春都“之败”

春都曾经有过奇迹。一说火腿肠，有谁能不想到春都呢？自1986年生产出我国第一根西式火腿肠开始，春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国，市场占有率最高达70%以上，资产达29亿元。然而，仅仅经历几年短暂的辉煌，这家明星企业便倏然跌入低谷。如今春都上百条生产线全线停产，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。昔日车水马龙、门庭若市的场面，只是春都人美好的追忆。是什么造就了春都奇迹春都集团的前身是始建于1958年的洛阳肉联厂，在计划经济体制下，平平淡淡几十年。1986年，春都当家人高凤来在经过对国内外肉制品市…     

春都衰落之谜

２００１年末，曾经引领中国火腿肠产业的河南洛阳春都集团全部生产线告停，企业亏损６．７亿元，并且欠下１３亿元的巨额债务。春都曾经创造过辉煌，自１９８６年生产出我国第一根西式火腿肠开始，春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍中国，市场占有率最高达７０％以上，资产达２９亿元。春都由盛而衰发人深省。人们可以罗列出春都的许多败因：例如，领导者在决策时搞封建迷信，请来神汉巫婆当参谋；盲目多元化；内部管理混乱，投资外地一家药厂２００多万元资金，春都的账上却找不到记载；享乐主义盛行，铺张浪费严重，每个中层干部都配备一辆…     

"春都"失败的教训

1987年8月,春都火腿肠在河南洛阳诞生,并迅速在全国市场走红,短短几年间生产能力猛增了100倍,生产线由7条扩至109条,年销售收入20亿元,年利税2亿元,市场占有率达70%以上,一举跨入国内大型知名企业的行列.     

春都缘何跌入困境

1987年8月，中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在洛阳诞生，并迅速受到市场青睐，销售额从最初的2亿多元猛增到20多亿元，年创利润2亿多元。春都狂飙突进带动了整个火腿肠产业在国内迅速崛起，并迅速形成了强大的产业群体优势。     

馅饼与陷阱的博弈——春都与双汇实例剖析

双汇和春都集团是我国两大肉类加工企业，两家企业有很多相似的地方：同样曾经是国务院确定的全国520家重点企业，同是中国名牌，同是地处中原，同是国有企业。然而就是这样的两个具有很多的相似之处的企业，却走向了完全不同的结局。1987年8月。第一根命名为“春都”的火腿肠在洛阳诞生。从此，春都引领中国火腿肠产业从无到有，市场占有率曾经一度高达70％，资产达到29亿元。6年后才有了双汇品牌的出现。1993年3月，春都集团独家发起成立“洛阳春都食品股份有限公司”在深圳证券交易所挂牌上市。双汇集团于1998年在深圳上市。     

试析企业并购决策——由“春都”并购引发的思考

“春都”集团作为我国肉食品加工行业著名的企业集团，自1986年生产出我国第一根西式火腿肠开始，生产经营规模迅速扩大，销售收入和销售利润连年翻番。到20世纪90年代初，春都已从一个经济效益不佳的地方小型肉联厂发展成为销售收入超10亿元，销售利润过亿元的大型肉制品生产加工企业，创造了奇迹股的业绩。     

春都经营得失的战略思考

“春都”是我国肉食加工行业著名的企业集团，自１９８６年生产出我国第一根西式火腿肠开始，曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国，是全国肉类加工行业的一颗明星。从８０年代后半期至９０年代前半期是春都最为辉煌的十年，在这一时期，他们创造了令人刮目相看的成绩。但进入９０年代后半期，“春都”的经营是每况愈下，甚至在世界之交之际，在经营上陷入了困境，形成了由盛到衰的局面。下表所示的有关数据可以在一定程度上反映出“春都”在经营及市场竞争方面的变化。 春都的经营为什么会出现如此巨大的反差？春都今后应该如何走出困境…     

企业家档案

<正> 亮点1996年秋,双汇集团借美国动画片《狮子王》在孩子们心目中的影响,在同行业"王"满为患(春都王、郑荣王、金锣王等)的情况下,以"王中王"巧借"狮子王"的定位,推出双汇王中王火腿肠品牌,获得巨大成功。这个从动画片中巧借的营销创意,为双汇集团省下了上千万元的广告投入,双汇也因此取得了在这场王牌大战中称"王"称"霸"的资格。在双汇的销售收入和利润总额中,60%的功绩来自于王中王火腿肠的的销售。用总经理万隆的话说:"那是我们的命根子。"双汇目标:2000年销售60亿元,利税6亿元;2005年销售100亿元,利税10亿元。万隆格言:挑战自我,征鞍不懈     

巧借狮子成大王

<正>凡事都有一种巧,这种巧利用得好,就叫借巧劲、办巧事。双汇王中王火腿肠的品牌策划就是一种巧劲的体现,能达到事半功倍的效果。双汇王中王火腿肠在全国极具影响同类产品家族中独领风骚。它的品牌价位达25.18亿元,位于全国著名品牌排行榜前20名。按双汇集团总经理万隆的     

华西村的实践

欢迎各位领导与专家到我们华西村来指导。我们华西村的经济一年要比一年好。去年实现完税销售收入30亿元，人均交税4万5千元，今年预计实现应税销售收入40亿元，人均交税至少5万元。明年应税销售收入将达到50亿元。我们为什么敢定这么高的目标呢?因为有上级领导对我们华西村的一贯支持，希望在场的领导都能继承支持我们华西村。     

春都双汇“跳舞”慢四快三——企业向哪儿扩张？

20世纪90年代，曾以“会跳舞的火腿场”广告享誉全国的名企业春都集团，今不如昔，“舞蹈”节奏变慢了：而火腿肠生产的后起之秀双汇集团“舞蹈”却跳得越来越欢。这两家企业同是中国名牌，也同处河南省，一个大举跨行业、跨地区扩张；一个在行业内扩张，重视管理。两家企业扩张后的景况悬殊1999年双汇集团实现利税5．03亿元，比上一年增长65．5％，进入发展快车道；     

多元化还是一体化 --从"双汇"、"春都"看企业集团发展战略的选择

洛阳春都集团和漯河双汇集团是我国两大肉类加工企业,也是河南省两家著名的企业集团.它们有许多相似之处:同是地处中原;它们的前身洛阳肉联厂和漯河肉联厂均始建于1958年;都是以生产火腿肠起家;同是国务院确定的全国520家重点企业;两家集团旗下均有一家上市公司;其产品商标--"春都"和"双汇"均分别被授予中国名牌.     

车险：硝烟弥漫的日子

机动车车险的盘子有多大，根据统计，我国2001年的财产保险为685亿元，而其中60％以上都是靠机动车险所获取的，也就是说2001年我国车险保费应在420亿元以上，这是一个足以让人感到心跳加速的数字，而且随着我国私车购买力的趋强，车险市场将会迎来一段空前的“黄金岁月”。     

实行大公司经营战略 创造世界一流效率

我们春兰集团公司，在没有国家一分钱投资的情况下，经过十年艰苦创业，从一个固定资产仅有280万元的地方小企业，发展成为世界上最大的空调生产基地之一。集团拥有24个法人企业，初步形成了家电、自动车、电子、贸易和投资四大集群的框架。1996年工业总产值达102亿元，利税15亿元，利润10亿元，全员劳动生产率150万元，连续七年夺得中国空调行业产销量第一。一、搞好资产重组发展规模经济办企业首先要有坚定的信念和明确的目标。公司领导从创业初期就下决心要干一番大事业，瞄准世界先进企业追赶。为此，我们先后制定实施了两个跳跃式发展…     

如何确保集团公司财务收支的真实性、合法性

四川富临实业集团有限公司，以房地产为龙头，商贸及工业为支柱产业，在各级领导及社会各界朋友的大力支持下，这几年快速发展，现已成为总资产达8．4亿元，净资产达4．8亿元，拥有14个子公司，98年上缴税金860万元的大型综合民营企业。     

双汇倾情演绎现代物流

在许多中国消费者的心目中，双汇几乎已成为火腿肠的代名词。作为中国肉类加工行业名副其实的领跑者和龙头企业，双汇集团现有总资产55．6亿元，员工28万人，拥有国内外50家国有全资、参股、控股子公司，年屠宰生猪1000万头，年产肉制品80多万吨，2003年销售收入120亿元．出口创汇7000多万美元。     

青岛银行：缔造国内精品银行

2010年，对于青岛银行而言这是收获颇丰的一年。2010年度青岛银行资产总额达到636亿元，较年初增加200亿元，增长达46％；各项存款达到512亿元，较年初增加173亿元，增幅达51％，新增存款更是超过了建行以来前十年的增长总额；     

建100亿元的生物农业王国——记广西柳州宏华生物发展公司董事长、总经理李宁华

在广西柳州，有这么一个人，1990年他接受一个濒临倒闭的养鸡场后，就提出将养鸡场建成亿元农口企业。当时许多人都说他是“疯子”。1997年他果真实现了产销均超亿元。新世纪伊始，他又提出一个十年发展规划，到2010年，销售收入达100亿元。要知道，如今整个广西的汽车机械工业的年总产值还不到100亿元，广西所有糖业总和也就是100多个亿。农业历来是一个高投入、低产出的微利行业，他的农业王国，真能奋斗出来吗？难怪有人说他“狂”，说他的100个亿是美丽的神话。 他就是李宁华，柳州宏华生物发展公司董事长、总经理。他从农业大学毕业…     

尹明善：“点石成金”的高手

尹明善的人生像一部传奇小说，55岁以20万元资金起家，十年后身价上亿，连续三年入选《福布斯》中国富豪排行榜；65岁以私营企业主的身份，当选为重庆市的政协副主席。他领导的重庆力帆集团年产值已达40亿元，成为全国最大的摩托车生产企业之一。他被朱镕基称作是“成功的民营企业家”。     

巨亏，早晚得来一次

新领导上台出巨亏，隐约已成家电业惯例 2004年长虹将报出上市11年以来的第一次亏损，预计净亏损额超过27亿元，最高可能达50亿元。按它近几年的盈利能力，要赚到27亿元需要10多年的时间。在股市中，长虹市值蒸发27亿元，仅用了3天时间。事实上，长虹巨亏早在投资者的意料之中。Apex事件曝光前，长虹股价约为5元，每股净资产为6.1元，总市值比净资产总额折让了23.8亿元。这表明，市场早有心理准备。但意外还是有如海啸一般来临。亏