业面临的挑战和威胁越来越严峻。在激烈和动态的竞争条件下，实现企业持续发展，首先要正确选择企业发展战略。所谓企业发展战略就是从总体上决定企业整体沿着社会价值观方向在各个领域采取积极适应性行为而进行…     

中国电信企业互联互通取得重大进展

中国电信业互联互通工作目前取得重大进展。为迎接电信市场开放后国际竞争的挑战,各电信运营企业在坚持互惠互利原则的基础上,加强网络的互联互通,将在竞争与合作中共同发展壮大,共同为中国电信事业的发展贡献力量。截至3月8日,中国联通公司要求互联互通的地区已有95%以上的省、区、市实现互联,使全国电信互联互通工作有了很大改观。3月14口,中国电信与中国联通又签署一项协议——长途电路(省际)租用框架协议。这充分体现出中国电信与中国联通两大国有电信企业既竞争又合作的兄弟关系,是充分利用国有通信资源、共同应对国际通信     

ICT——运营商突破发展瓶颈的关键

近年来,我国传统电信业务渐趋饱和,增速明显放缓,甚至出现了负增长。截至2010年,我国电话用户数超过11亿,互联网宽带接入用户数超过1.2亿,增长瓶颈愈发明显。随着VoIP、IPVPN等技术的广泛应用,大中型企业用户对电信运营商的依附日益减少,因此,单纯依靠传统语音及基本业务收入,电信运营商很难在激烈的竞争中取胜。电信企业要想保持持续快速发展,必须与时俱进,整合并利用现有网络与资源,发掘新的业务增长点。在信息化浪潮的推动下,国内三大运营商先后调整了企业发展战略,如中国电信提出了＂由传统网络运营商向综合信息服务提供商转型＂的思路,中国移动作出了由＂移动通信专家＂向＂移动信息专家＂转型的决策,中国联通也宣布将转型目标定为做＂综合通信和信息服务提供商＂。可以预期,在未来相当长的一段时间内,信息化将成为电信运营商重点关注的领域,而作为电信运营商整合资源进而致力于信息化发展的突破口,ICT业务无疑将成为＂兵家必争之地＂,顺理成章地承担起实现电信运营商战略转型的重任。     

关于中国电信人才开发战略的思考

世界经济在经历争夺市场、争夺资源之后，人才成为各国、各企业争夺的焦点。可以说，21世纪是人才竞争的世纪。中国电信要参与竞争，在竞争中取胜，要成为具有综合国际竞争力的一流企业，必须要有强大的人才资源作后盾，人才是企业的核心竞争力。     

并购，电信企业海外扩张的利器

在未来的国际竞争中，以并购为核心的资本运作能力的高低，将成为影响中国电信企业实施“走出去”战略的关键因素。并购手段实施是否得当，并购过程的风险是否能够有效控制，不仅会影响到我国电信企业海外扩张的效果，操作不当甚至会影响企业核心资产、主营业务的正常运营，以及企业国际竞争力的继续提升。由于受国内电信市场和资本市场发展程度、开放程度、市场环境、法律环境的制约，     

国有电信企业必须全面提升竞争力——访深圳市电信局局长赵奇禄

在中国 ,无论过去现在或未来 ,电信都是一个对国民经济起着关键作用的行业。尤其是进入信息时代的今天 ,电信与社会与人民更是息息相关。随着中国加入ＷＴＯ谈判的接近尾声 ,电信业的开放日程也越来越近 ,作为商家必争之地的深圳 ,在未来风云万变、群雄纷起的电信市场 ,国有电信企业靠什么在竞争中立于不败之地 ?近日 ,记者专访了上任不到两年却改革有成的深圳市电信局局长赵奇禄。赵奇禄说 ,目前 ,中国电信生存的环境和条件发生并即将发生巨大变化。一是入关在即 ,中国电信在资金、技术、管理和市场经验方面都具实力的外国电信企业面前 ,将…     

资费,你因谁而动?

电信市场竞争日益激烈,价格战此起彼伏。在众多影响电信资费制订的因素中,运营成本和市场环境是最为重要的两个。在未来市场中,电信企业要想取胜,除去资费手段外,优化用户市场结构、提升企业服务质量也极为关键。在经历了邮电分营、政企分开、电信重组、开放市场和引入竞争等之后,电信市场不断开放,各运营商之间的竞争日益加剧这种竞争集中体现在运营商之间激烈的价格战上。从预存话费送手机到短信包月再到通话费包月;从积分奖励到定制手机等,无不显示运营商们的良苦用心。在目前中国的电信市场上资费已经成为决定各个运营商生死存亡的关键。那么为什么电信资费会一降再降,运营成本及市场环境又是如何影响电信企业资费制订的呢?