大米厂创建品牌之路

1 好的品质是品牌成功的关键 近几年,大米行业的生产加工技术有了很大的提高,对产品的品质控制也有了较大的进步。但品质的定义越来越广,已不再简单指大米本身,还涉及到产品的包装品质及服务品质等内容。而这些,绝大部分的大米加工企业都     

大米加工厂厂长的经营之道

1.改观念 ,抓队伍。一是做好职工的思想工作 ,帮助他们认清形势 ,改变他们的侥幸心理 ;二是内部管理实行指标包干 ,自负盈亏 ,效益与工资直接挂钩 ,取消固定工资 ,推行计件和按效计酬的分配方式 ,并使每个干部职工牢固树立“厂兴我富 ,厂衰我穷 ,勤奋创业 ,振兴我厂”的思想 ;三是建立健全各项规章制度 ,并将制度与职工的收入、奖罚挂钩 ,改变以往无章可循或有章不循的现象 ;四是抓好班子建设 ,起用了一批实干性与技术性强的人员为班组长 ,并搞好上岗业务培训 ,充实生产一线。在此基础上 ,最大限度地压缩非生产性人员 ,优化组合 ,择优上岗 ,…     

大米厂如何构建经销网络

国内没有知名的大米品牌,其中有一个很重要的原因是国内的大米厂家没有好的经销网络。要如何根据这个行业的实际情况,以及自身的实力来构建自己的经销网络呢? 先看看目前国内大米的销售渠道如何:建国后,粮食购销是掌握在粮食部门手里的。很多人都会记起以前,我们都不得不拿粮票到粮食部门的粮店去买大米。但现在,粮食流通体制已有了较大的变化。商场、粮店、食杂店等     

谈谈企业实行工效挂钩的问题

工效挂钩是打破多年来统一的等级工资制的一种有益尝试.从80年代中期,在许多国营大中型企业开始实行.也就是将职工工资总额同企业的经济效益按比例高低浮动,这样职工工资总额和企业经济效益挂钩.人们称它是社会主义按劳分配的一种大家都能接受的工资形式.这种做法是指职工的劳动报酬从企业的经济效益中按比例提取,企业职工个人收入随着企业生产发展和经济效益的提高而得到增长,消除了过去那种“工效”脱节及工资分配中的平均主义现象.国家、企业、个人利益完全一致,可以调动职工的生产积极性,同进也增强了企业活力和凝聚力.工效挂钩和承包经营配套实行之后,效果十分明显.     

有些省实行粮肥挂钩政策

有些省实行粮肥挂钩政策浙江省决定，实行定购粮和供应尿素挂钩。挂钩化肥标准为每５０公斤定购粮供应尿素８公斤，肥源由省统一安排，省农资公司负责送货，供应价格全省统一每吨尿素１４５０元，凭证分季供应。湖南省规定，从１９９５年起，农民每年交售１００斤定购粮由...     

香港将实行大米进口自由化

香港面积１０７４平方公里，人口６６８．７万，农田面积不足土地总面积的３％，水产品生产仅靠近海捕捞与数量很少的人工养殖，食品自给率很低。香港人每天需消费大米约９００吨，年大米进口量由１９９１年的３９１６３９吨至２０００年的３０１１７７吨呈下降趋势。香港特区政府决定，从２００３年１月起，废除香港严格的大米进口管理制度，实行大米进口自由化。这一决定将改变香港大米进口的格局，有利于内地大米进入香港市场。严格的大米进口、流通管理制度香港现行的大米进口管理制度始建于１９５５年，当时正处于东西方“冷战”的特殊…     

临海农场对下属企业实行工效挂钩

江苏临海农场在企业改革中坚持“效益中心、内化市场、联效计酬、同步发展”的运作模式 ,从今年 3月份开始 ,对全公司除租赁企业、大包干及企事业级别工资人员以外的各类在岗人员 ,均实行岗位工资、计件工资和效益工资制 ,将个人收入和企业经济效益切实挂钩 ,按月考核兑现。挂钩办法是 :考核单位完成或超额完成农场下达包干上交指标的 ,当月岗位工资或计件工资全额发放 ;如未完成包干上交指标的 ,扣发该月岗位工资或计件工资的 5 0 % ,扣发部分挂单位应付款。年终总结算时 ,如完成农场下达的全年包干上交总指标 ,或达到农场要求实现平衡的 ,…     

实行绩效预算管理

自上世纪八十年代以来,许多发达国家在宏观经济失衡和持续的财政压力背景下,纷纷开始反思传统预算管理制度,并主导了一场全球预算改革浪潮。为促进良好的公共治理与提高财政透明度,解决预算管理中总量控制与支出效益两大核心课题,他们采用了以产出预算替代投入预算为核心的“新公共管理模式”。在这种理念中,人们日益重视支出绩效并进而改进公共部门的运行效率。“规划—计划—预算”、“零基预算”和“绩效预算”是这一产出导向改革的重要组成部分,尤其是绩效预算,它集中反映了产出预算的理念,在各种产出预算模式中居于核心地位。一、绩效…     

实行“工效挂钩” 提高经营效益

阆中市位于四川省北部边缘,秦巴山系末端,是国定贫困市。市辖35个信用社,39个分社和一个市联社营业部,拥有正式职工404人。全市信用社1993年实行“工效挂钩”信用社各项工作取得了显著成效。1993年度被南充地区分行评为先进集体单位。     

实行承包经营 工资总额与经济效益挂钩的体会

本文介绍了广东地矿局第二水文队1989年实行承包经营、工资总额与经济效益挂钩的具体作法,及其取得的成效与体会。     

绩效挂钩考核应注意“公平”

通过设立目标进行绩效挂钩考核，奖勤罚懒是目前农村信用社一种有效的激励方法，但往往操作起来并不容易，特别是当员工产生不公平感时，就会形成逆反心理，不仅影响考核方案的实施，而且会降低员工的工作积极性。据笔者调查了解，目前农村信用社员工因绩效考核所产生的不公平感主要来自以下原因：一是考核方案本身不完善的原因。农村信用社是经营货币的特殊企业，其资金营运效益在很大程度上依托当地的经济环境。同时，单个信用社很小，员工也少，且员工分工也不尽相同，如会计、出纳、稽核、信贷等，多数岗位就那么一两个人，不同岗位目标…     

越南将实行优质大米种植激励项目

越南工贸部和越南粮食协会正在策划一个激励项目,希望选择并向越南农民推广种植若干种优质大米,以建立越南大米的国际品牌。激励措施将包括给种植优质大米的土地提供100％的免费保险等。参与项目的企业将在资金和技术方面得到政府的支持。越南农业部副部长认为,这有助于促进大米牛产价值链的产业化和提高越南大米的品牌价值。     

实行工效挂钩·对部分津贴进行再分配

新工资制度在工资构成上分为职务（技术等级）工资和津贴（活的部分）两个部分。职务工资占60％，津周占占40％。我场是全民所有制事业单位，属于差额拨款的林场。根据人事部、林业部人薪发（1994）26号文件精神（津贴是林业事业单位工作人员工资构成活的部分，与工作人员的实际工作数量和质量直接挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得。）和经费自立程度，按照国家有关规定，在人事部门核定编制的实有人数的基础上，实行内部工资总额包干，采用符合自身特点的管理方法，对津贴实行二次再分配，搞活工资分配制度，逐步向工效挂钩过度，做到自…     

城乡建设用地增减挂钩制度实施绩效分析与评价

在新型城镇化、工业化不断推进,城镇规模不断扩展与耕地资源持续减少的背景下,城乡建设用地增减挂钩制度作为一项缓解城镇建设用地紧张与耕地保护矛盾的权宜之策,正向绩效与负面问题同在。该文在分析增减挂钩制度理论内涵的基础上,结合实地调研结果,深入探讨增减挂钩实施的正向绩效与存在的问题。结果表明：增减挂钩作为一项国土管理创新制度,在促进农村土地集约利用、缓解城镇建设用地压力、统筹城乡发展与推进新型城镇化、改善人居环境等方面具有正向绩效,但在实际操作过程中存在一些问题,表现为违背农民意愿、耕地质量难保障、利益分配不公平、实际操作缺乏监督等。在此基础上,认为任何一项新制度的实施都不可避免存在问题,正视问题、弥补缺陷是增减挂钩制度改进应该坚持的方向,提出农民利益保障、城乡利益共享以及耕地生产能力保护等是今后增减挂钩制度完善中需要进一步关注和解决的重点。     

规范化管理应与绩效挂钩工作进行有效结合

绩效挂钩工作是近年来农发行为建立有效的激励和约束机制,充分调动干部职工积极性所进行的劳动工资分配制度改革。而规范化管理工作是为了强化基础工作,按政策、制度和程序办事而进行的岗位规范、职责规范、制度规范、操作规范和档案规范。正确分析这两项工作的特点,将两项工作有机结合,是促进基层行工作的有效方法。首先,规范化管理和绩效挂钩工作所要达到的目的是一致的。规范化管理的目的是通过以落实岗位责任制为核心,量化考核为手段,层层建立规范化目标管理责任制度,而达到岗位规范、职责规范、制度规范、操作规范和档案规范,提高工作…     

集体林区林业企业实行工资总额与经济效益挂钩的思考

一、挂钩后的情况及分析福建省建瓯县林委既是一个县级林业行政管理部门,又是一个兼有造林、育林、采伐、运输、收购、贮存、加工、经销的综合性大型林业企业。1988年该县林委开始实行林业企业工资总额与经济效益即上缴税利挂钩浮动的办法,执行的结果是:与工资总额挂钩的净实际上缴税利比核定的效益基数增长54.15%,因而工资总额相应增加37.9%;1989年与工资总额挂钩的净实际上缴税利比核定的效益基数下降13.65%,因而工资总额相应下浮9.55%;1990年与     

我国实行绩效预算几点建议

绩效预算是在上世纪五十年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的预算模式，称为Performance Budgeting，是政府部门按所完成的各项职能进行预算，将政府预算建立在可衡量的绩效基础上，即干多少事拨多少钱。绩效预算作为一种公共支出预算模式，是由绩、效和预算三个要素构成的。“绩”是指财政支出所要达到的目标：“效”是指具体考评完成目标情况和取得的成绩；“预算”是指为实现支出目标提供的财政资金数额。     

地勘单位实行岗位绩效工资初探

地勘单位的工资分配制度,一直沿用事业单位的工资结构模式,但是地勘单位因工作性质不同,人员岗位、劳动成果和贡献有很大的区别,无法体现多劳多得、按劳分配的原则.文章根据现行地勘单位的工资分配方式,提出实行岗位绩效工资形式,按岗取酬,体现多劳多得的原则,调动职工的积极性,提高工作效率.     

我国实行绩效预算几点建议

绩效预算是在上世纪五十年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的预算模式,称为Performance Budgeting,是政府部门按所完成的各项职能进行预算,将政府预算建立在可衡量的绩效基础上,即干多少事拨多少钱.