石油企业合同信息化管理研究

信息技术的发展为石油企业的合同信息化管理提供了技术支持。采用新技术、新手段,将先进的信息技术应用到合同管理中,开展培训、更新理念,加强管理人员风险防范意识,借助于信息技术对石油企业合同进行管理,有助于合同管理规范化、自动化,能够有效防范合同风险。     

浅析企业人力资源管理风险

企业人力资源管理风险关系企业生死存亡,本文拟就企业人力资源管理风险类型、风险识别和风险防范进行研究,从而为企业规避和化解人力资源管理风险、提高人力资源管理效能提供一些帮助。     

施工企业财务风险管理分析与探讨

我国的施工企业,大部分为原有的国有企业,管理比较落后,有些高层次管理人员的思想还滞留在计划经济时代,容易忽视对财务管理,特别是财务风险的管理。目前财务风险一般是从筹资、投资、信用角度进行分类和防范,但施工企业基于其自身特点和行业性质的特殊性,决定了在施工生产过程中对财务风险防范措施的针对性及在一定程度上的特殊性,应从资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面对施工企业财务风险的成因、防范及对策进行分析和探讨。     

“非人”人力资源管理培训的实践与思考

企业管理人员是否具备必要的人力资源管理知识关系到企业管理效果和质量,本文主要根据笔者在企业参与＂非人＂人力资源管理的培训实践,就如何做好企业培训工作进行了积极思考,以期对同行有所启迪和借鉴。     

"非人"人力资源管理培训的实践与思考

企业管理人员是否具备必要的人力资源管理知识关系到企业管理效果和质量,本文主要根据笔者在企业参与"非人"人力资源管理的培训实践,就如何做好企业培训工作进行了积极思考,以期对同行有所启迪和借鉴.     

从现金流量的角度简易识别企业财务风险

现金是企业的血液,对企业的生存和发展至关重要。在目前复杂变幻的经济形势下,通过现金流量提前识别财务风险是企业管理人员及投资者应该具备的能力。本文从揭示现金流量识别财务风险的优越性入手,阐述了如何对经营活动、投资活动和筹资活动现金流量进行质量分析和结构分析,分八种情形全面提供了分析判断企业财务风险的思路,以期为非财务专业的企业管理人员识别财务风险提供简单有效的方法。     

企业中层管理人员培训浅议

中层管理人员是企业的中流砥柱,企业中层管理人员的综合素质越高,则企业核心竞争力越强.本文结合笔者多年从事企业管理干部培训的实际经验,探讨了对企业中层管理人员进行职业培训的必要性,当前企业中层管理人员培训存在的主要问题和企业中层管理人员培训内容与培训方式的选择.未来企业获得和保有高素质中层管理人员队伍的根本之道在于建立和完善有效的企业培训体系.     

解析新经济时代工商管理人才应具备的素质

新经济时代下,对管理人才的渴望越来越迫切,尤其是在工商管理领域,一个好的管理人员的管理能力直接影响着一个企业的生存和发展,本文我们就来探讨一下新经济时代管理人员应具备哪些素质。     

论企业资金管理与风险防范

目前,我国市场经济还不够完善,企业在生产经营管理过程中存在资金管理风险也是客观的、不可避免的。企业在生产经营过程中的各种风险都会对其资金管理风险造成影响,进而影响到企业的正常生产和运行。因此,为了确保企业的正常生产和经营,必须要科学、合理、正确管理和控制资金管理风险,以减少和防止企业因资金管理风险而造成经济损失。本文就当前我国企业在生产经营过程中存在的资金管理风险进行简单的分析,并研究和探讨相应的防范措施和方法,以期尽可能地避免资金管理风险的发生,降低企业的经济损失,从而更好地推动我国企业的发展。     

解析新经济时代工商管理人才应具备的素质

新经济时代下,对管理人才的渴望越来越迫切,尤其是在工商管理领域,一个好的管理人员的管理能力直接影响着一个企业的生存和发展,本文我们就来探讨一下新经济时代管理人员应具备哪些素质.     

高新技术企业的治理机制、高管薪酬与绩效实证——中国A股上市公司的数据检验

与传统企业相比,高新技术企业更注重高级管理人员、高级技术人员和风险投资者的作用,而且他们对企业成长的影响充分地体现出高度的团队协作特点。建立一个委托代理模型来分析高新技术企业的治理机制,得到了三个代理人,即高级管理人员、高级技术人员和风险投资者的最优能力的赋予,委托人即企业所有者对他们进行激励的强度以及委托人的最优利益所得。并以我国高新技术企业的发展实践对理论分析进行了实证,这为高新技术企业发展提供了政策含义。     

加强企业财务风险管理

财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理就成为一个重要的课题。本文通过分析财务风险,着重探讨企业财务风险管理的意义和作用,企业财务风险管理的内容。企业财务风险的管理方法、企业财务风险处理等,避免因财务风险给企业带来危机。     

基于“能本管理”的中层管理人员绩效考评

人力资源管理在企业中的地位日趋重要,而人力资源管理的关键和基础是绩效考评。本文基于能本管理对实施中层管理人员绩效考评的意义和存在的问题进行了分析,并提出了企业如何基于能本管理实施中层管理人员绩效考评的策略建议。     

论餐饮企业中高层管理者的流动

在人才竞争日益激烈的今天,人才缺失已经成为企业面临的最大威胁和困扰。特别是中高层管理人员的流失,给企业不仅造成发展的障碍,而且可能带来致命的打击。本文运用现代人力资源管理理论,结合餐饮企业的人力资源现状进行研究。提出对中高层管理人员进行合理的职业生涯和岗位流动管理,然后辅助以培训和经济报酬等手段,不但可以解决中高层管理人员的流失问题,还可以提高管理人员的工作热情。     

基层管理浅析

随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加强,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展状况,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战.本文对企业基层管理存在的主要问题进行了分析,并在分析基础上提出了提高企业基层管理的几点建议.     

保险投资的操作风险管理研究

操作风险是投资风险管理中容易被人忽视的风险因素，但是随着近几年由于投资管理人员的操作失误而引发的金融机构的巨额损失事件接连发生，使得风险管理人员开始注意到操作风险控制的重要性。由于操作风险涉及对人的风险管理，如何将它进行量化的管理一直是一个未能有效解决的问题。本文就主要描述了保险投资过程中量化操作风险的几种方法，并将风险限额管理方法应用于保险投资的操作风险管理中。     

试论企业纳税风险控制

企业纳税风险,主要是指企业对于税收政策运用不正确导致对企业信用的影响、或导致的经济损失。随着企业生产经营的复杂程度增加,强化纳税风险控制,已成为我国企业管理的重要内容。本文就市场经济环境下,我国企业纳税风险形成主要原因进行了分析,并就如何降低和防范纳税风险提出对策和措施。     

试论企业纳税风险控制

企业纳税风险，主要是指企业对于税收政策运用不正确导致对企业信用的影响、或导致的经济损失。随着企业生产经营的复杂程度增加，强化纳税风险控制，已成为我国企业管理的重要内容。本文就市场经济环境下，我国企业纳税风险形成主要原因进行了分析，并就如何降低和防范纳税风险提出对策和措施。     

新形势下企业财会管理人员素质研究

在我国企业管理中,财会管理是非常重要的工作环节之一。财会管理的主体就是财会管理人员,他们的素质关乎到财会管理的质量。为了更好的落实财会管理工作,需要改变财会管理人员素质不高的局面,通过各种途径提升财会管理人员的综合素质和专业素养。笔者根据相关工作经验,主要探析新形势下提升企业财会管理人员素质的策略,供大家参考和借鉴。     

企业财务风险成因及防范措施

我国企业的数量随着国家市场化进程的加快以及经济的快速发展,企业的财务管理工作已经逐步走向多元化的发展趋势,企业的财务风险是企业财务管理中的一个主要的需要解决的迫切问题,它存在于企业的整个经营范围,也影响着整个企业的生存和发展。本文就企业会面临的财务风险的成因以及防范措施进行归纳,以便企业及时加强管理和预防,减少财务风险的出现几率,促进企业的发展,提高企业经济效益。