对完善基层央行职称制度正向激励功能的探讨

专业技术职称制度在央行实施的"人才兴行"战略中占据重要地位,在引导基层央行专业技术人员不断提高专业技术水平,创造最佳工作业绩方面起着积极的激励作用。本文着重分析了基层央行专业技术职称制度的积极效应、当前问题并提出进一步完善职称制度的若干建议。     

平衡计分卡在人民银行专业技术人员考核评价中的应用探讨

2016年,中办国办印发了《关于深化职称制度改革的意见》,指出"健全考核制度,加强聘后管理,在岗位聘用中实现人员能上能下",为促进职称制度和用人制度有效衔接提供了政策依据.专业技术人员考核作为专业技术人员管理的重要工作,其考核结果是专业技术人员资格评定、职务聘任、岗位调整、奖惩、培训等重要依据.面对职称改革新形势和央行履职新要求,健全完善一套科学有效的专业技术人员考核评价体系,是目前基层人民银行面临的紧迫问题.     

基层人民银行专业技术人才管理问题探索

专业技术人才是基层央行人才队伍的重要组成部分,是贯彻落实党中央经济金融政策方针和决策部署、履职央行职能的中坚力量。随着我国特色社会主义进入新时代,经济金融改革发展对基层央行人才工作不断提出了新要求和新挑战。本文深入分析了当前形势下基层央行加强专业技术人才管理的紧迫性和重要意义,结合人民银行西宁中心支行工作实践,剖析了专业技术人才管理工作中存在的"三大"问题,最后提出相关政策建议。     

推进专业技术职务动态聘任的实践与思考

人才管理,以用为本,探索完善符合基层央行实际的专业技术职务动态聘任机制是深化人才管理制度改革的重要内容。本文分析了当前基层央行职称管理工作面临的问题与挑战,提出了实行专业技术职务动态聘任的基本原则和具体对策,并对完善专业技术职务动态聘任机制作了进一步思考。     

基层人民银行专业技术人才队伍建设现状分析及建议

专业技术人员在基层人民银行中占比较高,抓好专业技术人才队伍建设对于提升基层人民银行的履职效能,提升干部职工队伍的整体素质具有举足轻重的作用。本文对基层央行专业技术人才队伍现状进行分析,并提出相关建议。     

基层央行专业技术人员管理工作中的问题及对策

人民银行实行专业技术人员职务聘任制度以来,对促进人才队伍建设起到了积极的激励作用,但由于受诸多因素的影响,已不能适应新时期央行履职的需要。本文针对目前基层央行专业技术人员管理中存的问题,提出了相关建议。     

中央银行专业技术人才资源开发问题研究

专业技术人才资源开发作为现代人事管理的重要内容,在中央银行人才资源配置和培植中发挥着重要作用。加强专业技术人才资源开发不仅是促进中央银行专业技术人才队伍发展的客观要求,也是贯彻落实央行“人才兴行”战略的具体体现。本文试图从构建人才管理、人才开发和人才激励机制等角度,对中央银行专业技术人才资源开发进行研究和探讨。     

基层央行专业技术人员管理工作中的问题及对策

人民银行实行专业技术人员职务聘任制度以来,对促进人才队伍建设起到了积极的激励作用,但由于受诸多因素的影响,已不能适应新时期央行履职的需要。本文针对目前基层央行专业技术人员管理中存的问题,提出了相关建议。     

我国央行研究型专家型人才评定与培养机制探讨

央行职责的转换对干部队伍建设提出了新的要求,而研究型专家型人才则是央行“五型”人才培养的核心。本文在对央行研究型专家型人才进行定义和界定的基础上,着重研究了央行研究型专家型人才的量化和质化评定指标体系构成,试图为央行两类人才的选拔与管理提供理论与操作依据。同时,对如何培养央行高端人才提出了一些主张和措施,为央行“五型”人才干部队伍的建设寻找有效的路径。     

完善基层中央银行专业技术人才管理机制的探索

专业技术人才管理工作是中央银行人事管理工作的重要组成部分,关系到广大干部群众的切身利益。本文对基层央行在职称管理实践中存在的难点和问题进行了梳理,提出了完善专业技术人才管理工作的几点建议。     

基于行为事件访谈的基层央行专业人才胜任能力评价

本文引入人力资源管理中的胜任能力评价理论,采用行为事件访谈等方法,建立了符合当前基层央行特点的高、中级专业技术人员胜任能力评价指标,丰富了专业技术人员考核评价的维度和内容,以期对进一步完善专业技术人员管理提供参考。     

突出重点 狠抓落实 开创专业技术人员管理工作新局面

为加强专业技术人才队伍建设，充分发挥专业技术职称制度在人才发现、人才评价、人才培养和人才开发中的积极作用，2004年以来，总行先后下发了《中国人民银行专业技术人员管理办法》和11个相关配套的制度办法，构建了新时期专业技术人员管理的基本制度体系     

人才测评在基层央行人力资源管理中的应用研究

人才测评作为一门新兴学科,是科学测评人员素质、合理配置人力资源、有效激励人才能力的现代人力资源管理工具.如何借鉴和利用人才测评的技术和方法,推动人才资源的培育、开发和使用工作,已成为当前基层央行人力资源管理的重要课题.     

人民银行绩效考核体系构建问题研究

央行事业靠人才,人才成长靠机制.科学完备的人才成长机制,积极和谐的人才成长环境,是人民银行吸引人才、留住人才、促进人才成长的关键,而人力资源管理和开发则是央行事业长久发展的不竭动力.因此,建立健全激励机制,提高绩效考核管理水平,构建科学完善的绩效考核体系具有非常重要的现实意义.……     

浅谈银行系统人才流动问题

<正>金融改革需要人才,因此,要求我们进一步搞活人才管理,促进人才合理流动,充分调动各种人才的积极性,改变专业技术人员结构不合理状况和人才使用不当的问题.近几年,银行系统不仅上下调动,而且也调进了一批工程技术人员.但是,我们应当承认,金融干部的素质仍然偏低,各类专业人才仍然十分缺乏.而社会许多城市、研究部门人才却较富裕.因此,银行系统人才流动的目标应当是:从根本上改变人才管理体系的封闭格局,一方面充分调动各级行各类人才的积极性和创造性,一方面积极引进各种专业技术人才.     

加强和改进技术人员队伍管理的探讨

人民银行系统自1987年实行专业技术职务以来,培养和选拔了大批具有学识水平和专业知识的专业技术人才,为有效履行中央银行职能,维护金融稳定,推动经济和社会发展起了很大的作用.随着经济全球化和科技一体化不断加快,以及我国加入世贸组织面临用人制度等与国际接轨的挑战,"人才资源是第一资源"的观念正在深入人心,但现行的专业技术职务管理制度在评聘方式、聘后管理和考核等方面已经暴露出不少弊端,在一定程度上影响了专业技术人员工作积极性的发挥.     

基于胜任素质模型的企业培训课程体系研究

企业培训课程体系,主要针对企业管理者、专业技术人员、技术工人各自受众特点,将岗位资格训练与岗位能力提升相结合,最终形成多层次、分类别、广覆盖、流程化的课程系列,实现企业培训课程模式化、运作机制化.通过加强系统各类培训资源建设,建立人才评价与管理新机制等措施以实现培训的有效推进.     

建立诚信执业的人才体系

评估行业是改革催生、市场培育、政府扶持的一个行业。改革开放催生了我们,市场和政府培育了我们。20多年来,在评估人的共同努力下,我们成就了评估行业,也铸就了评估专业,培养了一支队伍,这是我们20年来的成果。一、如何建立诚信执业的人才体系习主席在专业技术人员人才培养方面有这样一句话:专业技术人才是我国人才队伍的骨干力量。我们国家这么多人才,把专业技术人才作为骨干力量,我们应     

基于权重模型的内部审计专业能力评价指标体系构建——以央行某省辖内内审人员为例

良好的专业能力对于促进审计质量提升、推动高质量履职具有重要作用和意义,为此,加快构建内部审计专业能力评价指标显得尤为必要。本文基于权重模型构建了一套内部审计专业能力评价指标体系,并运用人才九宫格盘点基层央行人才质量,分析基层央行内审人员专业能力存在的不足,进而提出提升其专业能力的对策建议。     

加强央行分支机构青年行员职业生涯管理的思考

当前,青年行员已逐步成长为央行分支机构的一支重要的专业化人才队伍,是新时期央行分支机构有效履行职责的重要人才保障.如何管理好、培养好、使用好青年行员,是央行分支机构人员管理面临的一项重要课题.针对青年行员职业发展中存在的问题,建议央行各分支机构引导青年行员开展职业生涯规划,并根据青年行员职业生涯发展的阶段性特征,采取有针对性的措施,加强对青年行员职业生涯发展的指导.