十位聚人气企业家

陈峰年龄:51岁职务:海航集团董事长入选理由:把海航资产从1000万元滚动到210亿元。年度新闻事件:2004年2月,与陕西省投资管理公司签订股权转让协议,获得西部证券50％股权。海航以1．7亿元代价取得西安民生25．65％股份,成为第一大股东。3月,正式成为西安民生的控股股东。背景:中国民航业里的异数。     

投资

光明5.3亿澳元收购玛纳森75％股权 8月29日，光明食品（集团）有限公司与澳大利亚玛纳森食品集团签署战略合作协议，根据协议，比明食品集团将以5．3亿澳元的企业价值收购玛纳森食品75％的股权，此次收购不仅是光明集团最大的一次并购，     

卢志强：神秘感的运用

在中科院为其量身打造的受让条件的护航下，9月8日，不为外界所熟悉的民营企业泛海集团以27．55亿元从中国科学院国有资产经营有限责任公司手中接过联想控股29％的股权，泛海集团成为联想控股第三大股东。联想控股总裁柳传志接替中科院的曾茂朝升任董事长。泛海集团董事长卢志强出任联想控股董事。     

阿拉伯人收购米高梅

90岁的美国亿万富翁柯克·科克里安又大赚了一笔钱。 2007年9月7日，迪拜集团筹集了52亿美元，准备完成对科克里安控股的米高梅赌业公司9．5％股权的收购。这对于迪拜集团来说，不过是给今年已经完成的135亿美元并购增加了一点谈资而已。     

打造企业文化软实力 我们在行动……

张福平北京三元集团党委书记、董事长北京三元集团多产业的共同发展离不开文化的支撑。从集团组建     

科学发展企业立足服务三农——北京三元集团促进新农村建设侧记

北京三元集团是经北京市政府批准授权经营的国有独资公司,现有总资产105亿元,职工2．4万人。集团下辖独资、控股、参股12个国有农场、20家专业性公司、41家中外合资合作企业和4家境外公司。集团经营范围涉及奶业、种猪、北京鸭、粮食籽种、蔬菜花卉、制药、石油化工、房地产、出租车、旅游饭店等行业和产品。集团前身     

周玉成追捕5亿以下的猎物

2004年12月9日,在成功并购北京医药集团之后,华源又爆出正在与新华制药频繁接触。而华源集团旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德在接受媒体采访时称,双方正在接触,以达到控股收购的目的。周玉成在并购上药之后,2004年频繁     

控股股东股权质押与高溢价并购

股权质押和公司并购都是资本市场近年来的热点问题,但鲜有研究关注两者间的联系。本文将其结合研究发现,控股股东股权质押的发生与公司并购事件显著正相关;当控股股东质押更多时,公司更易产生超额商誉,且并购标的为关联方时这一倾向将会加强。进一步分析发现,当面临更严格的外部监督环境时,控股股东在并购中质押股权的比例将受到抑制。本文的结果表明控股股东股权质押行为与高溢价并购的结合可能成为控股股东套现的一种手段,需要加强警惕和监管。     

华龙出渊

2004年4月．华龙与日本日清食品株式会社实现强强联合,战略合作,组建华龙日清食品有限公司,华龙控股66．6％。日清占有33．4％的股份,年生产能力超过100亿包。假设每包方便面厚度3厘米。这些方便面排起来足足可以绕地球七圈半。     

企业自主创新、并购股权与技术追赶

文章以2008-2014年我国海外并购事件为样本,研究企业自主创新、并购股权对技术追赶的影响,同时考察所有权结构的调节作用。研究发现,自主创新和并购股权对技术追赶具有显著的正向影响,国有控股对自主创新与技术追赶的关系和并购股权与技术追赶的关系起正向调节作用。     

【国企并购典型案例】第48名——周玉成 追捕5亿以下的猎物

2004年12月9日，在成功并购北京医药集团之后，华源又爆出正在与新华制药频繁接触。而华源集团旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德在接受媒体采访时称，双方正在接触，以达到控股收购的目的。     

日本公司与康师傅合作

近日，日本著名啤酒公司——朝日公司与日本综合商社伊藤忠商事宣布将于今年3月前与中国食品企业顶新(康师傅)控股有限公司建立生产清凉饮料的合资企业。这是迄今日本企业对华食品领域的最大投资项目。康师傅公司将把饮料业务从总公司业务中分离出来，与日方成立合资的康师傅饮品控股公司。日方则出资400～450亿日元(约合人民币52～58亿元)，获得合资公司50％的股权。其中，朝日啤酒公司占80％，伊藤忠商事占20％。康师傅公司董事长魏应州出任合资公司的首任社长兼董事长。     

鲁能国有化结局留给我们的思考

2008年2月23日，鲁能集团旗下三家上市公司广宇发展（000537）、鲁能泰山（000720）、全马集团（000602）同时发布权益变动公告，控制鲁能集团一年多的北京国源联合有限公司和首大能源集团有限公司，以总价8322亿元的价格，将鲁能集团95.47％的股权转让给国家电网全资子公司山东电力集团公司、山东鲁能物业公司以及山东省电力工会委员会。转让完成后，山东电力集团控股77.14％，成为山东鲁能集团控股股东。     

三鹿用死亡告诉企业诚信等于生命

3月4日上午十时,三鹿集团部分破产资产在石家庄市中级人民法院公开拍卖。北京三元集团以6．165亿元人民币成功拍得三鹿。本次拍卖采取组包整体拍卖的方式,拍卖标的包括以下两部分：一是三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产：二是三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98．80％的投资权益。     

黄光裕2亿元博得百亿身价

危险性:股民为其埋单。进攻手法:“左右手互搏”。自身风险:如何把别人的钱变成自己的钱。 2004年6月,黄光裕终于修成神功: “左右手互搏”,价值仅2亿元的国美电器经过一系列眼花缭乱的变幻,一夜暴涨40 多倍,上百亿的财富汇集黄光裕名下。并购手法之精妙,让诸多资本市场的资深玩家瞠目结舌、惊叹不已。黄光裕的“命门”在哪里? 业内专家详细剖解了国美电器借壳上市的“三步曲”: 第一,新瓶装旧酒,重组国美电器。黄光裕先成立了一家“北京鹏润亿福网络技术有限公司”,自己拥有100％的股权。然后,把北京、天津,济南、广州、重庆等地共18家公司的全部股权装入“国美电器”中,由鹏润亿福持有65％股份,黄光裕直     

企业动向

路劲基建12．8亿持顺驰中国55％股权；今典集团董事长张宝全已亲自执掌时代今典；三房企荣登中国纳税百强榜；万科17．5亿拿下广州新地王；世茂股份华纳兄弟联手开发娱乐地产     

企业产权可以变 依靠职工办企业的理念不能变

2001年9月，上海华盛企业(集团)与上海轻工装备公司签署合同，华盛集团以65％的股权控股轻工装备公司所属的上海高压容器有限公司，双方股权比例为65．35。华盛集团控股上海高压容器有限公司后，经过两年的积极努力的运作，已使企业快速走上了良性发展的轨道。     

国美苏宁后争霸

7月25日,沸沸扬扬的国美永乐合并案终于有了最终结果。在当天晚上的发布会上,中国头号家电零售商国美电器(HK.0493)宣布将以股权加现金方式全盘收购竞争对手中国永乐(HK.0503),每股中国永乐股票可换得0.3247股国美电器股份,此外国美电器还将为每股永乐股票支付0.1736港币,交易总作价为52.68亿港币,收购完成后永乐将退市。永乐并购大中,随后国美并购永乐,商业历史上罕见的连环并购在中国的家电连锁业上演,这个事件对整个家电产业链都足以产生震撼性的效果。整合后的中国家电连锁业也由原来的国美、苏宁、永乐、大中等诸侯割据的“战国时代…     

我国零售业并购动机的维度分析

中国加入WTO，零售业全面对外开放以来，内资零售业并购事件不断。去年2月，物美斥资3．7亿元收购北京超市连锁企业美廉美；两个月后，物美重拳出击西部，以1．7亿元收购西北上市零售企业新华百货；9月，物美再度斥资12亿元收购江苏时代超市50％的股权；去年下半年，香港联交所上演国美、永乐合并大戏，宣告国内家电业从“三国”鼎立进入双寡头垄断时代。     

公司股权结构对海外并购行为绩效影响研究

本文以委托代理理论和资源基础理论为理论背景,以2007-2010年76家A股上市公司的海外并购事件为样本,分析了股权结构对发生海外并购行为的公司绩效的影响。研究发现：股权集中度越高,对发生海外并购行为的公司绩效抑制作用越显著;公司国有控股股权的性质抑制了海外并购的绩效;公司高管持股会对公司海外并购绩效起到抑制作用。