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在当今的信息化时代,ERP已被定义为除企业的人,财,物之外重要的战略资源,我国企业相继引入ERP系统,但由于选型时考虑不周使得很多企业实施ERP项目时遭遇失败。根据企业实际情况如何选择合适的ERP软件,是成功实施ERP项目的关键因素,也是文章阐述的重点。 相似文献
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ERP软件选型关系到ERP项目建设成败,甚至关系到企业信息化建设的成败,所以需要慎重对待。由于企业实际情况各异,市场上有繁多的ERP软件产品,但是无固定的选型方法可循,这给选型工作带来了困难。本文从选型的风险、选型标准、国内外ERP软件产品对比、ERP项目建设难点等角度阐述大型企业如何进行有效的ERP软件选型工作。 相似文献
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随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要。对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据。 相似文献
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随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要.对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据. 相似文献
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熵权TOPSIS评价法与灰色关联分析法相结合构建新模型,对位于深圳市某幢高层办公室环境质量及影响因素进行分析。熵权TOPSIS评价法计算不同楼层在空气污染物浓度和热环境因素影响下与理想解的距离,评价各楼层室内环境质量。通过灰色关联法计算各楼层排名情况与各项指标的关联系数,量化指标对室内环境质量的影响程度。通过案例计算,将评价模型计算结果与文献结果进行比较,所得结论基本符合且更加精细,证明评价模型的科学性。 相似文献
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军队引入第三方物流是实现后勤保障社会化的必然举措,文章针对军队第三方物流供应商的选择评价问题,首先建立了军队第三方物流供应商的综合评价指标体系,其次提出了基于TOPSIS法和灰色关联度法的模型,该模型具有一定的理论依据,对军队第三方物流供应商进行了分析和排序,并通过实例对模型的有效性和实用性进行了验证,取得了较为满意的结果,为军队第三方物流供应商决策的科学性与准确性提供了一个新的思路。 相似文献
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基于熵的改进TOPSIS法在业务外包供应商选择中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
影响3PL选择的因素很多.其中交货提前期(T)、产品质量(Q)、变货可靠度(R)和产品价格(P)等4个因素是3PL选择的关键因素。本文就从这4个关键因素着手,从现代供应链管理要讲究战略的角度出发.引进基于熵的改进TOPSIS法,选择合适的3PL.和企业建立起长期的合作伙伴关系。 相似文献
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基于改进TOPSIS法的第三方物流供应商选择 总被引:2,自引:0,他引:2
确定了合理的评价指标体系,并在此基础上将熵权法和TOPSIS法相结合对第三方物流供应商进行综合评价。在评价过程中,利用熵权法科学地确定各评价指标的权重,通过TOPSIS法对各第三方物流供应商进行定量排序,从而作为选择的依据。最后以湖州某知名的童装生产商为例,说明该方法的实用性。 相似文献
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多式联运服务商的选择是企业在国际贸易中的重要决策。针对多式联运服务的具体特点,建立了多式联运服务商选择的指标体系。考虑到信息的不确定性。以区间数形式表示定性指标值,应用混合型TOPSIS方法建立了目标优选的评价模型。最后通过一个实例对方法的有效性和实用性进行了验证。 相似文献
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基于主成分分析法的供应商评价与选择研究 总被引:1,自引:0,他引:1
构建了供应商的综合评价指标体系,并将主成分分析法应用到供应商的选择当中,建立了供应商评价选择的主成分综合评价模型,以实现全面、客观和科学地对供应商的综合实力进行评价选择。最后通过算例分析,证明该方法是可行的。 相似文献
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基于TOPSIS理论对5所高校:北京大学(文学)、上海交通大学(管理学)、南开大学(文学)、重庆大学(经济学)、吉林大学(历史学)在研究生教育方面的六类指标进行综合评价。分析结论是上海交通大学研究生教育综合社会价值最高。 相似文献
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层次分析法在物流教学软件供应商选择中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
根据物流实训室系统的特殊性,建立物流教学软件供应商评价指标体系;使用层次分析法对供应商进行评估,为物流教学软件供应商的选择提供科学依据。 相似文献
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TOPSIS在供应商评价中的应用 总被引:6,自引:0,他引:6
供应商对于制造商的竞争力有深远影响,而供应商评价是一个复杂的多目标决策问题。决策过程中不同的制造商根据自己不同情况对各种准则有不同的偏好。本文首先讨论了不同合作策略下,供应商评价的重要指标;然后提出用逼近于理想解的排序方法(TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoIdealSolution,TOPSIS)和层次分析法(AHP)结合的方法对供应商进行评价。 相似文献