Z型组织理论对央行人力资源管理的启示

Z型组织理论对我国央行人力资源管理有着现实的借鉴价值与启示。本文在探讨Z型组织理论的特点和借鉴作用的同时,提出对我国央行人力资源管理改革的具体途径。     

Z型组织理论运用：基层央行员工激励机制的构建与反思

由于历史和现实多方面原因,当前基层央行系统性的激励机制尚不完善,业已实施的激励手段相对滞后,难以适应员工自身发展的内在需求和央行改革发展的客观需要。本文借鉴并运用Z型组织理论,在效能评价和问题分析的基础上,提出基层央行员工激励机制的构建设想和对策建议。     

浅谈《Z理论》的A到Z型组织的转变

"Z理论"是威廉·大内(Quchi William G.)提出的研究美日管理差异对比的管理理论。它不同于"X理论"和"Y理论"体现的西方管理原则。它强调组织管理的文化因素,且认为组织在生产力上不但需要考虑技术和利润等硬性指标,还需要考虑信任、人与人之间的微妙关系等。在比较分析X、Y和Z理论的基础上,他总结出美日组织的基本形式,即"A型"、"J型",后提出"Z型"组织。随后,其探究"A型"组织如何转向"Z型"组织。     

商业银行资产负债管理理念对央行的启示与借鉴

在后金融危机时代,加强央行资产负债管理不仅有利于提高货币政策有效性,而且对维护中国经济金融稳定、推进其健康发展也是至关重要的。本文在对银行业金融机构资产负债管理理论、原则、方法进行梳理的基础上,针对我国央行资产负债表特征,论述了央行实行资产负债管理的必要性和重要意义,并从央行加强资产负债管理的角度得出启示。     

香港人力资源管理对央行人才队伍建设的借鉴与思考

香港金融机构十分重视人力资源管理,制定了一系列吸引、选拔、培养、保留高素质人才的高效策略,为香港经济金融的繁荣发展提供了人才保障。文章通过借鉴香港金融业人力资源管理的先进理念和方法,对加强人民银行人才队伍建设提出建议。     

浅析新形势下央行人力资源管理

目前，人民银行现行的干部人事管理制度是建立在传统的计划经济基础上，相对于现代人力资源管理而言，我们可以称之为传统人事管理，它与人力资源管理有着本质上的区别。     

英国金融业人力资源管理的特色及其借鉴

2004年9月,由中国金融教育发展基金会组织的“金融业人力资源管理”培训考察团一行25人,赴英国进行了为期12天的学习和考察。本文主要介绍英国金融从业人员的资格标准、专业资格培训制度、人才测评技术、行业民间组织建设、金融职业培训机构以及在职文凭(学历)教育等方面的先进经验,并阐述了其对我国金融业的启示与借鉴。     

国际内审准则对央行内审工作的借鉴和启示

2011年人民银行的《内审工作转型规划》明确提出了借鉴国际内审准则、促进央行内审工作深入发展的相关要求,因此研究和分析国际内审准则的借鉴意义和启示价值,对于推动央行内审工作深入发展具有重要的现实意义。本文结合目前央行内审工作的现状与国际内审准则进行对比分析,提出了未来央行内审工作发展的理想路径和现实选择。     

加强基层央行人力资源管理的对策

随着现代经营管理中以人为本思想理念的确立,人力资源的优化配置越来越受到人们的重视。目前基层人民银行要想在今后竞争的市场经济中履行好职责,就必须在优化配置人力资源上下功夫,作文章。(一)转变观念,实现人力资源管理的职能转换。基层央行要牢固树立人才是第一资源的新观念,充分认识到人才队伍对履行中央银行宏观调控职能、提高金融服务质量和效率的基础性、战略性和决定性作     

浅谈加强基层央行人力资源管理

如何吸引人才、培养人才和使用人才．最大限度地调动人才的主观能动性，充分发挥其聪明才智．是做好中央银行各项工作的重要条件，也是落实科学发展观的必然要求。对基层人民银行来说，加强人力资源管理便显得尤为重要。因此，笔建议：     

关于虚拟人力资源管理理论及发展的研究

随着经济形势的转变,对于当前人力资源管理中,更是出现虚拟人力资源管理理论,它作为一种新的管理方式,不仅可以提高人力资源部门的管理效率,也可以提升人力资源管理水平。以下本篇就将研究关于虚拟人力资源管理理论及发展状况。     

巴塞尔操作风险理论对央行会计工作的启示

巴塞尔银行监管委员会于2001年公布的<巴塞尔新资本协定>,本质上是一个风险监管和风险管理的协定,它将风险分为三类:信用风险、市场风险和操作风险.     

组织行为学在人力资源管理中的作用

随着技术的发展、社会的进步,人的主观能动性、创造性对组织目标的实现越来越起着决定性的作用。本文从组织行为学中个体、群体和激励理论三个层次对企业人力资源管理进行分析,以达到深层次认识企业人力资源管理特点,在实践中利用新的管理方法,提高项目管理绩效的目的。     

Z型组织理论对银行人力资源管理的启示

Z型组织理论是由美国日裔学者威廉·大内(William Ouchi)在1981年出版的《Z理论》一书中提出来的。Z型组织理论的基本观点认为,一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行民主管理。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

对于人力资源的管理一直以来都是企业管理工作中十分重要的一个部分,人力资源在现代企业竞争中作为最重要的人才资源越来越受到企业的重视,随着现代社会市场经济的飞速发展,人才竞争日益激烈,企业应该站在战略性的角度进行人力资源的管理与整合。本文具体阐述了战略性人力资源对组织效能产生的影响,提出企业应如何站在战略的高度上建立人力资源管理模式,探索有效的组织效能,促进企业本身的发展。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

对于人力资源的管理一直以来都是企业管理工作中十分重要的一个部分,人力资源在现代企业竞争中作为最重要的人才资源越来越受到企业的重视,随着现代社会市场经济的飞速发展,人才竞争日益激烈,企业应该站在战略性的角度进行人力资源的管理与整合。本文具体阐述了战略性人力资源对组织效能产生的影响,提出企业应如何站在战略的高度上建立人力资源管理模式,探索有效的组织效能,促进企业本身的发展。     

浅析基层央行人力资源与职位管理的途经

目前,县支行的职能定位不明确,人员配备、岗位设置和业务量之间的矛盾逐渐加剧.充实人力资源配置,探索建立科学的职位分类管理,合理设置岗位,优化人力资源管理成为县支行组织人事工作迫在眉睫的任务.     

加强基层央行人力资源管理的有效途径

人是生产力诸要素中最为活跃的因素,人才资源是单位中的第一资源。党的＂十八大＂报告中先后有八处关于人才工作的论述,体现了党中央对人才工作的高度重视。作为基层央行,由于多年不进新人或进得极少,现有人员年龄结构趋于老化,全日制金融专业的大学生屈指可数,复合型人才严重缺乏,各职能部门人员配备不足、一人多岗已是不争的事实。由于工资待遇与其他金融机构相比不高,加之激励机制不到位,员工中存在得过且过的思想,干多干少一个样的心理,工作缺乏创新,员工缺乏进取精神和凝聚力,许多年轻有为的基层央行员工已选择“跳槽”到商业银行工作,人才流失严重。因此,采取有效措施,加强基层央行人力资源管理势在必行。     

人力资源管理理论研究现状分析

经济的发展和社会的进步使得市场竞争越来越激烈,在这个过程中,人才的竞争成为各行业竞争的焦点.良好的人力资源管理策略使企业在市场竞争中占重要的优势.近年来,关于人力资源管理理论的研究越来越多,本文对人力资源理论的研究现状进行了分析,对当今人力资源管理研究的角度、战略类型和研究的领域等进行了总结.     

浅析社会保险对加强人力资源管理的意义

人力资源管理对企业来说是十分重要的,它可以提高企业的综合管理水平。关于这点,主要表现在提高企业员工的工作热情,维护企业内部的团结和稳定上,为企业的发展打好了基础。在现实中,社会保障是企业人力资源中不可缺少的一部分,是提高企业人力资源管理不可缺少的元素。为此,文章主要阐述社会保险对加强人力资源管理的意义。