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协同计划、预测和补货(CPFR)是近年来供应链管理策略研究的热点之一,文章结合电子制造业的行业特点,研究制定适应电子产品生产制造供应链的CPFR计划。 相似文献
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协同计划、预测和补货(CPFR)是近年来供应链管理策略研究的热点之一,文章结合电子制造业的行业特点,研究制定适应电子产品生产制造供应链的CPFR计划。 相似文献
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供应链环境下CPFR库存管理技术及其实施研究 总被引:2,自引:0,他引:2
CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,对供应链伙伴改善合作关系、减少库存、提高预测准确度和供应链效率等均有重要的意义。从研究CPFR的产生过程出发,阐述了CPFR的基本理念,然后介绍了CPFR的实施模型及其运作过程,最后分析了企业实施CPFR的基础条件,并阐述了CPFR的具体实施步骤。 相似文献
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CPFR(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment)即协同计划、预测与补货是一种面向供应链的新型合作伙伴的策略和管理模式。它应用一系列技术模型和处理手段,提供了覆盖整个供应链的合作过程。快速成长型企业往往因为短期爆炸式快速的发展,供应链的各个环节衔接不够透明,从此导致了大量的库存,严重影到企业的正常发展。CPFR的协同管理,很好的解决了这一问题。 相似文献
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生产计划与控制是企业管理的主要内容之一,供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响.本文首先分析了传统生产计划与供应链管理思想的差距,进而分析供应链管理对生产计划提出的新要求,以及所遇到的问题.最后以合作计划、预测与补货(CPFR)的思想为基础建立模型,使合作企业之间能够共同对最终需求进行预测,从而大大提高生产计划的准确性. 相似文献
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本文对我国成品油行业供应链管理现状进行深入分析,指出成品油行业供应链管理面临的主要问题,将基于CPFR的供应链管理模式引入我国成品油行业,分析在我国成品油行业引入EPFR的原因并提出基于CPFR的我国成品油行业供应链管理体系架构。 相似文献
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协同规划、预测和补给(CPFR)是20世纪90年代末出现的一种新型供应链管理技术,更是一种面向供应链的新型合作伙伴关系策略,对于供应链伙伴改善合作关系、提高预测准确度和供应链效率、减少库存、提高消费者满意程度等均有重要的意义。本文阐述了协同规划、预测和补给(CPFR)的概念和特点,分析了基于CPFR的合作任务、合作关系和其运作流程。 相似文献
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一直以来,库存管理就是建筑供应链管理的重难点问题。本文基于CPFR理论研究了建筑供应链库存控制模式与优化方法,并得出了最终结论。 相似文献
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首先介绍了CPFR的基本概念和流程;在些基础上,着重阐述了CPFR的合作伙伴关系,发现CPFR的供应链体系结构可分为四个职责层.分别是决策层、运作层、内部管理层和系统管理层;最后,从四个方面论述了如何建立和保持CPFR成员的长期合作伙伴关系,并得出如下结论:要保持CPFR合作伙伴关系长期健康稳定的发展,要求CPFR中的成员建立起基于CPFR的价值观,实现信息共享,建立共享利益、共担风险的机制,建立诚信机制。 相似文献
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军民融合发展战略的实施为航材供应链的发展带来了巨大便利,文章针对航材供应链的现状,创新性地提出军民融合背景下基于CPFR的航材供应链管理模式。着重分析了CPFR应用于航材领域的难点,并逐一提出了解决措施,对当前航材供应模式提出了改革性建议,为有效提升航材保障效益提供了有力依据。 相似文献
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首先对现今的乳制品行业的发展和竞争现状进行了分析,其次介绍了CPFR的基本概念和运作模式。最后根据乳制品供应链管理所面临的问题,提出了将基于CPFR的供应链管理模式引入我国的乳制品行业,能使得乳制品行业的管理得到整合和优化。 相似文献
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以零售商为核心企业的供应商管理库存实施 总被引:1,自引:0,他引:1
在信息化时代,传统的供应链模式已经不能满足企业追求利润的需要,因此供应链上下游之间更为紧密合作的供应商管理库存(VMI)应运而生。研究了VMI三种运行模式中供应商——零售商(核心)模式下,仅有供应商与零售商以及在第三方物流企业参与下两种模式的零售商和供应商的运作。同时给出了在企业运行供应商——零售商(核心)模式时,企业应该注意的问题,并初步提出了VMI的将来可能的改进模式——联合计划预测补充(CPFR)。 相似文献
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随着现代经济的发展,经济全球化已经成为不可逆转的主流趋势,尤其对于大型跨国企业来说,国际采购已成为企业重要的采购战略。而由国际采购造成的供应链拉长,供应链库存控制则成为降低企业采购成本,增加企业利润的重要手段。本文以某化工品制造企业为背景,基于公司进口产品全球化发展趋势的前提下,引入CPFR的供应链库存管理方法,阐述了该方法在该公司的实施过程,并结合公司实际情况进行预期效果分析,论证了CPFR在该公司国际采购库存管理中应用的有效性最后也点出了局限性。 相似文献
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国外零售巨头在我国不断地攻城略地,如何提高本土超市企业的竞争力,以便与国外那些巨头抗衡,成为我国超市企业面临的头等大事,供应链整合无疑成为提高竞争力的一把利剑.CPFR是供应链整合的新技术,在超市供应链整合中有巨大的应用空间. 相似文献