员工激励适合的才是最好的

日前，笔者在某国家级媒体上看到一则新闻，说某企业一年一度的职工技术竞赛结束后，企业没有像往年一样召开隆重而热烈的表彰大会，让获奖职工上台领奖，而是由企业领导送奖到岗位，企业生产及其他各项工作正常进行。这种送奖到一线到岗位的做法非但没有让职工产生颁奖过于简单的想法，反而使职工深受鼓舞，积极性大大提高。     

民生人寿荣膺“最具发展潜力保险公司”

2007年1月17日，“新浪-奥康2006网络盛典”颁奖典礼在北京长安大戏院举行。民生人寿以网友票选第一名当选“年度最具发展潜力保险公司”，并同时被授予“年度城市生活贡献奖”。民生人寿副总裁张良华代表民生人寿出席了颁奖晚会并上台领奖。     

长江三角洲地区房地产开发企业80强颁奖大会在上海举行

2005年12月20日下午由长江三角洲地区房地产业协会联系网、江苏省房地产业协会、浙江省房地产业协会和上海市房地产行业协会共同主办的长江三角洲地区房地产开发企业80强颁奖大会在上海大剧院隆重举行。出席这次会议的有上海市政协、上海市人民政府建设和交通委员会、上海市房地局、上海市社团局、江浙沪三省（市）房协的领导和领奖单位代表、新闻单位记者约200人。     

扬起诚信湖南的风帆——湖南省人大常委会副主任庞道沐

今天，我们相聚在这里，为荣获首届湖南地产资信百强企业隆重颁奖。这是一个因诚信而倍感荣耀的时刻，这是一个因品格而焕发光彩的时刻！我们共同为之高兴，共同受到鼓舞。我谨代表湖南省人大常委会，代表省人民政府对这一活动的成功举办表示热烈祝贺！[第一段]     

于丹：人心不能乱

2013年底,我印象最深刻的是去参加上海的时尚Cosmo二十周年庆典。他们做了一次盛大的颁奖,获奖的有我跟杨澜。那天我们两个存台上,都穿着晚装,她穿的是西式晚装,我穿的是金色的施袍,肩并肩地微笑着领奖。     

老板要学会做员工的服务员

也许是中国文化的宫本位所致，大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板。对企业里的员工来说，老板总是认为：“企业是我的，你是打工的，我是老板你要听我的!”。总认为是自己给员工锻炼的机会，学习的机会，我发给你工资，你给我做事，天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造效益。其实，     

企业和谐的36个关键

老板和员工就像是来自两个星球，一个来自金星．另一个来自火星，如果没有交流．就很容易发生误解。本书揭示了老板的思维，同时也披露了员工的想法．让老板和员工都能明确了解对方的需要，真正使企业成为实现各自价值，满足各自需要的平台。     

春秋航空：欢迎搭乘“爱航班”

大手笔送股奖励先进，老板仅持股19.7%；爱员工而后爱旅客，乃至对对手感恩；总跟员工混在一起的董事长王正华说：我们信仰爱。     

老板们的加害者与救赎者

创维不倒,真正原因是因为坚持规模领导力的管理方式。规模领导力让企业员工像老板一样承担使命,忠诚企业,让老板像员工一样谦虚谨慎,精诚合作。     

“老板”怎样管企业

“老板”怎样管企业美国通讯巨人电话电报公司全球业务通讯系统部总裁杰雷·思戴德办公室的门总是开着，他甚至把门锁都拆掉了。他希望员工们称他为“教练”，而不是老板。“‘让用户满意，员工满意’是我们的宗旨。一周７天，一天２４小时，任何人都随时随地可与我通话写...     

个人财务亦关键

老板做事有规则，才会让员工有归属感。合规文化没有建立，企业注定长不大。     

沟通传播方式变了 你变了吗？

“这件事传得太广，我都找不到工作了。”离4月9日瑞贝卡给他的老板回复邮件仅仅十几天时间，“邮件门”的当事人瑞贝卡就发生了这样的感叹。仅仅一周左右的时间，一起老板和员工闹矛盾的公司内部的“家事”就传遍了全国几乎所有外企，成为各大外企员工和网络舆论谈论的热点。这让瑞贝卡始料未及，从上面的言语中，不难看出当事人有些后悔的意味。     

总会计师的六个作用不可忽视

尊敬的各位来宾：大家上午好！非常高兴应邀参加今天的颁奖大会！一方面一些老同志、老大哥，老前辈都来了，大会给我们提供了一个见面、交流的机会。     

拍案惊奇话“保密”

当今时代，职场动荡，“人来人往，花开花落”，当离职员工携“商业秘密”潇洒离去，留下人财两空的残局让企业收拾，不啻于重磅炸弹，把企业老板的心炸得七零八落。在我们的劳动法规尚不够完善的情况下，“以德治国”尚不能立竿见影，我们更需要的是“依法治企”。针对员工的忠诚问题，通过制订细致完备的企业规章制度、劳动合同尤其是保密协议等来规范员工的行为，往往能收到很好的效果。[编者按]     

别光看到别人风光的一面

那年。我和同学峰一起在上海一家广告设计公司打工。老板对我们这些外来打工者并没有另眼相待，在生活中也非常关心我们，这让我们很感动，我俩下定决心。好好工作，以报老板的知遇之恩。     

小公司更不能回避“利益分享”

不管大小,任何企业都不能回避“利益分享”这个问题。“利益分享”针对的无非就是眼前利益和中长期利益,一般来说,老板要的是中长期利益,员工要的是眼前利益,若要想让员丁帮助老板实现中长期利益,老板就必须给予员工眼前利益;老板若要想员工牺牲眼前利益,就必须告诉员工中长期利益是什么,实现路径是什么,而且必须要清晰,只有这样才能让员工觉得有保障。     

格兰仕:员工也是渠道竞争力

鼓励员工创业,曾经是很多企业用来激励员工的方式之一,但最终却由于种种原因多以失败告终,例如华为。格兰仕的"老板创业工程"能否取得成功,让我们拭目以待……     

刘晓庆赚钱，从头再来

她的豪放性格，总是让她语出惊人。无论是身陷囹圄还是风光无限，总是一副大姐大派头。2008年的她，一部比一部红得发紫的影视作品中，各种慈善．颁奖场合的频繁露面，让人们意识到，一切都昭示着当年那个“狂人”又回来了。     

第九届中国世纪大采风活动颁奖大会在京举行

第九届中国世纪大采风颁奖活动于2009年5月23日上午在北京人民大会堂隆重举行。全国政协副主席自立忱、全国政协副主席阿不来提·阿不都热西提、九届全国政协副主席王文元等领导出席大会,对来自全国各地采风作者和新闻人物亲切勉励和高度评价。世界华侨华人社团联合总会秘书长任兴亮在开幕式上致词,中国世纪大采风组委会秘书长韧夫宣布了这次征文评选结果,十余位书画家向大会赠送作品表示祝贺。中国光大银行原副行长王希坤、北京山东企业商会会长刘兴华、《现代企业》杂志总编辑赵锦荣等为获奖代表颁奖。     

员工眼里最好的老板

春节的前几天，人们经常看到一些大餐馆被一些公司包下来，老板请员工聚餐。这个习俗是从东南亚那边传过来的，名日“尾牙”。据说是一些精明的老板为了笼络员工人心想出来的。优点很多，一来让辛勤的员工借机会狠“宰”一顿平时“吝啬”的老板；二来借助酒的力量，让平时满腹牢骚的员工借机直抒胸臆，以缓和紧张的工作关系。想来，这样的老板在很多员工眼中已相当不错。