基于产品市场竞争的企业社会责任影响研究——来自制造业上市公司的经验数据

本文以沪深两市制造业1133家上市公司为样本，检验产品市场竞争是否对企业社会责任水平产生影响。结果表明：产品市场竞争对企业社会责任有显著影响，产品市场竞争度弱的行业其企业社会责任水平也比总体水平偏低，产品市场竞争度强的行业企业社会责任水平不一定高，激烈的产品市场竞争并不能驱动企业社会责任承担。     

浅论现代数控加工技术对模具制造的促进作用

数控加工技术的发展对模具制造业的发展产生了深刻的影响。文章通过分析现代模具制造的要求及特点、数控机床的加工特点、数控加工技术在我国制造业的地位及作用和模具与数控加工技术的关系等内容。从而得出数控加工技术对模具制造具有很大的促进作用。在现代模具制造企业中,数控机床得到了广泛的使用,也为模具制造提高了效率、精度和复杂性等。数控加工技术为模具制造向高精密、寿命长、复杂和大型等方向发展提供了有力的推动和促进作用,得到了模具制造企业的广泛使用。     

从"学徒制"思考高职院校高端模具人才培养模式

随着数字化、信息化的CAD/CAM/CAE技术开始进入中小型模具生产企业,尤其是数控加工机床和计算机辅助设计(CAD)在模具制造业中的广泛应用都加快了模具行业的发展.但在同时,高端模具人才严重缺乏的问题也逐渐暴露出来.对于高职院校来说,如何去满足行业和企业的需求,培养高技能人才和符合专业相关技术领域职业岗位(群)的任职要求是成为核心问题.本文通过对"学徒制"的思考来解析高职院校高端模具人才培养模式.     

产品市场竞争、财务杠杆与企业投资波动

本文以我国制造业上市公司的表现为现实追溯,通过财务杠杆实证研究了产品市场竞争与企业投资波动之间的关系,得出研究结论:产品市场竞争程度越激烈,企业会选择越低的财务杠杆;企业财务杠杆越高,企业的投资波动则越大,即产品市场竞争越激烈,企业投资波动越小。     

制造业企业成本管控问题探讨

随着现代市场经济的不断发展,产品同质化严重、价格竞争日益激烈,制造业企业毛利率低成为普遍的现象,企业通过利用成本优势超越竞争对手显得尤为重要,成本管控是其最有效的工具与手段。通过成本管控,实现收益最大化,是制造业企业在激烈的市场竞争中获得主动权和争当领头羊的重要保障。“降本增效”是供给侧结构性改革的核心任务之一,通过加强成本管控,提高效率、降低成本、避免浪费、提高市场竞争力是制造业企业的生存法则。文章就制造业企业的成本管控问题进行探析,并提出相应的对策建议。     

浅析小家电模具费的多种账务处理方式及优点

从我国小家电行业的发展现状来看,其起步较晚,而且激烈的市场竞争使得产品更新换代较为频繁。本文结合目前小家电企业的发展现状,对其模具费用的会计处理方式进行了探讨。     

面向产品管理目标的PLM实施策略

随着全球化市场竞争的加剧，如何管理和有效控制、使用产品生命周期中产生的技术和产品信息来应对日益激烈的市场竞争环境，是当前全球制造业所共同面对的问题。虽然ERP、SCM及CRM等企业管理信息系统的推广应用在一定范围内解决了问题，为企业带来了一定的效益，但它们大多只关心特定领域的产品工程信息和产品的设计结果信息，     

从“学徒制”思考高职院校高端模具人才培养模式

随着数字化、信息化的CAD/CAM/CAE技术开始进入中小型模具生产企业,尤其是数控加工机床和计算机辅助设计（CAD）在模具制造业中的广泛应用都加快了模具行业的发展。但在同时,高端模具人才严重缺乏的问题也逐渐暴露出来。对于高职院校来说,如何去满足行业和企业的需求,培养高技能人才和符合专业相关技术领域职业岗位（群）的任职要求是成为核心问题。本文通过对＂学徒制＂的思考来解析高职院校高端模具人才培养模式。     

“软硬兼施” 提升企业信息化水平

随着市场竞争的日益激烈和产品的更新换代,制造业信息化的步伐也逐渐加快。作为一项系统工程,企业运营中的制造业信息化涉及产品开发、生产过程、物流营销等各个方面,真正实现将引起企业管理组织模式的重大转变,因而其在我国势必会是一个渐进的过程。据统计,在批量生产条件下,产品的开发成本仅占总成本的5%左右,而产品制造过程的比重却高达70%。由此可以看到,生产过程信息化起步较早、发展相对较快,在企业降本增效、提升产品市场竞争能力等方面发挥了积极作用。     

基于供应链视角的制造业企业库存管理问题及对策研究

随着我国经济的发展,制造业企业的规模在不断扩大,行业竞争也更加激烈。制造业企业如何实施高效的库存管理,以达到最经济的库存量,是摆在制造业企业面前的一个亟待解决的问题。在市场竞争越来越激烈的背景下,企业如何降本增效,如何提高企业的市场竞争力,特别是在料、工、费等成本很难进一步压缩的情况下,库存管理作为企业内部的一个隐性的降低成本的方向,尚有进一步加强研究与改进的空间。基于此,本文通过供应链的视角,深入分析了制造业企业库存管理存在的管理层意识、仓库管理制度、仓库现场管理、仓库库存量控制、仓库信息化建设等五个方面的问题,并提出了对策建议,以供借鉴和参考。     

我国模具行业产业分析及发展策略

随着经济快速发展，我国的模具行业竞争也越来越激烈，模具企业发展受到发展阻碍，对于我国模具行业未来的发展方向主要集中在市场对高端模具产品的大量需求。通过对我国模具行业的地域分布、发展现状分析，针对其当前发展创新存在的问题，提出相应的对策。     

基于部件装配专业化生产线的成本管控模式优化研究

随着市场竞争愈发激烈,低成本成为企业的重要竞争力,尤其是在国民经济中占据主导地位的制造业企业。如何适应形势,打破现有成本管控模式限制,提高成本管理水平,壮大企业发展实力,更好地支撑国家经济发展,成为企业亟待解决的现实问题。本文以A制造业企业为例,分析成本管控现状、专业化生产线特点及对成本管控的影响,探索基于产品工艺流程的成本管控新模式,提出成本管控具体举措,提升成本管控效率及效果,并为行业内企业提供借鉴意义。     

九折型材非滚压成型工艺及模具设计

随着制造业行业的发展需要,模具已成为现代化不可缺少的工艺设备,模具设计是产品研发的一个重要环节,是一门实践性很强的学科,是我们对所学知识的综合运用,通过对专业知识的综合运用,使大家对模具从设计到制造的过程有了一个了解和认识,为以后的产品设计及模具设计打下了坚实的基础。本设计主要工序包括：数冲、折弯成形,主要是为了提高产品加工效率以及降低制造成本。折弯技术和模具设计能力在当今制造业的地位及发展前景非常重要,值得进一步学习和研究。     

房地产企业的品牌创建初探

房地产行业对国民经济在拉动经济与稳定经济两方面有着重大的影响.随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业的品牌建设迫在眉睫.房地产品牌包括产品品牌和企业品牌,它对房地产企业在营销和融资两方面起着重要作用.房地产企业通过树立科学的品牌观、合理的品牌定位、精心打造项目品牌和大力塑造企业品牌等手段,可以创建一个强大的品牌,从而使企业的整体实力得到加强,经济效益得到提高,在未来激烈的竞争中利于不败之地.     

论高速切削加工技术及应用

高速切削加工技术因其具有高效、高精度、工序简化等优点而广泛应用于汽车、航空航天、模具等行业,为提高企业的生产效率和经济效益作出了积极贡献.文章通过分析高速切削加工的关键技术和应用,展望高速切削加工技术的发展前景.     

浅谈市场经济下的企业标准化

在加入世界贸易组织(WTO)之后,我国的企业正在逐步向外向型、国际化发展,这是一个必然的发展趋势.随着贸易全球化的步伐不断加快,企业会遇到各种各样的挑战,尤其在汽车零部件制造业,产品的市场竞争也更加激烈,搞好市场环境下的标准化工作是我们企业面临一个新的课题.……     

投资者法律保护、产品市场竞争与公司价值

选取2007-2010年间深沪A股制造业上市公司为样本,在检验投资者法律保护以及产品市场竞争对公司价值影响的基础上,引入投资者法律保护和产品市场竞争的交互项,进一步检验投资者法律保护与产品市场竞争的互补或者替代关系.研究发现,第一,投资者法律保护、产品市场竞争与公司价值正相关,法律保护越好的地区,公司价值越高.产品市场竞争越激烈,监督约束机制越有效,公司价值越高.第二,相比于投资者法律保护较差地区,产品市场竞争对投资者法律保护较好地区的公司绩效的影响更大,即产品市场竞争对投资者法律保护的公司治理效应起到了一定的补充作用.而投资者法律保护对不同产品市场竞争行业的公司绩效的影响不明显,投资者法律保护对产品市场竞争的公司治理效应的提升作用不大.     

浅谈市场经济下的企业标准化

在加入世界贸易组织(WTO)之后,我国的企业正在逐步向外向型、国际化发展,这是一个必然的发展趋势.随着贸易全球化的步伐不断加快,企业会遇到各种各样的挑战,尤其在汽车零部件制造业,产品的市场竞争也更加激烈,搞好市场环境下的标准化工作是我们企业面临一个新的课题.     

模具高效加工方法与工艺规程制定

模具是制造业的基础工艺装备,也是现代工业生产的主要工艺装备之一,被广泛应用于制造业的各个领域。并且模具的型腔设计日趋复杂、自由曲面所占比例不断增加,这些特点给模具加工技术带来了新的挑战。文章通过对模具加工的程序、加工步骤等的介绍,阐述了我国现代实行高效加工模具的大致过程及工艺规程制定。     

2001年全国制造业、服务业企业质量管理现状抽样调查报告

1、调查背景介绍 1.1调查目的 加入WTO后,中国企业将面临日益激烈的国内外市场竞争,产品、服务质量的好坏将决定中国企业在竞争中所处的位置.而产品、服务质量的好坏取决于质量管理的水平,提高质量要从质量管理抓起.那么从总体上看,我国制造业、服务业企业的质量管理状况究竟如何呢?