实行供应链管理提升企业竞争力

我国成功实施供应链管理的企业不是很多,众多企业在实施供应链管理的决策时,犹豫不决.本文将介绍供应链管理的重要作用和实施供应链管理的注意事项及对我国企业的启示,以期能帮助我国的企业更加了解供应链,早日实行供应链管理,提高企业的竞争力.     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

在经济全球化背景下，企业之间的竞争已上升为供应链的竞争．通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要。本文论述了供应链管理的实质，分析了供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义．提出了加强供应链管理的措施。     

民营企业实施供应链管理的对策研究

21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,因此,如何实施供应链管理来提升企业的核心竞争能力,对于我国企业尤其是广大民营企业来说就显得尤为重要,本文首先对中国民营企业实施供应链管理的必要性和可行性进行了初步的探讨,并试图从企业和政府两个角度出发,为中国广大民营企业成功实施供应链管理提供一个可行性方案和建议。     

供应链成本管理初探

随着全球竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经逐渐转变为供应链之间的竞争,而成本控制作为管理理论的一个重要方面,也出现了许多新内容.其中供应链成本管理就是这几年在我国出现的重点和难点.供应链成本管理就是“对供应链中的所有成本进行分析和控制的方法和概念”.因此,本文从供应链成本组成入手,具体分析了装备制造业的供应链成本分布,并以辽宁省装备制造业为例,紧密结合实际,重点分析供应链成本管理发展中的观念问题、人才问题、信息技术问题、库存控制问题等难点问题,并针对难点提出我国企业要实施供应链成本管理应深化管理理念,加强企业间合作,实现信息共享,培养管理人才等对策和建议.     

供应链管理模式下的我国企业物流外包之探讨

在决定是否实施物流外包之前，企业应该进行深入的内部物流状况分析．以明确供应链管理模式下物流外包之于企业核心竞争力的具体影响，这是我国现代企业生产经营管理中必须认真对待的严肃课题。由此，本文以供应链管理概念探讨入手．切实分析了物流外包所具备的客观优势，进而供应链管理模式下物流外包的有效策略。     

供应链风险识别与评估

供应链管理正逐渐成为企业获取竞争优势、增强竞争力的重要手段。随着我国加入世界贸易组织，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，市场的全球延伸加剧了供应链的不稳定性，更多的内部风险和外部风险影响了其持续安全运作及响应客户和满足客户的能力，这使供应链的风险管理成为全新而又十分急迫的重要课题。本文通过对供应链的风险分析从而提出一种供应链的风险评估方法。     

对内蒙古羊绒企业供应链成本管理的思考——以鄂尔多斯羊绒集团为例

高效的供应链管理通过对整个生产和流通环节的改善和协调，合理利用资源、改善服务、增强成本控制。当前企业要生存和发展，就应当与供应链中的其他企业一起合作，实施有效的供应链成本管理，削减和降低不必要的供应链成本。当整个供应链的成本降低后，所有供应链上的成员企业必然也会从中获益。     

沃尔玛解决供应链企业间冲突对我国企业的启示

供应链企业间冲突是指两个或两个以上的供应链企业在目标、利益、认识上互不相容或互相排斥,进而导致抵触、争执或攻击事件。沃尔玛在世界零售业迅速扩张的历程,引起了人们对供应链管理的极大兴趣。本文从沃尔玛解决供应链冲突的作法中总结在实施供应链管理的经验教训,以此对我国企业解决供应链冲突有所启示。     

我国绿色供应链可持续发展策略研究

绿色供应链是企业供应链发展的新方向，企业实施绿色供应链管理并使绿色供应链实现可持续发展，可以有效提高企业保护环境的水平．文章首先分析了当前绿色供应链可持续发展存在的主要问题，然后针对存在的问题，从加强政府政策支持力度、密切与上下游企业的沟通合作、明确企业环保责任和提高消费者环保意识等四个方面提出了支持企业绿色供应链可持续发展的政策措施。     

制约我国企业供应链管理发展的因素分析

文章在供应链管理概念的基础上，分析了制约我国企业供应链管理发展的因素，认为社会环境的不完善、供应链设计和管理基础薄弱、企业组织结构不适应供应链管理、物流管理规范程度较差及信息技术运用能力低下是制约供应链管理运用与发展的主要因素。     

钢铁企业绿色供应链管理绩效研究

本文介绍绿色供应链的内容和在钢铁产业中实施的优势,分析了当前钢铁企业构建了率色供应链的阻碍因素和我国钢梯企业绿色发展的现状。讲述了钢铁企业绿色供应链管理绩效评价的理论基础,根据我国钢铁企业绿色供应链管理的不足之处总结了提高钢铁企业绿色供应链管理的策略和环境绩效指标的内容设计的方法,以期能提高我国钢铁企业的资源利用率,降低企业各项污染因素的排放量,促进钢铁产业的可持续发展。     

我国可持续发展的供应链管理探讨

伴随我国经济高速发展的是日趋严重的资源短缺与生态环境恶化,在这种前提下,文章基于对我国绿色供应链管理发展现状的分析,对企业和政府在实施绿色供应链管理上所要做出的努力提出了一些看法.     

基于Shapley值法的供应链绿色度提升研究

全球经济快速增长的同时,环境被严重破坏。传统的供应链管理忽略了给环境带来的负面影响,而许多企业缺乏对绿色供应链的认识、技术欠缺、实施绿色供应链投入资本高等原因,阻碍企业实施绿色供应链管理。本文从供应链的利益分配出发,考虑供应链成员企业的绿色度评价高低,对Shapley值法的结果进行调整,以实现对企业绿色供应链战略实施的激励。     

制造业实施绿色供应链管理的探讨

市场竞争的加剧导致了资源枯竭、环境恶化,人们越来越关注可持续发展,绿色供应链管理成为提高资源利用水平、环境保护的有效手段。社会如何创造供应链绿化的条件,企业如何应对绿色革命、如何提高实施绿色供应链的效益、实现可持续发展是社会发展战略的重要课题。在建立良好的绿色供应链管理的社会环境的同时,企业应从实际出发,遵循管理规范化、绿色运营、绿色供应链整合及全社会企业绿色化顺序,有计划有步骤实施绿色供应链管理。     

连锁经营企业实施供应链管理的对策

文章提出了连锁经营企业实施供应链管理的一些基本对策,以为连锁经营企业在实施供应链管理方面提供借鉴.     

我国农业企业供应链社会责任管理

未来的竞争将主要不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.实施供应链管理,已经成为企业必然的选择.供应链社会责任管理是供应链管理的重要内容.     

电子商务环境下中小企业供应链管理研究

随着电子商务的应用,企业供应链管理正在发生着变化。我国电子商务发展以及我国企业发展的独特情况,决定了我国电子商务环境下供应链管理的独有的特点。文章从国内外文献研究着手,阐述了我国电子商务发展和我国企业发展的特点,进而结合传统供应链管理模型提出了在电子商务环境下中小企业供应链管理的模型,并提出了在该模型下,供应链管理应将物流、信息流和资金流分开管理。最后,提出了在该模型下供应链管理的建议与策略。     

从供应链角度分析零库存战略的实施

对于是否实施零库存战略的决策，许多企业往往仅从自身的角度考虑，而忽略了供应链上的上下游企业，这将导致零库存战略难以顺利实施，甚至是导致战略的失败。本文从供应链的角度分析了零库存战略实施的形式，并结合供应链物流信息系统阐述了实施零库存战略的策略及注意事项。为零库存的利实施提出了新的视角。     

全球化供应链管理与提高我国企业国际竞争力的策略

在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到重视。本文阐述了全球化供应链管理的概念和特点,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,以此来提高企业国际竞争力意义巨大。本文还就我国加入世贸组织,经济全面融入全球化的形势,提出实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。     

国外企业绿色供应链管理及其对我国的启示

本文首先介绍了国外绿色供应链管理的经验,然后探讨了在我国目前条件下实施绿色供应链管理的可能性.