人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.     

公共部门战略人力资源管理

从战略管理的角度考虑公共部门人力资源管理现代化问题，这是知识经济时代公共管理改革的重要趋势，也是开发公共部门人力资源的必然要求。人力资源管理的战略化成为人力资源管理的现代化牲。本文以皖西北公共部门为个案研究，从公共部门战略目标的高度充分认识现代人力资源管理的价值和规律，通过分析以阜阳为中心的皖西北公共部门落后的传统人事管理机制，提出皖西北公共部门人力资源管理职能战略转变的实施策略。为打造公共部门现代化管理模式，发挥后发优势，实现皖西北的崛起战略具有重要意义。     

对我国公共部门人力资源管理现状的思考

我国公共部门人力资源管理当前存在着组织机制欠灵活、人力资源外包质量难以保证、激励机制设计不合理等诸多问题。针对公共部门人力资源管理的现状,对其存在的问题进行分析,以期对我国公共部门人力资源管理机制完善提供建议。     

浅谈政府公共部门人力资源配置优化思路

区分了人力资源管理和传统人事管理,阐述加强人力资源优化配置的必要性,分析政府公共部门人力资源问题和成因,探讨解决政府公共部门人力资源配王优化的思路方法.     

A Study of the Teaching Reform of the Course "Public Department Human Resources Management"

《公共部门人力资源管理》课程是为了培养和提高学生能够充分利用理论知识,熟练解决公共部门人力资源管理实际问题的能力。由于当前高校在教师、教材、学校等各方面的原因,教学中普遍存在教学内容与社会脱节、教学方法单一、考试制度僵化等问题。本文通过对当前公共部门人力资源管理教学中存在问题的分析,从教材、教师、教学方法、考试制度等方面提出了公共部门人力资源管理课程教学改革的建议。     

公共部门人力资源绩效考核的问题与对策研究

由于我国公共部门人力资源绩效考核制度起步较晚,加之我国的特殊国情使得我国公共部门的绩效考核存在一些问题.本文首先对公共部门人力资源绩效考核的基本概念进行介绍,并对绩效考核中存在的问题进行分析,最后相应地提出对策.     

论我国公共部门人力资源管理的改进

公共部门能够正常运行很大程度上得益于公共部门人力资源管理的有效性。时代的发展进步,使公共部门的人力资源管理有了很大的改变,特别是在理念、制度以及管理模式上更为突出、在此发展形势下,我国的公共部门人力资源管理的不足之处越发明显。     

公共部门人力资源激励机制研究

随着经济的发展,我国各方面都在优化改革.在时代的推动下,经济体制发生了改变,都不断地完善优化.我们要对公共部门的人力资源激励机制重点关注,深入的全面的去发展它,使人力资源激励机制可以发挥出它最大的作用,促进公共部门的工作有更好的发展.本文就公共部门的人力资源激励机制进行分析,对其出现的问题进行分析,提出可行性的解决方法,使人力资源激励机制更加健全完善.     

加强基层银行人力资源管理的对策

一、创新人力资源管理的经营理念 在新经济时代,知识、信息可以转化成资本.因此,基层银行的人力资源部门应转变观念,充分认识到银行人员是一种特殊的资本性资源,是企业发展之本,其特殊性在于人具有潜力,这种潜力在一定环境下可以转化成银行发展的动力.人力资源部门应当牢固树立"以人为本"的经营理念,从"以事为中心"的具体操作中解放出来,真正把人力资源作为企业的第一资源来经营管理,管理的核心价值即在于努力创造这种发展环境,进而使人力资源管理更具有战略性、整体性.     

公共部门人力资源在应对危机事件中的素质研究

现代社会中,公共部门承担着提供公共产品,维护社会公共秩序,保障人民生命财产安全的重要职能。公共部门人力资源,是社会公共事务管理的执行者,是对社会公共利益合理分配的维护者。社会的安全稳定与健康发展都离不开他们的努力。当危机事件发生时公共部门人力资源的作用就更加突出,也正是这一突出作用促进了我国公共部门人力资源素质的提高,维护了社会的稳定。     

公共部门人力资源在应对危机事件中的素质研究

现代社会中,公共部门承担着提供公共产品,维护社会公共秩序,保障人民生命财产安全的重要职能。公共部门人力资源,是社会公共事务管理的执行者,是对社会公共利益合理分配的维护者。社会的安全稳定与健康发展都离不开他们的努力。当危机事件发生时公共部门人力资源的作用就更加突出,也正是这一突出作用促进了我国公共部门人力资源素质的提高,维护了社会的稳定。     

基于公平与效率探讨公共部门薪酬管理问题

薪酬制度是公共部门激励机制的重要形式,与行政管理效率的提高密切相关。公共部门薪酬管理中的公平和效率之间存在永恒的矛盾关系,根据我国公共部门薪酬制度存在平均主义倾向严重,区域差距大,体系不健全等问题,提出实行灵活的薪酬体系模式、柔性的薪酬福利机制、多样化的薪酬发放方式以及良性互动的包容性部门文化等建议对构建我国公务员薪酬制度的相关政策有一定的借鉴意义。     

公共部门人力资源绩效考核问题研究

对公共部门人力资源进行科学的考核是近年来组织人事部门着力探索和研究的重点之一,也是干部人事制度改革的关键内容之一。但是在我国公共部门绩效考核的实际操作中,存在着如考核指标体系科学性不足、考核者单一化等问题,严重影响绩效考核作用的发挥。本文在阐述我国公共部门人力资源绩效考核重要性的基础上,剖析了目前所存在的问题,着重提出解决问题的对策和建议。     

基层农业银行股改过程中应予关注的问题——以鹤壁市为例

在基层农业银行股份制改革过程中存在的主要问题是:人力资源与经营新理念的矛盾;扁平化管理与业务拓展的矛盾;不良贷款清收与政策传导的矛盾;公司治理与运作机制的矛盾.因此,要重点从完善授权管理,构建严密灵活的经营管理机制;强化内部管理,有效防控经营风险;加大政策支持,改善外部经营环境;以人为本,优化人力资源配置方面入手,加快股改进程.     

我国公共部门非领导职务管理的现状及改进措施探析

随着我国公务员法的实施、公共部门人力资源管理趋于规范,如何对非领导职务进行科学和有效的管理成为重要而不可回避的问题。文章首先分析我国公共部门非领导职务管理的现状,进而对建立我国公共部门非领导职务有效管理机制的措施进行了探讨。     

促进吉林省人力资源有效开发的对策分析

吉林省是人力资源存量相对比较丰富的地区,但由于开发和利用体系上的原因,存量优势并没有转化为劳动力就业和经济发展优势.因此,探索科学有效的人力资源开发和利用体系,对缓解吉林省当前就业的结构性矛盾,保持社会经济的可持续发展具有长远的战略性意义.     

高铁PPP项目与商业银行风险——影响机理和博弈分析

基于不完全契约理论,本文分析了高铁PPP项目中银行过度承担风险的影响机理,并构建三方动态讨价还价博弈模型,计算得出风险分担的最优纳什均衡解.结果显示:契约机制难以有效约束公共部门和私营部门向银行过度转移风险行为;三方威慑作用和损耗系数决定了实际博弈中的风险分担比例;公共部门威慑作用更大,损耗系数更小,处于优势地位,易使私营部门和银行形成"同盟"与公共部门对抗.银行若想降低己方的风险比例,应更多了解对方的信息与谈判策略,减少谈判次数,降低损耗成本.     

现代人力资源管理问题研究及对策探讨

一、现代人力资源管理的特点 现代人力资源管理是运用科学方法。协调人与事的关系，处理人与人之间矛盾，充分发挥人的潜能，人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。     

高铁PPP项目与商业银行风险——影响机理和博弈分析

基于不完全契约理论,本文分析了高铁PPP项目中银行过度承担风险的影响机理,并构建三方动态讨价还价博弈模型,计算得出风险分担的最优纳什均衡解.结果显示:契约机制难以有效约束公共部门和私营部门向银行过度转移风险行为;三方威慑作用和损耗系数决定了实际博弈中的风险分担比例;公共部门威慑作用更大,损耗系数更小,处于优势地位,易使私营部门和银行形成"同盟"与公共部门对抗.银行若想降低己方的风险比例,应更多了解对方的信息与谈判策略,减少谈判次数,降低损耗成本.     

推进县级央行人力资源开发和管理的思考

<正>县级人民银行在经历职能转换后的一段适应过渡期后,已逐步适应央行履职要求,处于相对稳定的状态,然而当前县支行队伍的实际状况与履职需求还存在诸多不相适应之处,如何整合现有人力资源,积极应对岗多人少等突出矛盾,提高人员工作效率,保证县支行职能作用的充分发挥,是县支行必须重视和亟待解决的问题。一、基层央行人力资源现状及分析