施工企业加强行政管理工作的措施及建议

施工企业要想在激烈的竞争环境下脱颖而出,不仅要将项目管理工作做好,同时还要做好行政管理工作。在施工企业项目组织架构中,行政部门是其不可或缺的重要组成部分,同时行政管理工作质量优劣与施工企业项目的经济效益及长远发展具有直接的影响,因此,施工企业要高度重视行政管理工作,探索行政管理工作的新模式,对行政管理工作不断优化和创新,以促进企业整体工作效率的提高。本文阐述了企业行政管理的内涵及作用意义,分析了施工企业行政管理工作中存在的问题,提出了施工企业加强行政管理工作的措施建议,以供借鉴参考。     

建筑施工企业项目施工管理探讨

工程项目施工管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,项目施工管理水平的高低．直接影响建筑产品的质量和企业的经济效益。阐述了施工企业对施工项目进行有效的控制方法．     

加强建筑工程项目质量管理控制研究

施工质量的优劣直接关系到企业的经济效益、人们的财产安全以及社会的稳定。目前企业和施工项目领导已经清晰的认识到,高质量的建筑产品和服务是市场竞争的有效手段,是占领建筑市场和发展企业的重要保证。由此可见,质量管理水平的高低直接关系到企业兴衰的命运,作为项目管理人员一定要与国际项目管理工作接轨,使企业质量管理更上新台阶。     

建筑施工项目质量控制探讨

众所周知,质量控制是构成我国建筑施工企业核心竞争力的重要组成部分,同时也是工程施工管理成功实施的核心和关键.提高施工项目质量是目前建筑施工企业亟待解决的问题.本文在作者多年施工现场实践经验的基础上,探讨了施工项目质量控制的原则、依据、分析了影响因素,最后梳理了质量控制的过程.希望能够从理论和实践上对建筑施工企业中面对复杂工程项目管理工作的项目管理者有所启发,从而达到建筑施工项目质量地有效控制.     

论建筑工程施工质量管理工作重点

建筑工程施工质量是保障工程项目投资方经济利益的关键、是保障建筑工程使用者生命财产的关键。建筑工程施工质量控制与管理工作的科学开展有助于企业减少由于质量问题造成的成本增加,保障企业的经济利益。现代建筑工程施工企业如何进行施工质量管理工作,如何提高施工质量已经成为施工企业各项管理工作的关键,成为施工企业面临的首要问题。文中对建筑工程施工质量管理工作重点及实施注意事项等进行了简要论述。     

浅谈建筑工程施工质量管理与控制

随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目工程质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,现以建筑工程项目施工质量管理的重要性为切入点,讨论并提出了切实可行的提高建筑工程施工质量管理的策略。     

对公路施工管理进行浅谈

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，本文作者在此也对公路施工项目的质量管理工作做一些探讨。通过对公路施工企业项目管理的探讨，提出一些对公路施工企业项目管理的理解以及对目前公路施工项目管理中存在问题的思考，并提出了规范公路施工企业项目管理的建议。     

浅谈水利水电施工过程质量监控管理

水利水电工程作为基础设施工程,对于经济的发展和社会的稳定有着重要的影响。在当前的经济形势下,水利水电施工企业必须提升项目质量管理水平,采取先进的施工技术和施工工艺,降低施工成本,提升经济效益,从而有效开拓国内国际市场,并立于不败之地。水利施工企业的发展潜力和工程质量在很大程度上是由施工项目质量管理的水平的高低所决定的,所以要积极强化水利水电工程施工过程的质量监控管理工作。     

电力工程施工项目管理的探讨

随着电力建设市场竟争日益激烈以及我国电力事业的飞速发展,对电力工程施工项目管理的要求也越来越高,项目管理的成败直接影响着工程的建设质量以及企业的效益。由此可见做好施工项目管理工作对于企业的重要意义。     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。     

现阶段市政施工企业经营与技术管理新形势的探讨

根据市政施工企业目前所面临的施工项目普遍实行招投标、专业队伍构成复杂、分工日益专业化且人才流动频繁等实际情况,着重从强化健全企业的管理机制、完善企业管理体系、理顺私营建筑分包队伍的挂靠问题以及注重施工管理工作在进度、质量和环保等方面的成效,对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织,使施工过程变得规范化、合理化,避免因施工不当而产生的经济损失,并保证市政工程的质量。     

施工企业项目管理中存在的问题及措施

施工企业的项目管理工作是其运营发展中的重要内容，也是各项工程建设管理工作的主要内容。本文从现阶段我国施工企业项目管理工作开展现状进行了分析，并且就其中所存在的一些问题提出了针对性的应对措施，对我国施工企业管理水平的提高有着一定的实际意义。     

关于规范和加强项目管理的几点思考

规范项目管理．提高项目管理质量。推进创誉增效是施工企业永恒的主题。规范项目管理是推进企业创效的“源头”．争树企业信誉的“窗口”．促进人才成长的“熔炉”．是加快企业发展的“平台”。当前项目管理规范化程度不高。已成为制约企业发展的重要“瓶颈”．必须全面规范和加强项目管理。     

谈公路施工项目的质量管理工作

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行"企业自检,社会监理,政府监督"三级质量管理体系。结合工程管理及施工的实践,对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

浅谈公路施工中的质量管理

工程质量体现了企业的综合竞争能力，同时还反映了企业的项目管理水平的高低，文章对公路施工中的一些常见问题和项目的质量管理工作做一些探讨。     

“三资”企业质量管理运行模式研究

本文从多方面论述了“三资”企业质量管理工作的特点，指出了“三资”企业质量管理和产品质量水平普遍较高的主要原因，认为只有加快从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制所过渡，加速推行现代企业制度，才能从根本上保证企业质量管理工作的有效开展。     

浅谈如何提高质量效益加强项目管理

建筑装饰企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,更是建筑装饰企业形象的体现。项目管理的主体是建筑装饰企业,项目管理是建筑装饰企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系。所以,建筑装饰企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。     

论建筑企业施工项目质量控制技术的创新

建筑工程施工项目的质量控制是建筑企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段．在新形势下如何以科学的发展观来创新建筑企业施工项目质量控制技术，是确保建筑企业可持续发展的最关键环节，     

新形势下我国企业质量成本核算的研究（上）

质量成本核算是企业质量管理活动的重要内容，对于评价企业质量管理活动成效以及进行质量管理决策起着重要的支持作用。本文主要研究在我国实施新会计制度、企业质量管理工作进一步深化和ＩＳＯ９０００认证广泛开展的新形势下，质量成本核算的内容和程序，包括质量成本项目的设置、质量成本的归集和分配以及质量成本报告。     

项目施工管理与质量控制

当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用，施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，提高工程效率，把好质量，