争计项目现场质量管理

审计项目现场质量管理从介绍审计项目现场特点入手,详细分析了审计项目现场的组织管理、项目组组长负责制组织管理形式,从审计项目准备和开始阶段、计划的执行和控制阶段、结束阶段等三阶段项目生命期,明确了项目时间管理、进度管理的主要工作任务和主要工作控制点内容;还对审计项目的沟通、项目内变更管理进行了研究,并从组织内部监督控制、项目内进行的自我监督控制、审计项目现场管理组织纪律,完善对审计项目监督控制。     

非现场审计在商业银行内部审计中的效能研究

伴随着商业银行业务的迅速发展,银行交易信息和管理信息也呈几何级数膨胀。以手工方式、现场核实为主的传统内部审计,对银行信息化后的风险实际上已无法实施及时有效的监控,作为风险控制第二道防线的内部审计工作正面临严峻考验。木文就提高非现场审计效能问题,从银行内部审计的角度,探讨了非现场审计工作的地位、非现场审计的技巧以及非现场审计与现场审计工作的结合,希望对进一步提高非现场审计效能有所裨益。     

关于提高银行非现场审计效能问题的探讨

伴随着商业银行业务的迅速发展,银行交易信息和管理信息也呈几何级数膨胀。以手工方式、现场核实为主的传统内部审计,对银行信息化后的风险实际上已无法实施及时有效的监控,作为风险控制第三道防线的内部审计工作正面临严峻考验。本文着眼于提高非现场审计效能问题,从银行内部审计的角度,探讨了非现场审计工作的地位、非现场审计的技巧以及非现场审计与现场审计工作的结合,希望对进一步提高非现场审计效能有所裨益。     

审计现场管理——问题、对策与保障

在审计工作不断深化和影响不断扩大的今天，审计现场管理问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。本文主要运用实证分析方法研究如何完善审计现场管理，以期进一步提高审计质量和审计效率。     

高校基本建设工程跟踪审计探讨

施工过程审计是跟踪审计的重点环节,是对建设项目施工过程各项管理活动的真实性、合法性和效益性进行的审查和评价。施工中发生的设计变更、材料定价、索赔和现场签证等事项对建设项目管理和工程造价控制有重要影响,是跟踪审计的关键控制节点。文章以案例形式,从以上四个方面论述施工过程管理容易出现的问题和审计的重点内容。     

以跟踪审计为向导 逐步规范政府投资建设行为

现阶段政府投资项目的管理存在一些比较严重的问题,加强对政府投资项目的审计监督势在必行。跟踪审计则是从政府投资项目的前期准备阶段、施工建设阶段、竣工决算阶段的全程跟踪审计监督入手,以投资决策、现场管理、造价控制为审计重点,逐步规范政府投资建设行为。     

审计现场管理——问题、对策与保障

在审计工作不断深化和影响不断扩大的今天,审计现场管理问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注.本文主要运用实证分析方法研究如何完善审计现场管理,以期进一步提高审计质量和审计效率.     

高校内部审计管理与质量控制探析

审计质量是审计工作水平的综合反映和集中体现。审计质量的高低直接影响到高校内部控制的有效性,也影响到内部审计职能作用的充分发挥。加强高校内部审计管理,完善内部审计质量控制体系,是高校提高内部审计质量的有效途径。     

银行内部非现场审计信息化的现状和完善措施

信息技术已被广泛应用于银行内部审计,随着信息科技的不断发展以及银行审计工作发展需要,银行内部审计信息化将不断深入,并成为现代商业银行风险控制的必备一环.本文结合目前各家商业银行非现场审计发展现状,从建立和完善非现场审计工作制度体系、提高非现场审计自动化程度、创新和升级非现场审计技术支持平台、建设和培养一支稳定高效的非现场审计队伍等方面深入剖析内审工作信息化发展趋势,并提出相应对策建议.     

外部审计风险的管理

审计风险成为广大审计人员需要重视并加以研究的问题,研究审计风险的管理问题对审计工作有着极其重要的作用.审计风险是客观存在的,而且随着经济的发展,审计风险有不断增加的态势.在审计实践中我们必须正视它而不能回避它,如何有效防范和控制审计风险,对审计风险进行管理应从各种方面进行.开展审计工作必须具有风险防范意识,通过制度控制并降低审计风险,通过了解舞弊环境和强调职业怀疑,提高舞弊审计能力.本文从外部审计的两个方面进行论述,即从国家审计和注册会计师审计两个角度进行分析.     

试论企业开展内部控制审计的重要意义

20世纪，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。传统上，内部审计侧重于包括揭露错误和舞弊行为在内的财务会计事项的审计，属于消极的防弊功能；随着时代的变迁，政治、经济环境的改变，内部审计已经逐步扩展为包括内部控制审查、融资风险管理和公司治理在内的管理审计。具有积极兴利的功能。开展内部控制审计不仅是内部审计发展的趋势，而且已经逐渐成为内部审计机构的重要职责。开展内部控制审计具有预防舞弊、强化组织内部管理、完善组织治理结构、促进组织价值增加的作用。对于以营利为出发点和归宿的企业来说，开展内部控制审计尤其重要．     

浅谈内部审计质量控制

近年来，随着我国经济体制改革不断深化，审计工作在国民经济运行中所发挥的作用进一步增强。审计质量是审计工作的生命线，如何控制审计质量是审计管理的重要课题。在实际工作中运用审计方案有效控制审计质量，可以最大限度地实现审计目标，有效规避审计风险，促进为审清廉，全面提高审计监督在国家经济运行中的作用。     

浅谈审计项目成本全过程控制

审计项目成本包含了审计机关可以自身控制的成本与无法实现控制的成本两个部分。审计项目成本会涉及到审计组的审前调查和现场审计中涵盖的外勤审计相应支出以及内勤审计的支出,其中并不包含项目审计工作人员的工资和福利以及各种设备折旧、项目的档案管理、项目立项的支出。下文将对审计项目成本控制进行相关论述与分析。     

加强项目管理 提升工作质量

审计管理标志着审计事业的进步与发展。将审计管理作为审计机关的一门科学加以研究，可以使审计工作不断规范化，提高审计工作效率，从而保证审计工作质量。科学的审计管理工作包括审计项目计划管理、审计项目实施管理、审计项目执法管理以及审计项目成果转化管理等，是贯穿于审计全过程的监督和制约机制，无论是审计过程的哪一个环节，没有必要的监督和制约，都很难保证把审计质量控制落到实处。     

浅谈邮政工程建设项目全过程跟踪审计的控制重点

本文通过结合邮政日常工程建设项目事前、事中、事后审计实施全过程跟踪审计实施过程中,发现工程管理中的问题,加强工程建设项目审计的控制重点,以便提高工程管理质量,有效控制和如实反映工程造价,促进管理和廉政建设,提高投资效益进行了重点论述     

略论审计委员会的功能及其实施途径

审计委员会是形成有效的公司治理结构中的一项重要制度安排,其功能包括监督财务报表、管理内部审计、监控外部审计、审核内部控制制度等。保障我国上市公司审计委员会发挥应有功能的措施是制定规范的审计委员会实施指南,确保审计委员会的独立性,划清审计委员会与监事会的职责,加强审计委员会与内外部审计人员的沟通。     

以审计质量控制为核心 实施全过程工程建设项目跟踪审计

以审计质量控制为核心,对工程建设项目实施全过程跟踪审计是工程项目审计由事后向事前、事中审计的一种延伸,是工程项目审计应用上的新突破,是现代工程项目管理的内在需要.日照烟草专卖局(公司)基于加强工程项目风险控制为主线,以审计质量控制为核心,实施工程建设项目动态跟踪审计,强化了审计监督力度,有效地提高了审计成效.     

造价审计角度下的工程现场签证管理分析

工程签证能够调整承包单位和建设单位的合同价款和设计变更,维护工程施工稳定开展。而造价审核工作能够维护现场签证的准确性和合法性。本文就此对造价审计角度下的工程现场签证管理进行分析。探讨了造价审计角度下的工程现场签证问题和原则,并提出了现场签证造价审计的方法和措施。     

浅谈任期经济责任审计质量控制

任期经济责任审计是适应经济体制改革的一项新的审计工作.只有加强审计质量控制,才能降低审计风险,保证审计工作效率和审计效果,对被审计对象做出客观公正的评价,促进党风廉政建设.为此,首先应明确质量控制的主体是审计机构、审计管理部门和上级审计机关,而客体是经济责任审计的全过程,在此基础上,借助于质量控制的依据及评价标准,对经济责任审计全过程包括审计项目计划、审计准备、审计实施、审计终结各个阶段进行质量控制,建立相应的质量控制措施,以便更好地指导审计工作,提高审计质量.     

对任期经济责任审计的几点思考

任期经济责任审计涉及内容广，时间跨度大，要求全面，如何在有限的时间内，高质量、高效率地完成任务，这就要在审计工作中抓住重点。1．以内部控制制度测评为切入点，抓住管理中的薄弱环节，作为现场审计的重点。内部控制制度是现代企业制度的重要组成部分，是一个企业管理水平的具体体现。内部控制制度是否健全，执行是否有效，将直接影响企业的效益和发展。同时也是衡量经营者管理水平的重要依据，以及确定审计程序和审计重点的依据。把内部控制制度不健全、财务管理薄弱的环节作为审计的重点，既可以提高审计工作效率，又可以保证审计工作效果，做到目标明确、内容具体。