职业教育与现代企业制度

在建立现代企业制度过程中，加强和改进职业教育十分重要、十分迫切，职业教育为建立为建设现代企业制度提供智力支持，为企业培养应用型、外向型、符合型的人才，为建立现代企业制度中“人”的到位提供保证。     

现代企业管理中的文化影响力探析

现代企业管理不能将企业化独立于企业经营之外，而应在现代管理理念的指导下，把企业化融入到企业生产经营中去，渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下，企业化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。     

从明清山西商人看现代企业经营管理

商人是一种文化现象,明清时期,山西商人有“善贾”之称,并以卓越的商才和大企业家精神享誉海内外。我们应从明清时期“商而成帮”看现代企业的团队精神;从诚信为本看现代企业经营法则;从山西商人的稳健发展看现代企业的经营战略选择;从山西票号看国有企业的委托代理制度。我国的企业改革除抓好制度建设外,应注意非正式制度对道德风险的约束,提倡“以德兴业”。     

激励--现代企业的人本文化

人是企业最宝贵的资源,只有充分发挥人力资源的效力,企业才能达到预期目标.激励是一种精神力量和状态,它对人的行为产生激发、推动、加强的作用,并且指导和引导行为指向目标.本文从六个方面阐述了激励的方式,也以此论证了激励在企业管理中的地位和作用,强调激励是一种有效的管理艺术手段.     

现代企业战略结构新论

进行现代企业战略结构的改革,策划设计内容结构包括科技物质文明建设,文化形象精神文明建设和公共关系协调建设的现代企业综合战略,在竞争中创造辉煌的业绩。     

儒家思想与现代企业文化建设

儒家思想是我国重要的文化资源，通过对儒家思想中的“忠孝”、以“仁”为本和诚信敬业等思想的分析，从体制性企业文化、管理性企业文化和经营性企业文化等现代企业文化方面，探讨了儒家思想对现代企业文化建设的启示。     

浅论企业文化的现代价值

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念,是现代企业生存发展的精神支撑,是提高企业经济效益的有力保障,也是构成企业核心竞争力的重要组成部分,它在企业发展中起着重要的作用。     

论现代企业文化建设

全球化,使国内企业面临严峻挑战,种种挑战不但表现在企业的装备、技术、产品、服务和人才方面,而且更多地表现在企业的经营理念、发展方向、品牌形象方面,从根本上说,是企业文化的差距。     

现代企业人力资源管理新视角

人力资源已成为现代企业的第一资源，而且呈现加速流动的趋势，因此，现代企业要实现生存，发展和获利的目的，一方面要在人力资源吸纳方面抢占制高点，更重要的是要对人力资源进行了有效的开发，利用和管理，本以企业化，股票期权制为基础，从人力资源重组这一新视角，对现代企业人力资源管理进行了探讨。     

现代企业经营管理和企业文化建设

建立现代企业制度是我国目前企业改革的目标。在改革过程中,企业化起着很重要的作用．它能够促进企业观念特别是企业经营观念的转变,能够促进我国企业管理模式由过去以物为中心的旧模式转变为以人为中心的新模式,并能够造就一批高素质的企业管理人才和企业职工队伍。因此重视企业化的作用是十分必要的。     

现代企业员工流失的影响及对策

员工流失是现代企业管理方面一个影响很大的问题，并且正越来越成为国家、企业倍感关注的话题。作者认为可以通过对员工流失的科学规范管理把员工流失的损失减到最小，并能够为企业带来益处。本文首先分析了员工流失给企业带来的各种影响，既而提出了相应的对策，以期企业有所借鉴。     

中国文化传统与现代企业制度

中国在建立现代企业制度的过程中,遇到了一个非常复杂的问题,即中国文化传统与现代企业制度的关系问题。具体讲,即中国文化传统对建立现代企业制度起何种作用。对这一问题作深入研究,有益于确立和完善中国的现代企业制度。     

公司制不等于现代企业制度

国内对现代企业制度的讨论，大都是基于20世纪八十年代对现代企业的解释，但没有考虑时代背景、外部经济环境变迁，将公司制等同于现代企业制度。现代企业是一个动态的发展的概念，在不同的时代背景和社会经济环境下有不同的组织形式、特征，与之相适应现代企业制度不能仅仅局限于某一种制度，而是适应现代市场经济需求的动态的制度体系。     

现代企业制度与企业外部环境建设

依据公司治理结构以及现代企业管理的基本理论，结合国内外现代企业制度实践及其发展趋势，研究现代企业制度下的企业外部环境建设诸因素，提出现代企业创新对制度环境、组织环境和经营环境三方面的要求，并针对我国企业目前状况，分析探讨了减少非市场的政策干预，以信息网络技术推动企业联盟和合理的人力资金配置格局等环境建设问题。     

浅谈现代企业体育文化的功能及发展模式

企业文化是一种管理文化,是在一定社会历史条件下,在市场经济的实践中逐步形成的具有本企业特色理念的行为模式。同时应构建一整套与之相适应的制度和组织机构,体现企业及其员工的价值准则、经营哲学、道德规范、共同信念及凝聚力。现代经济社会中,企业文化因其特有的发展物质文明的主导功能、发展精神文明建设的主体功能、开发员工智力的激励功能、对共同意识的凝聚功能而备受企业青睐。