积极促进天津滨海新区金融服务外包发展

一、金融服务外包：服务外包发展的新趋势金融服务外包是指金融机构将部分本应由自己从事的业务利用第三方（既可以是金融机构集团内部的附属子公司，也可以是集团外的公司）来完成。目前，国际上金融服务外包类型大概有5类：IT外包、业务流程外包、数据处理外包、专业性服务外包、后勤服务外包。金融服务外包有利于金融机构集中资源，     

深圳金融服务外包产业发展战略选择

近年来,深圳金融服务外包产业保持快速增长态势,呈现以信息技术外包为主、业务流程外包为辅的发展格局,外包领域逐步由非核心业务向核心业务渗透,业务增长潜力大,发展前景看好。面对国际金融服务外包市场加快重组和转移,以及国内金融机构加快释放外包需求的机遇与挑战,深圳金融服务外包业应立足于发展专业金融服务外包战略,推动金融服务外包重点企业做大做强,加强深圳市金融服务外包协会公共服务平台建设,积极制定深圳金融服务外包促进政策。     

黑龙江省金融服务外包发展研究

随着全球金融服务外包业迅猛发展，黑龙江省金融服务外包业已经开始起步并呈现不断发展的趋势。为保证黑龙江省金融服务外包行业的持续、良性发展，政府部门应建立完善而有效的金融服务外包监管制度，并制定相关的鼓励政策；而金融机构应抓住机遇，明确外包战略，在可承受的范围内逐步扩大外包业务范围，并慎重选择外包服务商。     

北京承接金融服务外包的发展路径选择

正金融服务外包是当前国际服务外包业务的重要领域,已成为跨国金融机构降低成本、转移风险、提升核心竞争力从而实现战略目标的重要手段。北京作为中国金融监督和管理机构的所在地,发展金融后台服务有着得天独厚的优势,如何抓住有利时机提高北京市承接金融外包的竞争力、改善北京在国际国内金融服务外包市场上的竞争地位,发展路径的选择等是承包企业和金融企业值得关切的问题。北     

对金融领域业务外包的冷思考

一、金融业务外包的界定 目前，我国学界对金融业务外包的定义尚无一致的认识。有学者认为，“银行业务外包，是指银行把一般性的业务或者服务的辅助环节交给外部机构去做，以便将自身核心能力集中关注于战略环节。”也有学者认为，金融业务外包包括金融机构承接的企业财务资金外包业务。     

金融服务外包风险及其对策

金融服务外包正在全球化的背景下迅猛发展。金融企业通过将非核心的业务外包给海外服务供应商,可以节约成本,集中优势资源发展核心业务,优化其市场战略,在市场竞争中取得优势。文章叙述了金融服务外包中的风险,并探讨了规避这些风险的对策。     

北京发展金融服务外包业务的条件与政策建议

当前越来越多的国家和地区认识到发展服务外包产业的积极作用,纷纷利用自身优势积极发展金融服务外包业务,本文以全球视角分析北京发展金融服务外包业所具备的优势以及面临的挑战,并提出相应的对策。     

金融服务外包的风险与防范

服务外包作为一种商业模式,是劳动分工理论和比较优势理论在价值链上的创新和发展,是社会生产日益精细化、专业化和高效化的表现。伴随着金融服务外包这种商业模式带来的巨大利益,也意味新的金融风险的到来。金融机构通过服务外包将直接经营的职责交给服务供应商从而获得行业的专门技能,是提其高核心竞争力的一个重要战略手段。然而通过本文的分析,外包对金融机构来说是一把"双刃剑",其利益与风险并存。金融机构应当有效监督、控制外包活动,采取恰当的措施减轻外包带来的风险。     

服务外包求解外贸转型升级

服务外包是指企业为了降低生产经营成本，将非核心业务剥离出来，外包给专业服务提供商来完成的商务形式，是继制造外包之后随着全球服务贸易的发展而产生的一种新的经济活动。按不同的方法，服务外包有不同的分类。按承接外包的地域分，可分为境内外包和离岸外包；按业务领域分，可分为信息技术外包（ITO）和商务流程外包（BPO）。目前，全球服务外包的发包方主要是美国、欧洲、日本的跨国公司和国际机构，承包方主要是亚洲等地的发展中国家和地区。     

从金融改革看我国金融服务外包发展新趋势

2012年9月颁布的《金融业发展和改革“十二五”规划》（以下简称“规划”）提出了我国金融业发展与改革的方向，要完成规划中的各项目标，实行市场化改革是关键。未来金融机构将面临日益激烈的竞争压力，需耍在精细化和专业化管理方面挖掘潜力，以降低成本保持核心竞争力和提升创新能力，采取外包方式将成为可行的策略。“十二五”期间，金融服务外包行业前景广阔，金融机构和服务供应商的合作应是双赢之举。     

国外金融后台与服务外包体系建设和发展的重要经验

融后台与服务外包体系是现代金融服务体系中不可或缺的重要组成部分，可以为金融机构发展核心业务、增强核心竞争力提供设施完善的物化载体和便捷优惠的技术、政策支持，它与金融前台服务体系一起构成了完整的现代金融产业服务价值链。     

金融业业务外包面临的风险及防范对策

金融业业务外包可提高其核心竞争能力、节约成本和转移风险。信息技术外包的风险包括战略风险、创新能力降低和业务中断；业务流程外包的风险包括道德风险、资金损失和客户信息泄露风险。应将业务外包管理纳入金融机构全面风险管理范畴、对外包服务提供商开展尽职调查、制定可行的应急预案、签订保密协议。     

我国承接金融服务外包的对策研究

在经济全球化的背景下,金融服务外包正逐渐成为金融服务贸易的重要形式,这对我国既是机遇又是挑战。文章在对我国承接金融服务外包的优劣势进行分析的基础上,提出了我国承接金融服务外包的对策建议,以期我国迎接挑战,抓住机遇,实现从制造大国向服务大国的转移。     

我国财务公司的起源与发展取向

财务公司的英文为"FinanceCompany",因此也有译作"金融公司"或"融资公司"的。从广义上讲,财务公司是指银行以外能承做贷款,并能提供类似银行及其他金融机构的各种金融服务的专业金融机     

服务外包:西安的战略性选择

一、服务外包的涵义及产生因素 服务外包（Service Outsourcing）指企业将其非核心的业务外包出去,整合利用外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式.     

金融服务外包企业学习型组织运作模式研究

金融服务外包企业对于组织中的职能与协调非常关注.本文经过对金融服务外包企业组织模式的分析,提出了金融服务外包企业学习型组织概念,并从基本形式、要素和运行条件三个角度对于金融服务外包企业学习型组织的运作模式进行研究,论证了金融服务外包企业学习型组织的运作过程及其对于金融服务外包企业的影响.本研究是对于组织理论的拓展,在实践中可以为金融服务外包企业组织运作效率的提升提供借鉴和指导.     

物流外包时代宁波中小企业的发展策略

“物流业务外包”是指制造企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）运作。在市场竞争日益激烈、社会分工不断细化的背景下，专业化、社会化的物流服务需求不断增长。     

业务外包的迅速发展及其理论解释

业务外包（ｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇ）已成为降低成本、获取竞争优势的一种有效战略。全球性业务外包能够带来短期和长期收益。但是,着眼于长期应该是驱动力所在。为了创建一个成功的联盟,还需要投入大量的时间和精力。制定和实施外包战略的唯一途径是建立一个稳固的、灵活的协议。如果不注意保持一种公平关系,即使制定得再好的计划也会彻底地失败。     

人力资源外包的风险管理

人力资源外包是指企业将相关人力资源管理活动或业务的部分或全部外包给服务商的过程。一般而言，可分为三大类服务，即人力资源事务处理服务、人力资源咨询服务和人力资源业务流程外包。     

我国承接金融服务外包的区位研究

我国金融服务外包产业在区域上发展不平衡,阻碍并影响了金融服务外包水平的提高乃至区域经济发展质量的提升。本文对建立了金融服务外包竞争力评价指标体系,将因子分析与聚类分析进行组合,对中国区域金融服务外包竞争力进行了评价与分类,根据评价与分类的结果得出了相关结论并提出了可行性建议。