基于企业发展模式论应收账款对企业财务管理的重要意义

现代化企业为了适应经济全球化发展环境及市场经济发展的要求,普遍使用以信用销售理论为核心的战略发展模式,应收账款是信用销售发展模式的必然结果。应收账款在企业财务管理方面,能够控制企业经营成果失真的风险,增强企业财务对资金断裂风险的预警,提升企业财务对成本的管理控制能力,加强企业财务对资金流动速率的控制能力,应该创造必要的现实条件以实现应收账款对企业财务管理的积极意义。     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理随着赊销的普遍采用已成为现代企业财务管理的重要内容。本文从分析我国企业应收款管理现状入手,肯定了应收账款的积极作用,指出应收账款管理缺失带来的风险和成本,最好给出加强应收账款管理的方法。     

中小企业的应收账款日常管理

应收账款是由于企业因外赊销产品、材料、供应劳务等向购货或接收劳务单位收取的款项。作为经营企业的资产基本组成部分，越来越成为企业经营者关注的重点。一个企业的应收账款尤其是中小型企业的应收款比重都较大，而存货比例较小，所以对应收账款的管理好坏不但成为筹措资金，增加现金流量、扩大企业生产经营规模增加效益的重要环节。而且可以强化中小企业的市场竞争地位，甚至成为中小企业发展和生存的生命线。     

企业应收账款管理初探

一、加强管理,实时监控应收账款1.应收账款的跟踪管理。当应收账款发生前,必须对客户的基本情况有较充分的了解。应收账款一旦形成,企业内部的营销、财务等经营管理部门就要紧密配合,健全账簿记录,定期与客户对账,必要时应列出对账清单,要求客户签字盖章确认。对应收账款的事后管理,主要是定期(半年或一年)对应收账款进行全面清理。按欠款金额大小、欠款时间长短、欠款是否及时偿还等进行整理,并分析其偿还债务能力,以便决定今后是否与其继续开展业务。2.制定和抉择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款,首先要对其客户作较全面的了解和评估,通常采用SC评估法,确定客户的信用等级。其主要内容为:①品行;②偿债能力;③资本;④担保或抵押。通过这种方法掌握客户的有关资     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企业的经营活动有着很大的影响。文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益。     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企韭的经营活动有着很大的影响.文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益.     

浅析企业应收账款管理

形成应收账款的直接原因是赊销.企业为了扩大市场份额,往往采取赊销的销售方式,在大多数情况下赊销能够扩大销售量,增加企业利润,为企业带来巨大的利益.但同时赊销又增加了企业风险.如果应收账款在企业资产结构中占得比例过高,并且流动性差,不仅使企业的不良资产增加,流动资金减少,严重影响资金的周转和使用,而且还会导致财务危机,使企业陷入困境.     

浅议如何加强企业应收账款的管理

随着商业信有的不断推广，企业应收账款的数额逐步增多，这直接影响到企业资金的周转并隐含着较大的坏账风险。因此，如何加强应收账款的管理，已成为企业流动资产管理中的一个日益重要的问题。笔认为，加强企业应收账款管理主要应做好以下几个方面的工作。     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。本文就应收账款的成因、风险以及应该如何管理应收账款进行了探索,着重从客户的资信调查、审批制度、货款催收、责任落实、事前分析、考核兑现等方面提出了企业应如何管理好应收账款的具体措施,从而减少财务风险,造福于企业。     

浅议企业应收账款的管理

商业竞争激烈，商业销售和收款的时间经常不一致，这就导致了应收账款。出现应收账款使企业降低了资金使用效益率；夸大了企业经济成果加速了企业的现金流出。所以应采取多项措施，加强对应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款管理

企业商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征.为使企业应收账款损失最小化,促进企业健康、良性发展,企业应全面分析、核算应收账款的成本;全面规划、控制企业的应收账款投资,制定有利于企业的应收账款信用政策;加强应收账款的日常管理.     

加强应收账款管理的意义及强化措施分析

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,开拓市场;但另一方面延迟了企业的现金收回时间,加剧了企业周转资金不足的困难增加账款的催收费用,甚至遭受坏帐损失的风险。本文针对企业在应收账款管理中存在的问题予以分析,并提出几点改善的建议。