陈耀福:爱“表演”的广告人

<正>Norman出生于新加坡的小康之家,由于身高优势,在读小学的时候被选入"童乐队"当鼓手,之后音乐一直是他生活的重心,直到服完兵役后面对就业时才意识到,音乐作为一种嗜好非常美好,但是作为职业,未必是一个很好的选择。因此,当一个在广告公司工作的朋友想要他加入广告公司时,他没有太多的挣扎就义无返顾的入了广告这个行业。     

苏雄:桥梁角色

身为世界知名的广告公司智威汤逊全球董事会惟一中国人,为何要“涉险”进入盈科数码动力? 智威汤逊是世界知名的广告公司,苏雄是智威汤逊东北亚区董事长,也是该公司全球董事会中惟一的中国人。当他还在伦敦的时候,WPP 集团全球执行长马丁&;#183;索罗(Martin Sorrell)提出让他担任 WPP 中国区的业务管理人,负责整合 WPP 集团各公司的资讯。但是,在盈科数码动力(Pacitic Contury     

你的老板比你年轻

麦克劳德曾经在纽约一家大型广告公司工作，他有一个习惯就是喜欢工作之余在名片背后涂鸦。他这样的做法让很多熟悉他的人难以接受。人们都认为麦克劳德是个疯子，但是他在想为什么不做一些像新年贺卡这类人们更容易接受的东西。     

广告公司怎么算“到位”?

广告公司数万之多,综合实力强劲者少,这便是广告界的实情。域外广告公司挑战本土广告公司,本土广告公司难以招架,这也是实情。问题出在哪?临时搭建的广告草台班子太多了,手中"有关系"的广告能人也许太多了;追求即时效益的意识也许太浓了;而潜心研究、扎实做事、专家组合的广告公司也许太少了。     

世界广告业巨子克罗尔

亚历山大·克罗尔是美国杨·鲁比肯广告公司的总经理。杨·鲁比肯广告公司不仅是全美也是全世界最大的广告公司。它拥有24亿美元的资产,因此有“世界广告业之王”的美称。 该公司之所以有如此大的成绩,这应归功于克罗尔先生。 广告业是个风云莫测的行当。它一旦失去主顾,或找不到主顾,效益就无从谈起。而若     

职场落马的前车之鉴

礼貌，是职场基本 林先生 市场部职员 以前部门里有个同事，大概是曾在广告公司“高就”过的缘故，大家总和他有点格格不入。     

中国广告公司走出“泛专业化”的发展思路

本文从广告公司服务理念的特点、广告业的进入和退出壁垒、广告业的专业性和特殊性三个方面分析了广告业泛专业化的原因,探讨了中国广告公司在泛专业化时代的生存对策:调整广告公司的组织结构、归核化广告业务重组、加强广告公司企业文化建设、创新广告人才培养机制和加入广告创意产业园区。     

叶茂中:我卖的是创造力

<正> 叶茂中,一个被国内许多企业老总极力推崇的广告人,文笔与口才奇好。每逢各地讲学,不仅在座者听得如醉如痴,更有诸多狂热者要求签名,给予他明星般待遇。个中缘由,一说是因为他专业;一说他能说会道,而一个曾在他公司工作过的网名“曼歌”的女孩,却归结为他的“人格魅力”。因了叶茂中的魅力,有人说,他的客户都是他的Fans。正是这样一个人,却因其离经叛道的经营方式,被习惯了传统路线的同行视为异类,业内的小年轻们在顶礼膜拜国际广告公司那     

以创意创造品牌的话语权

<正>日前参加北京国际广告创意趋势论坛,听到张百清老前辈关于品牌话语权的一番话很受启发,他说"我做广告将近三十年,今年五月被我的客户征召过去做企业形象的事情。从乙方到甲方,企业老板经常想要对社会表达一些话语权的时候,广告公司并没有意识到,广告公司提的都是一些创意点子。比如企业说到社会责任的时候都是要有一些话语权,要用他的产品广告引导社会往正面的方向走的时候,     

代理商的情感推销术

<正> 李光发是机械厂主动要求下岗分流的供销科长,卖过蔬菜,当过保险公司承揽员,做过广告公司业务经理。自由择业的赔赚总难以满足念初中女儿的花销,更别说给妻子添个装加个彩了。在这个中等旅游城市有许许多多像他一样下岗的中年人,为了生活四处拼搏,却总不见机遇露出亮丽的颜色。李光发的下岗有别于被动下岗者,他有自己的思想和目标。他深深意识到信息社会市场经济中"高科技产品等于高     

与客户共同成长──记南通焦点广告有限公司总经理孙卫军

认识孙卫军，是他在文峰大世界干企划的时候。年轻，有才气，精通管理，是难得的人才。现在与一帮哥们“下海”创办了焦点广告公司，而且运作相当不错。 南通虽说不大，但市区广告公司就有近二百家，伴随近年来经济状况不景气，工商企业做广告的积极性空前疲软，更加剧了广告业的竞争。不少广告公司已经名存实亡，有的名为广告公司，实际上已经转行；稍有实力的广告公司，承担电脑喷绘、制作等科技含量高的工作；更多的中小广告公司还拥挤在抢客户、拉广告的“独木桥”上。低水平的市场运作掀起同行间一轮又一轮的恶性竞争，其结果出现了同…     

儿子与机器

天明广告公司总裁姜明毫不讳言地说,企业接班人的问题他已经与儿子讨论过多次了。姜明现年36岁,他的儿子12岁。不过,在姜明看来,年龄显然不是问题,他在儿子两岁的时候就让其参加企业内部为时3个小时的培训,他要求儿子成为全世界12岁孩子中的第一名,要让儿子不论是从情感上还是理性上都是无可挑剔的接班人。     

给一个“炒”的理由

深圳新思维广告有限公司(以下简称新思维广告公司)是深圳新思维实业发展有限公司(以下简称新思维实业公司)设立的子公司。1997年3月,宋天华通过应聘方式进入新思维广告公司担任该公司的总经理,负责新思维广告公司的全面经营运作和管理。出于当时双方之间的信任关系及其他各种原因,宋天华并没有与新思维广告公司签订正式的劳动合同。1997年3月5日,就在宋天华进入公司的第一个月,宋天华领到1000元丁资,接下来的4、5、6三个     

从“整合营销”到“统合营销”

几年前，曾有某美国广告公司为客户提供一种颇为奢侈的“超精准营销”服务：广告客户会提供一份为数不多的目标客户名单，该公司针对名单上的每家公司制订一个独一无二的营销方案。假设广告客户希望成为A公司大批量打印机采购中的赢家，广告公司便会先行了解在此次采购中的关键决策者是谁，他的作息习惯如何，从他早上出门开始，     

成功,就是不在拒绝面前止步

他是学广告策划的,大学毕业之后,他到处找工作,在一次招聘会上,他看到一家来自特区的大型广告公司到他所在的城市招聘广告精英,于是立刻报名应聘文案兼策划一职。很快,笔试和面试都通过了。     

人性化管理成就卓越雇主--访北京视新天元广告公司董事长朱庆辰

《财富》2003年11期刊登了“2003年卓越雇主——中国最适宜工作的公司”的评选结果,北京视新天元广告公司上榜十佳。人员流动快素来是广告公司的一个特点,但是在这次评选中我们发现,北京视新天元广告公司的人员流动率远远低于市场平均水平。是什么吸引、保留了这些感性、好动、总是追逐新鲜的广告人?视新天元何以成为最适宜工作的公司?视新天元的董事长朱庆辰先生向我们道出了他的管理之道。     

苏雄：赢在简单

他是中国广告界闯进全球董事会的第一位华人他有着25年的广告生涯他创造了中国广告史上的好几个第一他喜欢无中生有他从零创办了两家智威汤逊广告公司他喜欢创造奇迹他从一位不知广告为何物的职场新兵到参与全球运筹的营运高层他的人生历程是一连串的创造过程他相信成功是一个过程而非终点     

海外

枪炮无阻的伊拉克广告公司Edicoo 2007年。广告公司Edicoo在伊拉克的北部城市埃尔比勒（Erbil）成立。而公司的创始人马哈茂德&#183;兹巴里（Mahmoud Zebari）除了要经营好公司的运营，他还要关心逊尼派和什叶派穆斯林之间的紧张关系，以及那些突如其来的汽车炸弹。     

套娃与巨人公司

世界著名的广告公司奥吉瓦尼创始人大卫·奥瓦吉尼,每当公司新进一位高层管理人员时,他都要赠送给这位管理人员一套俄罗斯套娃。收到这种礼品的员工刚开始都莫名其妙:老板为什么要送这个呢? 这组套娃是由7个由大到小的木娃娃套在一起的,旋开最外边的大的,发现里边还套着一个小一号的;再打开,又是一个更小的:及至第7个,里边     

广告主与广告公司的对白

广告主:我花钱我是上帝 广告公司:我不是你的奴隶 广告主与广告公司应该是一种"婚姻"关系,而不是雇主与雇员的关系.有的广告主总以为自己花了大把钱,自己是上帝,有资格盛气凌人,专横跋扈,事无巨细过份干涉广告公司的工作.有的广告公司迫于生存的压力,在广告主面前不得不委曲求全,顺从广告主的意愿,把一个原本优秀的广告方案改得面目全非.有的为了到手的订单不至于飞了,不得不花大量精力去研究广告主当家人的个人爱好与习性,投其所好,不管广告效果会如何,只要他肯出钱--反正"孙子"花"爷爷"的钱不心疼.