成本是怎样降下来的?——莱芜钢铁集团公司对标挖潜、降成本、增效益调查报告

<正> 山东莱芜钢铁集团公司(下称莱钢)是年产钢200万吨的大型钢铁联合企业。近几年来,由于钢材市场价格连年大幅度下滑,债务沉重,还本付息数额巨大,使生产经营面临严峻挑战。据测算,近三年与1993年相比,莱钢生产的钢材价格每吨平均下降300元以上;每年还本付息四五亿元,每吨钢材平均负担250元左右。这是造成成本上升、利润下降的主要原因。     

能耗是怎样降下来的?——金川公司化工厂加强能源管理纪实

金川公司化工厂在生产中,把降低能耗、提高能效作为降成本、增效益的重要途径长抓不懈,通过加强管理、推广“三新”技术,挖掘节能降耗潜力,取得了丰厚回报,节能成果实现三年三大步,能源费用每年递减二百万元以上,使节能增效工作步入了科学化、规范化的轨道。今年上半年,万元产值能耗降为４．５６吨标准煤,同比又降低３１．５１％。金川公司化工厂是金川有色金属公司的二级厂、主流程生产单位之一,总装机容量２．７８万千瓦,每年耗能６万吨标准煤左右,是金川公司的耗能大户之一,产品成本中能耗比重约占４０％。因此,有效降低能…     

美国的矿难是如何降下来的

一个矿工的生命与尊严如何得到保障?不能靠改行。或者说,躲避下井。而应该在血的教训之上亡羊补牢。这方面,美国的矿难治理或许是个榜样。就在王家岭矿难发生后不久,美国西弗吉尼亚州也发生一起重大矿难:煤矿爆炸造成25人死亡,另外还     

我们是怎样推行目标成本管理的

近几年,由于我矿进入深部开采,出现了产量低、战线长、消耗大、效益差的被动局面。针对这种情况,我矿1987年实行了内部银行,在划小核算单位的基础上,推行了目标成本管理,进一步落实了各种形式的经济责任制,经营管理水平有了显著提高,原煤单位成本比计划下降11.64元,减亏123万元。在推行目标成本管理方面,我们主要做了以下工作:     

成本快定系统是怎样产生效用的

国内工程招标目前仍然处于定额计价体系与清单计价体系的历史交接过程之中,而EPC等设计施工一体化的趋势也在加强.目前各地方省市的定额计价体系发展参差不齐,但总体上直接的定额计价形式仍然占据着重要的地位.国标清单发布之后,由于其基本计价逻辑上的固有缺陷,执行起来难度较大.为解决规范执行的问题,各地方省市基本都发布了清单体系下用定额补齐的标准操作程序,将清单计价硬生生地扭转为承包人计价模式,形成了现在清单招标为表、定额计价为里的奇怪的计价模式.如果考虑现在大部分的清单招标都是以这种定额嵌套的形式在进行,说国内主流计价模式仍然是定额计价,一点儿也不过分.     

唐钢降低采供成本的思路及对策

一、转变观念,拓宽思路,探索采供管理新模式　　唐钢供应处担负着公司生产所需大宗原燃材料的采购供应任务,年采购资金30亿元,其采供成本占公司财务总成本的67%以上。因此,他们把调整采购供应思路,主动适应市场变化作为降本增效的首要问题来抓。　　一是在原燃材料的计划采购方面,由过去生产厂“要啥给啥”的简单计划模式和计划经济时期沿袭的以保生产产量为主,不注重成本价格的单纯数量供应型采购模式,向谋求廉价、实用、新型生产原材料的技术经济供应模式转变。　　二是在公司内部原燃材料供应系统方面,由习惯大库进、小库分的翻倒系统,向…     

235亿元人欠款是怎样降下来的？──访冶金部经济调节司司长单亦和

２３５亿元人欠款是怎样降下来的？──访冶金部经济调节司司长单亦和近几年来，全国工业企业人欠货款直线上升。１９９５年，全国工业企业应收帐款又比前年增加了１４３０多亿元，成为制约经济发展，特别是制约国有经济发展的难点。而冶金行业在清欠中独辟蹊径，采取适合...     

炼油完全费用是如何降下来的——来自安庆石化的调查

2007年,安庆石化炼油完全费用为196．65元／吨,预算还原后为182．70元／吨,比年度指标低3．3元／吨,比年度奋斗目标低1．8元／吨。在中国石化炼油事业部28家企业中,排第10位,位居长江中上游同类企业前列。今年第一季度炼油完全费用为184元／吨,位居沿江企业第一。作为一家装置规模小且结构不尽合理、人员多、地理位置不理想的沿江企业．安庆石化到底是如何取得这样的成绩的？带着这个问题,记者进行了调查。     

怎样使成本管理化腐朽为神奇

当前,我国建筑工程企业的项目成本管理中还存在着很多问题,严重影响了企业的经济效益和长期发展.建筑企业要在规模增长的基础上逐步提升盈利水平,就必须在技术经济、管理和法规上不断完善,从方法、观念、组织入手,狠抓成本管理,才能使建筑旋工企业在市场竞争中立于不败之地.成本管理存在的主要问题合同签署不规范.合同管理是项目盈亏风险控制的第一道门槛,是成本管理的重中之重,也是提高企业经济效益的有效途径.从目前情况来看,国内大多数企业合同管理的意识依旧淡薄,对合同内容及相关法律法规知识知之甚少,不理解合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的权利义务和违约责任等基本要素.因合同签署不规范,管理混乱,致使企业遭受巨大经济损失的例子不胜枚举.     

谈怎样审查虚假成本

<正> 在实行各种承包和考核经济责任制形式下,企业或企业内部考核单位以各种手段人为调节成本(指制造成本)的现象普遍存在。怎样审查虚假成本,揭开其虚伪的面纱,是审计人员应具备的基本素质。现就这个问题谈谈自己的看法,以供同行参考。     

唐钢的供应链管理

随着科技进步和经济的不断发展,全球的市场竞争日趋激烈,传统的企业管理模式已不能适应新的市场竞争要求,网络时代的企业管理的新模式——供应链管理模式应运而生,它是当今国际企业管理的主要方向和重要领域。所谓供应链管理就是为了满足顾客的需求,从原材料到最终产品的过程中     

沃尔玛是怎样发财的

残酷廉价:100美元衬衫出厂价不到1美元     

宣钢是怎样扭亏的

在连续３年亏损超亿元、最高年份亏损达到３．８亿元的宣钢，１９９９年在政策支持下，提前１年实现了扭亏，今年可以在不计政策因素的情况下，实打实地实现扭亏为盈。更可喜的是，近两年来，他们还清了前几年建设１０．５吨转炉时的职工集资款本金，偿还了部分外欠的货款和欠发工资，还在没有外借一元钱的情况下，依靠内部积累，投入２亿多元进行技术改造，为当前的扭亏和今后的发展打下了很好的基础。宣钢所以能在短短几年内取得如此重大的成效，一个十分重要的原因是他们大打了降低成本的攻坚战。１９９９年，宣钢可比产品成本降低率高达…     

烧结厂混合机润滑油的国产化

武汉钢铁股份有限公司炼铁总厂烧结分厂圆筒混合机托辊及开式齿轮用油,成功进行国产化的过程。国产的产品为鞍山海华油脂化学有限公司的HP800专用润滑剂,替代的进口产品为国外某品牌的溶剂稀释型开式齿轮润滑油。     

尤科斯是怎样毁灭的

2004年7月20日，俄罗斯司法部宣布，将出售尤科斯的主营业务子公司Yuganskneftegas。这表明，在拖了一年多之后，在商业界引起轰动的尤科斯(Yukos)一案即将得到定论。Yuganskneftegas公司所产原油占尤科斯全部产量的60％。出售Yuganskneftegas意味着什么呢?     

名牌是怎样练成的

山东省枣庄市委书记刘玉祥在听取了枣庄供电公司的工作汇报后,做出重要批示：＂近年来,你公司牢固树立‘地方发展我发展、我为地方作贡献’的指导思想,积极作为,主动服务,为全市发展做出了积极贡献。特别是公司领导班子调整以来,你们开拓创新,积极进取,创造性地开展工作,使供电服务水平持续提升,为全市发展提供了坚强的电力支撑。希望你们再接再厉,再创佳绩,特别是在今夏电力供应紧张的情况下,积极协调,科学调度,努力争取我市不限电或少限电,为全市的发展和社会稳定作出更大贡献。＂