共查询到20条相似文献,搜索用时 593 毫秒
1.
2.
3.
美国广告研究专家莱利·莱特有句名言:“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。拥有市场比拥有工厂要重要得多,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”在竞争日益 相似文献
4.
激烈的市场竞争,使不少品牌因无法搏得消费者的青睐而暗自焦急,如何才能脱颖而出?出路只有一条,那就是尽力创造差异,追求独特性,以使其易于与其他品牌区分开来,进而在消费者心中占据一定位置。所以说,要想抓住消费者的心,除了产品自身品质外,另一个重要的因素就是靠“定位”,产品有了清晰的定位,也就有了努力的方向。[编者按] 相似文献
5.
企业品牌关乎企业经营的成败,所以,企业要十分重视品牌经营。企业搞好品牌经营,有利于产品参与市场竞争,有利于提高产品质量和企业形象,有利于保护消费者利益。事实证明,企业拥有一个享有盛誉的品牌,就是拥有一笔巨大的财富。 相似文献
6.
7.
从品牌产品到品牌企业,从品牌企业到品牌产业。人称北大荒的黑龙江垦区以品牌为载体,紧紧依托自主创新,培育品牌、壮大品牌,推进产业升级、结构优化,走出了一条以名牌战略带动北大荒集团实现跨越式发展之路。“十五”以来,这个垦区GDP年均增长12.5%。2005年。实现生产总值269.8亿元,比2000年增长80.5%。农场职工家庭人均纯收入达6179元.比2000年增加2842元。年粮食总产10年增产100亿斤。2005年首次突破200亿斤大关。实现了几代北大荒人的梦想。 相似文献
8.
9.
10.
田秋实 《经济技术协作信息》2007,(6):85-85
随着市场竞争从产品竞争跨入品牌竞争时代,一些著名品牌越来越受到消费者的青睐。在某种意义上.品牌就代表了企业,就是企业的生命。品牌竞争是市场竞争发展的必然趋势。而品牌延伸作为品牌战略的重要内容,具有相当重要的作用,尤其应该引起中国企业的重视。 相似文献
11.
谢弦 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2002,16(3):125-126
品牌忠诚是酒店巩固和增强持久竞争优势的战略问题。为此,酒店必须强化品牌意识,通过个性化的品牌建设以及持之以恒的努力与创新,打造出强势品牌,并不断提升品牌的价值,从而培养品牌忠诚,创造效益。 相似文献
12.
13.
14.
在现实社会中,有不少民营企业的老板片面地认为,信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此,他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务,却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列的要求,因而陷入了误区。 相似文献
15.
中间商品牌挑战生产者品牌 总被引:6,自引:0,他引:6
中间商品牌挑战生产者品牌ECONOMICTRIBUNE主持人:路辉热点透视所谓中间商品牌就是批发商或零售商开发并使用的自有品牌。一般而言,中间商品牌策略的使用者基本上是实力雄厚的大型零售商。在西方国家,中间商品牌已成为生产者品牌的强有力的竞争对手,大... 相似文献
16.
多样化品牌策略—越过品牌延伸的陷阱 总被引:1,自引:0,他引:1
当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业所广泛运用时,选择品牌延伸策略,还是选择多样化品牌策略,是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确,有一些企业成功地实施了品牌延伸策略,例如,索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而,品牌延伸的失败... 相似文献
17.
18.
品牌扩展就是企业为了实现进入目标市场,而引进新品牌,利用品牌间的相互协同关系形成一个整体品牌优势,以提高品牌资产。企业的品牌发展到一定的优势时,就要开源,使品牌价值更大化。这时企业为了规避分险,利用现有的成功品牌名称,在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品,以成功品牌的影响推出新产品并 相似文献
19.
20.
生活节奏提高。工作生活压力加大。人们也有意无意的戴上了面具掩饰自己的疲倦和软弱。品牌作为商品的脸面,为了掩饰自己,也戴上了面具。 相似文献