中国民营企业发展解析

改革开放后,中国民营企业凭借自身在社会资源配置效率上的优势,在中国经济领域取得了重要的一席之地.民营企业的发展是中国经济发展的主要推动力,民营经济在国民经济中地位的变化更是体现了民营企业的重要性.然而,中国民营企业在全国各地区、各产业,以及企业组成形式上的数量分布都是极不均衡的,并且都有各自的发展趋势.过去的20多年时间里,中国的经济发展造就了三类民营企业,即默默无闻型民营企业、轰轰烈烈型民营企业和常青树型民营企业.改革开放以来的中国民营企业的创业历程可以分为二个阶段第一次创业阶段和第二次创业阶段.     

民营企业的可持续发展

一、我国民营企业可持续发展的现状民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献已高达70%以上,也出现了许多明星企业,但很多民营企业犹如昙花一现,存活不了几年。据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业的寿命平均只有2.9年,中国民营企业平均每分钟有9家倒闭,能够生存3年以上的不足10%。因此,如何实现民营企业的可持续发展是民营企业当前最紧迫的战略问题。二、企业可持续发展的内涵对于企业可持续发展的定义描述,国内有许多不同的观点,如刘力钢教授认…     

加强民营企业人力资源管理途径探讨

<正>我国民营企业的发展大大促进了国民经济的腾飞,并已成为社会主义市场经济的重要组成部分和市场主体的中坚力量。在民营企业生产规模不断扩大、经济和社会效益同步增长的情况下,民营企业在发展中也遇到了一系列的困难和问题。而其突出问题是,民营企业的现存人力资源管理模式和方法已成为严重制约企业发展和壮大的"瓶颈"。因此,民营企业如何实现     

民营企业人力资源管理问题探究

民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分,随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源方面的管理。很多的民营企业尝试引进现代企业制度,对本企业的管理制度进行更新。本文主要针对的是民营企业人力资源管理现状以及问题产生的原因和采取的对策等三个方面进行归纳综述。     

民营企业人力资源管理问题探究

民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分,随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源方面的管理。很多的民营企业尝试引进现代企业制度,对本企业的管理制度进行更新。本文主要针对的是民营企业人力资源管理现状以及问题产生的原因和采取的对策等三个方面进行归纳综述。     

培养民营企业的核心竞争力

我国民营企业从无到有．逐步发展．已经形成了一定的规模。并且已经成为国民经济的支柱和新的增长点。从民营企业对经济的贡献来看。2003年．我国GDP的55．6％。工业新增值的74．7％．社会销售额的58．9％．税收的46．2％和出口的62．3％都是由民营企业创造的；2004年民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上工业企业利润的一半以上；各类民营企业已经实现了我国70％以上的对外出口；在全社会城镇固定资产投资方面．各类民营企业的投资比重也超过了40％。这说明民营企业在我国经济中已占据重要的地位。但我国民营企业平均寿命只有2．9年．北京中关村“电子一条街”5000家民营企业中．存在时间超过5年的只有430家．其余91．4％的企业已经消失，生存期超过8年的企业仅占总数的3％左右。民营企业发展的不稳定性势必会影响我国经济的可持续发展．因此应培养民营企业的核心竞争力来实现企业的可持续发展。     

民营企业人力资源管理的对策研究

<正>所谓民营企业,是指由民间人士、民间组织、民间机构经营的企业,主要包括个体经济、私营经济、三资企业、民营科技企业、乡镇企业、股份合作制企业等非国有经济类型。近年来,中国民营企业快速发展,在国民经济     

论职业经理体制在民营企业的推行

职业经理体制是市场经济国家企业领导体制的普遍形式。在我国，随着经济体制改革的不断深化，民营经济在国民经济中的地位日益上升，在民营企业推行职业经理体制，对于有效提升民营企业的经营管理水平、提高企业市场竞争能力，井逐步实现其从传统的家族经营模式向社会化的现代企业制度的转变，具有十分重要的现实意义，在阐述职业经理体制的相关动因的基础上，分析了我国民营企业目前引入职业经理体制存在的认识障碍和运作障碍，并提出了完善企业家市场体系等相应对策．     

民营企业可持续发展的内外部条件

民营经济是中国经济的重要组成部分,民营企业的可持续发展对中国经济的发展和改革的深化具有重要的战略意义。经过30多年的高速发展,民营经济已经成为中国经济的重要组成部分,成为国民经济发展的重要支柱。然而,民营企业在快速发     

民营企业如何化“蛹”为“蝶”

20世纪的最后20年，在中国涌现出一大批不同规模的民营企业。民营企业以其机制灵活、利益关系紧密等优势，在物竞天择的市场竞争中，显示出蓬勃的生命力。目前，民营经济创造的增加值占国内生产总值的比重已达1／3以上，民营企业已成为我国国民经济的重要力量。发展到今天，在国际资本凶险竞争和严峻挑战到来之际，这些民营企业也恰好走到了二次创业的关键时刻。十六大报告明确提出，必须毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。通过引导，有条件的民营企业积极建立现代企业制度，创建有特色、高品位的企业文化，提高企业核心竞争能力。     

民营企业融资问题

改革开放以来，我国个体私营等非公有制经济快速发展。 我国中小企业有2900多万个，从业人员17000多万，资本金66600亿元人民币，其中，非公有制企业占了九成多。据全国工商联2005年7月4日发布的《中国民营企业发展报告》披露，2004年我国民营企业对国民经济的贡献率超过60％；民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上工业企业利润的一半以上；各类民营企业已经实现了我国70％以上的对外出口；     

万向人是怎么走向世界的--系列讲座之应对入世篇

改革开放以来,中国民营经济发展快,影响大,已成为中国经济的重要支柱之一,在国民经济中发挥越来越主要的作用。然而相当一部分民营企业还是相对弱小的和不够成熟的。面对我国加入WTO后世界经济的大舞台,它们会不可避免地面临一些困难。从本期开始我们邀请几位专家学者登上本刊“管理者课堂”的讲台,主要与民营企业的管理者们研讨民营企业发展中一些共性的话题。关注民营企业的读者不妨每月一次来听听这些专家学者的讲演。     

民营企业人力资源管理及对策

民营企业作为中国现代企业的重要组成部分，其对国民经济的发展和人民生活水平的提高都作出了极大的贡献。但98％的民营企业至今仍是中小企业，融资困难、信用不足、人才匮乏等问题也一直在困扰着它们。从目前情况看，民营企业的人力资源管理不完善是严重影响企业发展的重大问题之一，阻碍了民营企业的进一步成长。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。     

发挥民营企业就业主渠道作用——2011全国民营企业招聘周活动侧记

民营企业是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展的一支生力军，是创造市场活力、拉动经济增长的基本力量。据统计，中国工商注册的企业约1000万户，98％为民营企业，还有个体工商户2800万。非国有部门对中国国内生产总值的贡献率已超过60％。     

试论中小民营企业内部管理中存在的问题及改善对策

<正>中国民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分。民营企业的高速发展,为中国改革开放以来国民经济实现高速发展发挥了不     

浅析民营企业文化建设及其对策

随着我国改革开放的提高、经济的发展，民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快，由于我国民营企业的许多先天不足和外界环境的束缚，致使民营企业发展举步唯艰，民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。民营经济如何在全球经济中拥有自己的一席之地，做大、做强、做久就必须注重企业文化的建设。     

民营企业管理中问题及对策——以江西省民营企业为列

改革开放30年以来,我国民营企业客服了基础薄弱及先天不足等自身条件,得到了迅猛发展,全国各地民营企业雨后春笋般拔地而起.已经成为国民经济的重要组成部分,已经成为国民经济增长中最活跃的经济增长点.但是随着中国加入WTO,市场经济的冲击对我国民营企业的一些管理漏洞和弊端逐步显现出来.特别是2009年全球金融危机对我国的中小...     

我国国有企业效率浅议

随着改革开放的不断加深,我国社会主义市场经济空前繁荣,国有企业与民营企业作为我国经济的重要组织形式,在国民经济中占有非常重要的地位。其中,国有企业经过不懈的努力,正逐步实现企业制度的规范化与企业管理的现代化。国有企业在重组的同时,大力调整和规范产权机制,从而有效降低社会成本,并合理利用市场竞争机制,使其发挥出国有企业在我国经济产业中的支柱作用。     

中小民营企业员工离职问题分析

中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,它们在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但是,随着市场经济的发展和企业间人才竞争的加剧,中小民营企业的离职率不断攀升,员工的离职问题一直困扰着企业,成为制约企业发展的"瓶颈"。如何采取有效措施减少离职现象的发生,已成为中小民营企业人力资源管理的重要问题。文章首先分析中小民营企业员工离职对企业造成的影响,接着分析员工离职现象产生的原因,最后提出对策措施,希望能对我国中小民营企业管理者有所启发,促进我国中小民营企业又好又快的发展。     

论民营企业基层管理中激励因素的作用

二十年来,民营企业已经成为中国经济新的增长源和活力源。民营企业迅猛发展,在国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。本文从民营企业基层管理人员激励因素的影响特征出发,分析了现阶段民营企业长期依靠物质激励所带来的影响企业发展的新问题,提出将企业基层管理中的激励因素相互结合起来,综合应用创新的激励方式,以增强民营企业长期稳定和持续发展的能力。