关于建筑施工企业项目风险管理的探讨

在建筑市场竞争日益激烈的当下,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。本文就目前建筑施工企业主要存在的风险,如项目投标风险、合同风险、成本风险、竣工结算风险等进行了较为深入的分析了并针对存在的主要风险提出了相应的防范措施和建议。     

建筑施工安全管理的重要性

建筑业是国民经济的支柱产业,其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。本文主要针对安全管理现状,提出必要的安全管理措施。     

国际总承包项目风险对策

加入WTO以来,中国工程项目总承包企业的国际竞争力日益提高,随着"走出去"战略的实施,在国际工程承包市场中的份额逐年增长。由于国际总承包项目风险主要源自政治、经济、文化等不确定因素,使国际总承包项目风险呈现出复杂性。本文从承包商的角度,建立涵盖项目投标阶段和项目实施阶段(设计、采购和施工)的项目风险应对体系,提出风险应对策略和措施,揭示国际EPC总承包项目风险管理的内在机制,为国际EPC总承包项目风险管理战略的制定和管理主体之间协同决策提供支持。     

建筑施工企业资金管理分析

如果没有充足的资金,建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务,更不用说什么企业发展和壮大,因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

谈优化建筑施工企业的现场管理

安全、质量、工期、成本是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键．而要想在保证施工安全和建筑质量的前提下，以尽量低的投入在尽量短的时间完成施工任务就必须依靠科学有效、规范的施工现场管理来实现，本文探讨了优化施工现场管理的原则和目标，提出了优化现场管理的主要途径。     

建筑施工企业安全管理之我见

企业管理的实质是计划、协调与控制,安全生产是企业管理中永恒的主题。建筑业作为事故高发行业之一,如何实现建筑施工企业的安全管理是企业发展的重要保障,本文结合黑龙江省宝泉岭农垦建筑安装工程总公司自身特点和实际做法,总结出五方面经验。     

建筑施工企业成本控制

2006年底我国加入WTO过渡期已经结束，国内建筑市场将成为国际市场的一部分，国内建筑企业在应对本国白热化竞争的同时，还要面对国际建筑业集团的竞争压力。国内建筑业早已经进入了微利时代，如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题。导致我国建筑施工企业利润率的原因可以分为两大部分：一是外部环境，如建筑市场不规范、法律法规不健全、长期存在向企业论摊派、暗箱操作招投标、业主压价拖欠工程款等；另一个原因是企业内部的原因，现代企业制度的建立只落实在企业名称的改变上，     

谈建筑施工企业资金管理问题

资金是财务管理的集中表现,是企业赖以生存发展的血液,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理作为企业财务管理的中心,其好坏直接影响到一个单位的经济效益,同时也是衡量一个单位财务管理水平的重要标志。近些年,我国建筑施工市场竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,中标价低,各种保函、资金管理模式尚需健全,建设单位拖欠工程款,融资渠道与结构单一,不能严格控制工程款项的收支,完工工程价款结算滞后、固定资产投资可能导致占用大量的资金、工程结算不及时造成资金周转困难等等,资金紧张的矛盾日益突出,弱化了企业的市场竞争力。本文首先对我国建筑施工企业存在的普遍性问题进行详细的介绍和说明,其次提出一些科学、合理的解决对策。     

加强建筑施工企业管理 增强企业活力

经济体制改革的不断深化,使建筑施工企业增强了活力,创造出了更大的经济效益和社会效益,大多数建筑企业呈现可喜的局面。然而,也有的单位由原来的盈利大户变为亏损大户,究其滑坡根源,主要是内部承包经营机制中存在一些问题亟待解决。１．名为承包经营,实为包赢不包亏。尽管从机制上组建了承包队,也签订了承包经营合同,但未认真执行,走过场,摆花架子,流于形式,盈利了承包人个人提成,亏损了却由单位承担,造成少数承包者暴富,企业和职工却陷于困境。２．名为优化组合,实为“亲化”组合。实行劳动组织优化组合,充分调动职工的…     

加强建筑施工企业应收账款管理

目前,在建筑施工企业当中,经常会出现由于债权不能按期及时收回的原因致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜,在施工企业经营管理过程中,应收账款的风险防范已经成为一项极其紧迫和重要的任务。本文结合建筑施工企业的特点,首先对建筑施工企业应收账款的特点进行介绍,其次对建筑施工企业应收账款管理过程中存在的问题进行剖析,最后提出加强建筑施工企业应收账款管理的措施。     

建筑施工企业资质管理应遵循的原则

企业资质管理应使企业时时注意提高企业实力、提高管理水平,进而提高技术能力和提高工程质量,否则就会被降级或淘汰。本文主要分析了目前我国现有的资质管理思想与当前经济大环境和改革发展趋势所存在的差距,并结合国外企业的资质管理经验,进一步提出了建筑施工企业资质管理中应注意的几个基本原则。     

建筑施工企业流动资金管理探讨

建筑施工企业的流动资金,按照参加周转的构成最初形式考察,包括企业用于采购材料的资金、支付职工工资的资金、支付其他各种费用的资金等几项。本文首先对流动资金的概念和分类进行详细的说明,其次对流动资金的定额核定进行介绍,最后对施工企业流动资金的日常管理进行科学合理的剖析。     

对推进建筑施工企业物资管理现代化的思考

随着我国现代化建筑进程的逐步加快,建筑行业的发展速度得到了快速提高,在整个建筑企业中,物资管理是其重要的组成部分。因此,如何加速建筑施工企业物资管理现代化成为建筑行业重点研究的问题。认识当前我国建筑施工企业物资管理的优势和缺点,对改善和加强施工企业物资管理具有重要意义。本文对建筑施工企业物资管理职能进行详细的介绍和说明,对建筑施工企业物资管理现状进行科学的分析,提出推进建筑施工企业物资现代化管理的对策。     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理

在建筑施工企业,成本管理是一个永恒的话题,然而价值链从产生一开始就同成本管理进行了有效的结合,在建筑施工企业逐步得到了广泛的应用。本文首先对价值链成本分析进行概述,其次对建筑施工企业成本管理特征进行详细的分析,最后对基于价值链下的建筑施工企业成本管理优化策略进行科学合理的剖析。     

建筑施工企业成本控制

2006年底我国加入WTO过渡期已经结束,国内建筑市场将成为国际市场的一部分,国内建筑企业在应对本国白热化竞争的同时,还要面对国际建筑业集团的竞争压力.     

建筑施工企业的现场管理优化

现场管理是企业生产经营活动的基础。本文主要分析了优化施工现场管理的主要内容,并提出了优化现场管理必须遵循的三个基本原则和现场管理的主要途径等。     

论建筑施工企业物资管理

在施工的整个过程中,物资管理起到极其重要的作用,如何加强物资管理是每个建筑施工企业都面临的问题。本文从物资供方选择、物资采购、材料进场、物资发放进现场管理等方面提出管理措施。     

建筑施工企业融资和现金流管理策略研究

融资和现金流管理是企业财务管理的重要组成部分。建筑企业的现金流管理直接影响企业财务管理。当前，经济高质量发展的需求给建筑业带来了新的困难和挑战。所以，建筑施工企业应控制关键现金节点的流量，提高融资效率和净收益，提高企业现金流管理质量，实现高质量发展。基于此，本文主要围绕建筑施工企业融资和现金流管理开展深入分析，并提出相应的应对措施。     

建筑施工管理存在的问题

近年来,我国各行各业发展较为迅速。城市化水平逐渐升高,在此平台中,建筑施工企业发展获得了非常难得的机会。但是,在建筑行业快速发展的过程中,建筑施工管理中存在的问题也在逐渐体现出来。本文就建筑施工管理中存在的问题进行分析,并提出就解决措施,以期对我国建筑行业发展有所帮助。     

论建筑施工企业财务管理信息化

近些年,以计算机和网络为代表的现代信息技术发展迅猛,对我国建筑施工企业的财务管理产生了巨大而深远的影响。本文首先对财务管理信息化的特征进行详细的介绍和说明;其次对建筑施工企业财务信息化管理存在的问题进行剖析;最后提出提高我国施工企业财务信息化管理水平的对策。