集团企业财务管理存在的问题与对策研究

随着国内经济发展加快,企业间的竞争无疑日趋激烈,经资产优化重组促进了企业面向于集团化的方向发展,被视为国内经济联合体.集团企业固然在国内市场中发挥了重要作用,但因我国诸多集团企业尚处于发展的初级阶段,财务管理方面现存组织机构的合理性不强、资金体制及管理体制的不完善等问题,迫切需要处理,为此,本文从存在的问题人手,探讨具有针对性的解决方法.     

关于企业集团管理内控的几点思考

随着全球一体化进程逐渐加快,集团已经成为企业发展,实现战略目标的主要形式.外国大集团、联锁集团为了追求集团利益的最大化目标,给国内企业带来了史无前例的竞争压力.由于集团利益的链条比较长,所以内部控制在集团企业的发展中就起到了举足轻重的作用,国内集团企业如万科集团、华润集团也因其内部控制做的比较好,比较早,成为了国内集团的领头羊.企业的成功离不开好的管理,先进的管理,要有制度做保障,所谓细节决定成败,我们就是要从管理上要效益,在完善的内部控制体系下使集团企业发展壮大.     

论集团财务管控中的财务核算标准化问题

随着经济的快速发展,国内各集团企业在财务管控中也出现了相应的问题.各个集团企业为寻求进一步的发展机会,已经开始注意到了财务核算标准化问题.因此,本文首先探讨了推动集团财务核算标准化本身的含义及意义,继而对集团如何实现财务核算标准化提出了"统一财务管理制度"、"统一的会计政策、核算科目及方法"与"统一财务信息系统"三点建议.     

加强财务监管 完善集团企业内部控制制度

加入WTO之后,我国的市场更加开放,对国内企业的保护政策也不断减少,我国企业的发展既面临机遇,也面临挑战。要想适应这种形势的发展,我国的企业就应该不断扩大自身规模,走集团化的道路。加强集团企业的财务监管,完善自身的内部控制制度,对其自身发展意义重大。本文主要分析了集团企业在财务监管方面存在的问题,并提出了通过完善集团企业内部控制制度来加强财务监管的具体措施     

加强大型企业集团保险投保工作的建议

随着国内保险行业的发展,竞争的日益激烈,保险中介机构服务功能的日趋完善,大型企业集团公司如何在保险管理上充分发挥集团规模优势,做到风险可控、成本最低、效益最大.本文针对某集团企业保险管理现状及存在的问题,重点分析了大型集团企业如何做好保险管理工作,提高风险防范能力,降低保险成本.     

集团企业会计信息化实施效率研究

会计信息化是集团式企业生存与发展的重要生命线之一,集团企业实施会计信息化管理可以帮助企业合理配置企业内部财务资源。针对现阶段国内集团式企业会计信息化实施的模式及其发展现状,本文借助于数据包络分析(DEA)的方法,探讨国内集团式企业会计信息化实施效率的测度指标,构建出集团企业会计信息化实施效率评判模型。并对长江三角洲地区12家集团式企业进行实证分析,依据研究结论对集团企业会计信息化实施效率的提升作出指导,为国内集团企业会计信息化管理体制的完善提出建议。     

企业集团财务控制现状及对策研究

随着我国经济建设的不断发展,我国国内企业无论是从规模上、人数上、生产经营领域以及综合服务质量等各个方面都有了显著扩展与提升,尤其是在集团企业的规模与数量上呈现出惊人的增长势头。而集团企业近年来已经成为我国经济全面发展的最重要推动力。但是企业集团的内部管理工作也随着企业的不断发展而变得更加重要与紧迫,本文重点谈谈企业集团在财务控制管理工作方面的主要问题,并结合具体管理实际来进行提升财务控制手段的思考与研究,以供参考。     

企业集团资本运营模式研究

目前,企业集团资本运营发展的整体状况呈现良好的状态,中国整体经济发展实力持续稳定增长,国际化趋势中绿色经济发展的动力趋于稳定,国内很多企业开展更为广泛的发展计划。但是,当前企业集团资本运营与发展过程中缺乏资本运营的健康发展模式,许多集团资本运营出现了问题,造成了集团资本运营与发展的障碍,降低了企业集团资本运营模式的动力。作者在文章中对集团资本发展做出探讨。     

企业集团财务控制现状及对策研究

随着我国经济建设的不断发展,我国国内企业无论是从规模上、人数上、生产经营领域以及综合服务质量等各个方面都有了显著扩展与提升,尤其是在集团企业的规模与数量上呈现出惊人的增长势头。而集团企业近年来已经成为我国经济全面发展的最重要推动力。但是企业集团的内部管理工作也随着企业的不断发展而变得更加重要与紧迫,本文重点谈谈企业集团在财务控制管理工作方面的主要问题,并结合具体管理实际来进行提升财务控制手段的思考与研究,以供参考。     

企业集团资本运营模式研究

目前,企业集团资本运营发展的整体状况呈现良好的状态,中国整体经济发展实力持续稳定增长,国际化趋势中绿色经济发展的动力趋于稳定,国内很多企业开展更为广泛的发展计划。但是,当前企业集团资本运营与发展过程中缺乏资本运营的健康发展模式,许多集团资本运营出现了问题,造成了集团资本运营与发展的障碍,降低了企业集团资本运营模式的动力。作者在文章中对集团资本发展做出探讨。     

集团企业境外公司财务管理初探

国有企业尤其是国有大中型集团企业是我国国民经济的支柱,目前国内很多集团企业积极响应"走出去"的战略,不断拓展境外市场.然而随着境外业务的不断深入,如何加强对境外企业的财务管理、控制财务风险,成为跨国集团企业亟待解决的问题.本文结合集团企业的境外公司在财务管理方面可能存在的问题,探讨了集团企业加强境外公司财务管理的方法和途径,以期更好地为境外公司财务管理提出参考建议.     

浅谈国有企业政治优势转化为核心竞争力的途径

随着经济全球化的快速演变，在社会主义市场经济条件下，国有企业党的建设的环境和条件有了很大改变，国际大企业、大集团并购重组步伐加快，纷纷进入国内市场，国内非公有制经济发展迅速，国有企业面临严峻挑战。在党的指导思想和理论基础有了重大创新和发展的情况下，如何把党的政治优势转化为企业的核心竞争力，这既是企业党组织需要不断探索的问题，也是企业在改革创新发展中迫切需要解决的实际问题，本文试对这一问题作初步探讨，不足之处，敬请指正。     

集团资源整合保险业点题

国内保险集团公司如何看待资源共享,平台其建的问题?资源整合面临哪些困难?国外企业是否有可借鉴的经验?国内企业怎么解决这些困难?本刊记者带着这些问题专访了中国太平洋保险(集团)公司信息技术总监程明。     

兼并重组--中国网通集团加速上市步伐

如果说上市仅仅是为了解决资金问题,那就失去了上市的完整意义。企业不利用上市机会进行内部机制变革,融资将会成为一锤子买卖,这样的资金对企业发展没有好处,许多上市公司已经吃了亏。作为国内四大电信集团中惟一没有上市的中国网通集团,则是在改革内部机制、走内涵式发展道路和培育企业核心竞争力的同时,积极进行重组和兼并,为海外上市融资打下了坚实的基础。请看     

如何有效提高企业的财务管理质量

目前,随着经济全球化进程的不断加快,跨国集团的先进管理理念逐渐被国内的企业集团管理者所认同,并在集团内部不断地加以推行。然而,在诸多因素的影响下,国内企业集团的现代化管理工作仍存在一定的问题有待进一步解决。财务管理作为企业管理的核心内容,其管理质量对企业的整体发展起到了重要的决定性作用。本文结合当前企业集团的财务管理现状,探索如何有效促进企业集团的财务管理质量,进而,有效促进企业集团的健康、可持续发展。     

商业银行集团客户信用风险管理策略研究

近年来,国内多家集团企业相继出现债务危机,给商业银行的信贷资产和声誉带来重大损失,集团客户信用风险管理成为困扰商业银行信贷管理的一个焦点难题。本文着重分析了集团企业的风险特征,剖析了商业银行集团客户系统性风险的成因,在借鉴国际先进银行集团客户风险管理经验的基础上,提出了国内银行加强集团客户信用风险管理的策略。     

上汽财务公司的实践

1987年,中国第一家财务公司的诞生是中国金融创新的一笔浓墨。随着企业的发展,以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的的财务公司越来越备受大型企业集同青睐。国内多家企业集团通过财务公司实现了外汇资金集中管理,上汽财务公司是其中的佼佼者。     

企业集团资金管理的模式设计与实施选择

近两年国内企业扩张和并购频频,很多大型企业集团逐渐发展成为全国性乃至全球性的企业集团.而集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时,往往忽视了其背后不断扩大的资金缺口和债务规模,一旦遇到波折影响到现金流的平稳运行,必然受到沉重的打击.可见,资金管理是目前国内大企业集团信息化的短板.     

企业集团资金集中管理模式的探讨

随着社会化大生产的不断发展以及市场经济的不断进步,与之相对应的企业集团也逐渐呈现出复杂化的趋势,管理问题成为许多企业集团在发展过程中必须面对的难点。资金是维持企业运作过程中必不可少的条件,因此,集团资金管理处于至关重要的地位。目前我国许多企业集团的资金管理存在问题,阻碍了本集团的长远发展。文章主要从企业集团资金集中管理的内涵、必要性、目前在管理中存在的问题以及完善企业集团资金管理的措施等方面,对企业集团资金管理的相关问题逐步进行了阐述。     

以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建研究

内部控制是现代企业管理中的一项重要手段和方式。市场经济的发展、经济全球化进程的加快,使得集团企业之间的竞争环境不断恶化。从而增加了集团企业的经营风险。因此,各集团企业必须加强内部控制体系的构建,不断提升集团企业的经营管理效率,提高集团的核心竞争力。本文将站在全面预算的角度对集团企业内部控制体系的构建相关问题进行论述,以期为促进集团企业的发展奠定基础。