公司

伊莱克斯三年四换中国总裁 10月19日，伊莱克斯（中国）宣布，原中国区总裁唐佳敦正式辞职，其亚太区总裁白桦志将兼任这一区域的工作。据悉，这已是2003年以来伊莱克斯第四次更换中国区总裁，而其中国区始终处在亏损状态。伊莱克斯中国区总裁为何频频离职，白桦志没有给出原因，但他没有否认中国业务一直亏损。据悉，伊莱克斯将全力进军中国厨电市场，并巩固其在中国冰箱、洗衣机高端市场的地位。而中国空调市场尚处混战状态，伊莱克斯在中国空调市场的策略是维持“不出新品，不做宣传”的现状。     

《最好的总裁是唐僧》

《最好的总裁是唐僧》在深入研究微软、通用电气等众多世界知名公司的基础上，以轻松幽默的风格，阡造了集众多优点于一身的、一个近乎完的总裁——唐僧的形象。如果你为自己没有机会直接获得世界名总裁的成工经验而感到遗憾的话，本书一定会带给你意外的惊喜。     

二十一世纪上班新趋势

随着公司节省成本及电脑通讯设备的进步，一种没有办公室的公司及新的游牧工作族将要出现在欧洲某家世界顶尖的科技公司，总裁是没有办公室的。这位总裁每个星期的工作是在欧洲各地的子公司之间穿梭旅行，等着员工向他报告。对公司而言，让这些子公司的工作团队经常放下手边的工作搭机去面见板，不如让老板四处探访他所掌握的子公司，这样花费也较少。这位总裁有个秘书为他记载每天的行程，并将老板的行踪告知来电者，工是安排任何时间他所能接见的人数。这位总裁在作商务旅行时可以透过行动电话与秘书保持联系。而不论身处办公室或旅馆房间…     

低调的“头狼”——读《军人总裁任正非》

没有一家企业像华为一样使欧美巨头感到害怕，没有一位企业家像任正非一样影响全球行业格局，赢得国内外业界的一致瞩目，也没有一家企业的总裁像任正非这样不愿意抛头露面，以至除了业界人士外，普通人对他几乎一无所知。     

壬正非：天下无难为之事

2010年冬，华为技术有限公司总裁任正非没有再写“华为的冬天”的惊世之作，而是在全球种下令球金融危机寒流后“春天的种子”。     

他们

支付宝总裁邵晓锋“裸奔”庆祝 阿里巴巴集团旗下支付宝日交易额突破12亿元，总裁邵晓锋兑现旧日承诺，在杭州以“裸奔”形式庆祝。2003年10月，为解决州络购物中买卖双方互不信任的问题，刚诞生不久的淘宝网推出支付宝服务。2008年8月底，支付宝用户数首次达到1亿时，遇到了国际金融危机。但支付宝的发展不仅没有因此减慢，反而获得爆发式增长。     

麦晋桁：“大刀麦克”倒向“武士刀”

“我觉得好像脚下没有地板，像踩到一个无底洞。”瑞银集团（UBS）的全球服务总裁厄里奇，被摩根士丹利股票的狂跌惊呆了。他说，我真不知道何处有一个尽头。     

崔荣华的“关键人生”

西安荣华集团总裁崔荣华喜欢强调自己祖籍东北，但又爱说“西安生西安长”，可能她自己都没有意识到，东北的血液一旦渗入西北的黄土地里，竟滋生出《好大一棵树》。     

痛定思痛待将来──沈阳飞龙团集总裁姜伟自省二十大失误

决策的浪漫化总裁在六年经营实践中，决策过于理想化、浪漫化，导致飞龙集团大部分干部在企业运行过程当中，也出现严重的理想化和浪漫主义的行为，不计算成本，不预算利润。决策的模糊性总裁过于强调产业多元化涉足了许多不熟悉的领域，所以：盲目决策和模糊决策时有发生。决策的急躁化总裁经常处于一种急躁、惊恐和不平衡的心态之中，导致全体干部也处在一种惊弓之鸟般的心态当中。在这种自上而下的心态中，片面决策有之，错误决策有之，危险决策有之。没有一个长远的人才战略回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才之外，从…     

新视点

吕丁言论集锦（之五）群言堂产生幽默，一言堂激发讽刺；愚官以为自己说什么都对，做什么都会；愚民对于蠢官说什么都听，做什么都跟；愚蠢产生奴性，奴性带来贫困。全国人大代表、海信集团总裁周厚健呼吁──企业家言论集锦（之三）“经营者错位”亟待解决全国人大代表、海信集团总裁周厚健提出：国有企业的领导层不仅要把自己看成企业的经营者，还要把自己当成老板，但目前投资者是国家，这种“经营者错位”问题必须解决。周厚健代表认为：“经营者错位”源于国企“老板缺位”，国有企业没有老板，或是说没有真正意义上的老板，这种状态对…     

飞虎折戟

做为“豪门富二代”，飞虎乐购在B2C市场的明争暗斗中并没有占到便易。依托富士康的强大背景，一年前飞虎乐购介入了电子商务行业。而令富士康总裁郭台铭没想到的是，他亲手打造的飞虎乐购仅仅开通一年，就在中国电子商务这条急驰的快轨上掉队了。据了解，很长一段时间，飞虎乐购的订单量每天仅700单。而且，其董事长杜家滨已经从飞虎乐购离职，目前是富士康总裁郭台铭亲自操盘。     

陈宏刚:因梦想而卓越

他曾经是西安交通大学的科研教师，他曾经是微软总部软件工程师。他曾经和李开复博士（现任Google全球副总裁兼中国区总裁）一起回国组建微软中国研究院，而他现在则是重庆宏信软件有限公司CEO兼总裁。现在的陈宏刚经常被人问及：“你为什么会离开微软？为什么会去重庆？这个公司给了你多少股份？没有股份你为什么还要去？”或许，这一切都是为了一个梦，一个“Software．Made in China”（软件，中国制造）的梦!     

雷蒙特：领跑中国实验室建设行业

“传教” 从零开始创设一个行业 1995年，黄家声以该美国跨国公司亚太区总裁的身份来到广东进行客户拜访，发现当时中国的实验室非常落后，而中国国内并没有实验室设计和建设的企业，他敏锐地发现这是一个巨大的潜在市场，     

票子多了 身子垮了

外人看企业家不管是董事长，总经理，还是总裁的名衔，响亮而威风，其实背后是日复一日的不眠之夜，年复一年的呕心沥血。他们中的一些人．正在面临精神崩溃的危险。而更危险的是，他们对此并没有引起足够重视。     

“联想”告诉我们什么?

联想集团成为全世界瞩目的高科技集团公司，该有多少成功的奥秘—日本著名企业家松下幸之助说：“没有人才就没有企业。联想集团的总裁柳传志认为：在联想，人才比资金更重要。他响亮地喊出：不公司做事，大公司做人。”联想的人才培养绝招迭出：短短十多年，造就30多名年轻的总经理和150多位年轻的经理。中高级管理人才中，35岁以下的年轻人占60％以上，这多么今世人瞠目咋舌！联想的绝招之二就是人才锤炼。他们把这种人才培养机制称之为“小马拉大车”与“爬台阶”。锤炼，是人才成长的循序渐进方式。按照总裁柳传志的说法是，培养一个战…     

微言

“如今要看到我们的业务好转真的不容易。” ——就业市场复苏没有给予普通消费者足够信心去增加支出，7月7日．沃尔玛美国总裁捷执行长Bill Simon在接受采访时称。     

如何留住晋升停滞的骨干员工？

案例：骨干员工因无法晋升而流失 辉阳是一家小医药公司，原公司业务部经理W深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞W为公司做出了巨大的贡献。W也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务，使公司的业绩蒸蒸日上，公司也没有亏待他，他很快由一个业务员升至公司中层经理，在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位，但是由于公司的高层职位是有限的，W高升的空间已经快到尽头了。     

从陈佳与杨元庆之“较量” 看中国软件业之“软”

十年前，陈佳和他校友杨元庆共同竞选中科院十大杰出青年。当时，陈佳是开思软件公司总裁，杨元庆是联想微机事业部总经理。评委们因陈佳的软件公司具有高科技背景而投票给他，杨元庆则因为是“卖电脑”没有一点儿技术含量而落选。     

创造历史的时代英雄 中国十大创业领袖

中国经济的腾飞，造就了一批中国顶级企业，也催生了一批传奇的创业领袖。海尔集团总裁张瑞敏、联想控股集团总裁柳传志，蒙牛乳业董事长兼总裁牛根生、TCL董事长兼总裁李东生、正泰集团董事长南存辉、东软集团董事长兼总裁刘积仁，东方希望集团董事长刘永好、泰康人寿董事长陈东升、阿里巴巴网站创始人马云、格兰仕集团有限公司董事长梁庆德、东方希望集团董事长刘永行……     

浮沉

赛思中国的前台乔莉借助总裁秘书这块跳板成功转型销售后，她一面承受着没有销售经验的压力，一面备受办公室政治的困扰。正苦恼间，一个价值7亿的大单与她不期而遇。在这场没有流血却你死我活的搏杀中，她是一颗悲壮的棋子，又是一名无畏的勇士。她既可能一战成名，也可能沦为阵前的炮灰……