对地勘企业实行经营者年薪制的几点认识

实行经营者年薪制是地勘单位事转企后对经营者一种有效的激励约束机制,文章重点就地勘企业实行经营者年薪制的具体问题提出了意见和建议.     

国有企业年薪制研究

面对激烈竞争的市场 ,企业要立于不败之地 ,并取得长足的发展 ,就必须建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制 ,对经营者收入制度进行改革 ,把经营者的积极性调动起来。而实行年薪制就是其中一个重要手段 ,为此 ,本文论述了在国有企业实行年薪制的必要性 ,实行年薪制过程中遇到的问题以及改进和完善年薪制的建议     

国有企业年薪制研究

面对激烈竞争的市场，企业要立于不败之地，并取得长足的发展，就必须建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制，对经营者收入制度进行改革，把经营者的积极性调动起来。而实行年薪制就是其中一个重要手段，为此，本文论述了在国有企业实行年薪制的必要性，实行年薪制过程中遇到的问题以及改进和完善年薪制的建议。     

股权分置改革后的管理层激励

股权分置问题是指由于某些历史原因,中国的上市公司中存在着非流通股与流通股两类股份,非流通股的控制权、所有权不能自由转让,导致同股不同权现象的存在。激励和约束企业经营管理人员,是公司治理理论研究和实践的核心内容。然而,由于股权分置问题的存在,我国上市公司中普遍存在着激励制度缺陷。     

兵团国有企业经营者年薪制问题探析

当前,为实现兵团国有资产保值增值,建立和完善对企业经营者的激励和约束机制,如何在资本所有者与经营者之间建立制衡关系,如何建立起切实有效的激励约束企业经营者行为的年薪制,是兵团国有企业面临的共同问题.本文从年薪制存在的问题入手,提出对兵团国有企业经营者实行年薪制的构想设计及建议,希望能对实践有一定的现实指导意义.     

国内外独立董事制度的比较分析

目前我国上市公司已达一千多家，这些公司在发行上市过程中均改制为股份有限公司并规范运作。但由于长期计划经济的影响以及特殊的股权结构，我国上市公司法人治理结构还很不完善，中小股东的利益得不到有效保护，所有者缺位导致对经营者的监督流于形式。一方面，不少上市公司股权过于集中，“一股独大”缺乏制约机制往往使中小股东实际丧失了对公司决策的影响力；二是公司董事会内部缺乏制约机制，代表大股东利益的董事左右公司决策。 构，我国上市公司法人治理结构还很不完善，中小股东的利益得不到有效保护，所有者缺位导致对经营者的监…     

关于年薪制若干问题的探讨

随着现代经济的发展,公司规模不断扩大,企业所有权和经营权逐步分离,企业股权进一步分散化,企业高层决策权逐步集中到受过专门训练领取薪金的经营者手中。经营管理专业化成为现代企业的主要特征,同时,委托———代理矛盾也就成了现代企业的主要矛盾之一。为了有效地解决矛盾,资本所有者把专业经营者的努力程度和其报酬结合起来,把所有者收益目标和专业经营者的个人目标联系起来,通过对经营者行为的度量,来建立对经营者有效的激励与约束。年薪制就是这种制衡关系的具体体现。年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果浮动发…     

股票期权激励与企业研发支出的关系

国外的实践证明,经理股票期权制度的激励和约束效果非常卓著,它促使经营者更加关心投资者长期利益和资产的保值增值,使得经营者的利益与投资者的利益结合得更加紧密。股票期权的激励方式在国外已经普遍使用了几十年,在国内则刚刚开始实施。很多公司实施过股权激励制度,后来放弃了,又不断有新的公司开始使用股票期权激励,这种激励制度究竟有没有对企业的长期绩效产生影响？本文将从研发支出入手,初步探讨股票期权激励与企业研发支出的关系,进而分析股票期权激励对我国上市公司长期绩效的影响。     

浅谈经营者持股和股份期权

近一段时间以来,经营者持股和期股期权成为人们议论热烈的话题。企业搞得好不好,经营者是关键。农垦企业分配制度要改革,必须强化对经营者的激励与约束机制,例如让经营者成为企业的股东、实行长期报酬制度等,充分调动企业经营者的积极性和创造性,才能达到企业增效员工增收的目的。本文就经营者的持股和期股期权谈点粗浅的看法。     

关于年薪制若干问题的探讨

随着现代经济的发展,公司规模不断扩大,企业所有权和经营权逐步分离,企业股权进一步分散化,企业高层决策权逐步集中到受过专门训练领取薪金的经营者手中.经营管理专业化成为现代企业的主要特征,同时,委托--代理矛盾也就成了现代企业的主要矛盾之一.为了有效地解决矛盾,资本所有者把专业经营者的努力程度和其报酬结合起来,把所有者收益目标和专业经营者的个人目标联系起来,通过对经营者行为的度量,来建立对经营者有效的激励与约束.年薪制就是这种制衡关系的具体体现.年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果浮动发放风险收入的工资分配制度,它把资本所有者追求利润最大化与企业经营者追求个人效用最大化的目标统一起来.……     

上市公司融资方式比较研究

资金是企业的血液。是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。企业的发展主要取决于能否获得稳定的资金来源,因而融资成为保证现代企业持续发展的关键。与非上市公司相比,上市公司在融资方式的选择上更为灵活多样。一、上市公司融资方式概述目前,我国上市公司的资金来源主要包括内源融资和外源融资两种。内源融资主要是指公司的自由资金和在生产经营过程中的资金积累部分,是在公司内部通过计提折旧而形成现金和通过留用利润等而增加公司资本。由于在公司内部进行融资,不需要实际对外支付利息或股息,不会减少公司的现金流量;同时由于资金来…     

完善我国职工持股制度

职工持股制度,作为西方企业“参与”制度的一项重要内容,它是指股份公司内部或外部设立管理职工股的管理机构,公司以某种形式(包括有偿或无偿)赋予包括企业经理人员在内的企业职工全部或部分股份,帮助企业职工持有公司股票,并以此为基础让职工参与企业“治理”的一种新的股权制度。     

内部控制、高管股权激励与公司业绩的关系探究

本文通过对2008—2020年沪深A股上市公司财务数据的分析,探究内部控制质量与公司高管股权激励和公司业绩间的关系。结果表明：高管股权激励能正向促进公司业绩的提升,并且一部分公司业绩的提升是由于高管股权激励改善企业内部控制质量实现的,内部控制在二者中发挥中介效应。     

上市公司经营者股票期权制度思考

经营者股票期权制度是为了解决股东与经营者之间的冲突,降低代理成本而采取的一种激励措施.我国部分上市公司在引入股票期权制度后,对激励经营者努力提高公司经营绩效起到了一定作用,但资本市场呈现弱式有效性、相应法律法规不完善、公司治理结构失衡、经理人市场和公司控制权市场不健全等问题的存在限制了其作用的有效发挥.新《公司法》全面构建了经营者股票期权制度实施的条件和基础,为全面推行经营者股票期权制度奠定了良好的基础.     

上市公司经营者股票期权制度思考

经营者股票期权制度是为了解决股东与经营者之间的冲突，降低代理成本而采取的一种激励措施．我国部分上市公司在引入股票期权制度后，对激励经营者努力提高公司经营绩效起到了一定作用，但资本市场呈现弱式有效性、相应法律法规不完善、公司治理结构失衡、经理人市场和公司控制权市场不健全等问题的存在限制了其作用的有效发挥，新《公司法》全面构建了经营者股票期权制度实施的条件和基础，为全面推行经营者股票期权制度奠定了良好的基础．     

上市公司经营者薪酬激励

优秀的经营者是企业发展乃至社会、国家经济发展的重要资源,而这种资源又是非常稀缺的。一个经济制度是否能高效地利用有限的资源已达到社会预期的目标,在很大程度上取决于经济的激励机制。目前,我国上市公司经营着薪酬激励正处于关键时期。一、我国上市公司经营者薪酬激励的现状上市公司作为我国企业改革的“领头羊”,无论是经营业绩,还是内部的管理机制都优于其他的企业,上市公司经营者激励的现实效果,可以为分析我国企业激励机制提供较有说服力的证据。基于这种考虑,对上市公司2004年经营者的报酬情况和持股情况进行了考察。我们以2005年…     

实行年薪制 建立企业激励机制

一、内部年薪制的由来公司的内部年薪制是伴随着股份制的改革推行的。为了规范运作,加速向现代企业制度的迈进,公司实行股份制改造后,对沿袭了近30年的工资制度进行了改革。把职工工资分划成岗位工资、工龄工资和效益工资三大块,加大效益工资的比重,直接与经济指标挂钩,较好地解决了职工利益分配中的责、权、利关系,调动了职工的积极性。对中层以上干部的工资,鉴于其承担的责任大,同时考虑到在工资制度改革中须妥善解决好两大"棘手"问题:一是在对干部业绩考评上难以量化确定,干部与干部间争利益、争待遇;二是干部与职工在工资分配上吃"大锅饭",个别单位的中层干部与职工争效益工资。对此,迫切需要建立一种便于公司     

信息不对称与注册会计师诚信建设

一、信息不对称现象产生的原因及其影响 现代企业制度的一个突出特点是投资者与经营者相分离。由于投资者一般不参与企业的经营,上市公司的经营者和其他内部人员比外部投资者掌握了更多的有关公司当前状况和未来前景的信息,使得证券市场上的筹资者与投资者之间存在着信息不对称现象。由于信息不对称,上市公司及其管理人员可能利用信息优势谋取私利,也有可能做一些有损于外部投资者的事情。一般来说,信息不对称会产生两种     

浅析国有企业社会责任的承担

本文就如何制定激励约束机制来引导国有企业自觉承担社会责任进行研究。收益实现是承担社会责任的基础,承担社会责任反过来会占用经济成本,从而在一定程度上降低收益,分红制度的施行能加强对经营者的监督,达到激励和约束的目的。有效的激励约束机制能让企业自觉承担社会责任,而承担社会责任也是对经营者的一种监督和约束。     

对年薪制的思考

我国现行年薪制存在着显著的缺陷,为克服这些缺陷,应采取的对策是:变单一激励模式为灵活多样的激励模式;与经营者持股相结合;变即期支付为延期支付;变设限式年薪制为开放式年薪制。在此基础上,为发挥年薪制的作用,还应正确认识激励机制的本质,规范经营者职位消费,建立合理的经营者业绩评价体系。