金币的诱惑

有一个穷人在田地里锄地,突然锄出一条小蛇,他不愿意打死它,就对它说:"你快逃吧,不然让人看见了会被打死的."小蛇迅速地跑了.     

笑一笑

高智商学生某日,老师在课堂上想看看一学生智商有没有问题,便问他:“树上有十只鸟,开枪打死一只,还剩几只?”学生反问:“是无声手枪或别的无声的枪吗?”“不是。”“枪声有多响?”“80至100分贝。”“那就是说会震得耳朵疼?”“是。”“在这个地方打鸟犯不犯法?”“不犯法。”“您确定那只鸟真的被打死啦?”“确定。”老师已经明显地有些不耐烦了。“拜托,你告诉我还剩下几只就行了,OK?”“OK。树上的鸟有没有聋子?”“没有。”“有没有关在笼子里的?”“没有。”“边上还有没有其他的树,树上还有没有其他的鸟?”“没有。”“有没有残疾的…     

行动的力量

在古老的原始森林,阳光明媚,鸟儿欢快地歌唱、辛勤地劳动。有一只寒号鸟,长着一身漂亮的羽毛和嘹亮的歌喉,总是到处游荡,卖弄自己的羽毛和嗓子。看到别人辛勤地劳动,它反而嘲笑不已。好心的鸟儿提醒它说:"寒号鸟,快垒个窝吧!不然,冬天来了怎么过呢?"     

行动的力量

在古老的原始森林，阳光明媚，鸟儿欢快地歌唱、辛勤地劳动。有一只寒号鸟，长着一身漂亮的羽毛和嘹亮的歌喉，总是到处游荡，卖弄自己的羽毛和嗓子。看到别人辛勤地劳动，它反而嘲笑不已。好心的鸟儿提醒它说：“寒号鸟，快垒个窝吧!不然，冬天来了怎么过呢？”[第一段]     

菜鸟式飞跃

2008年2月15日，宝洁经销商张达明消失了，引来同行议论如潮。有人说张达明卖假货并不冤枉，有人说他生意失败藏在郊外一间寺庙里，也有人说他死了。无论如何，“查封事件”发生近一个月，张达明没做过一次正面澄清。大家说他是只菜鸟，“这辈子就该隐居山林，别出来搅和了。”的确，张达明的怯懦和软弱令人唏嘘。     

编读往来

牛主编:手捧新一期《连锁与特许·管理工程师》,先拜读您在“编者的话”中发表的“批判极端直营”一文。作为一个有高度责任感的媒体,我非常赞赏您指出了特许连锁行业会发生的“猫腻”现象——不讲诚信的盟主可能只想让加盟商充当“工兵排雷”职责,一旦建好市场就坐收果实。您从主观和客观两方面分析特许经营失败或者从“唯特许”转变为“唯直营”的原因,我非常认同。对于盟主来说,前者的出发点本身就有问题,属于“居心叵测”,后者主要是能力问题,属于“力有不逮”;而对于加盟商来说,遇到“居心叵测”的盟主等于嫁了个“坏蛋”,而遇到“力有…     

公关背后的道德困境——访万博宣伟副总裁杨为民

有人说过,公关注定永远是低调的幕后英雄。用句更通俗直白的话来说,做公关策划的,对于企业的商业秘密打死也不能说。在信息传播的过程中,不留下人工雕琢的痕迹,这就是公关的最高境界。     

经济学家的幽默

一、从来不能互相说服的经济学家对于经济学家来说,１００个人常常是有着１００个以上的观点,而且这些观点可以很好地共存,这往往是其他学科难以看到的盛况。于是,有人说:“两个观点截然相反的人能够分享同一届诺贝尔奖,这种情形只有在经济学中才会出现,如缪尔达尔和哈耶克。”还有人说:“叶利钦有１００个保镖,其中有一个想谋杀他,叶利钦不知道他是谁;克林顿有１００个经济学家,每次决策前克林顿都听取这些经济学家的意见,但是每次只有一个人讲对了———而且每次都不是同一个经济学家。”基于经济学家总是互相攻击的现实,也有人总结了所谓“经济学家第一定律”:“对于每一位经济学家,都有相应的、观点相反的经济学家存在。”还有人把经济学家的这种互相不能说服的危害推进了一步,指出:“惟一比经济学家更危险的,是业余经济学家;而惟一比业余经济学家更危险的,是职业经济学家。”二、又聪明又“愚蠢”的经济学家“经济学家就是这样一种人,他并不知道他所谈论的,但是,他让你觉得这是你的错误。”从这句话,很难判断人们是觉得经济学家聪明还是愚蠢。杜鲁门也曾经被经济学家的含糊其辞折磨过。杜鲁门总统曾恨恨地说:“我希望找到一个只有一只手的经济学家。为什么？因为经济学家...     

南海的信息梦

当年哥伦布发现新大陆后有人说,这有什么稀奇,如果我去航海旅行,也会发现.哥伦布一笑,不作正面回答,他拿了一只鸡蛋问大家:谁能把这只鸡蛋竖起来?结果谁也无法竖起这只鸡蛋.哥伦布把鸡蛋一头往桌上轻轻一碰,鸡蛋就站在桌面上了.在座的朋友中立刻有人不服:这样竖鸡蛋,谁不会呢?     

什么都得争取

有个安分守己的人，一生从不与人争，一辈子连一只蚊子也不舍得打死。     

特许加盟九谋略

无论是国外还是国内,每年都会有为数不少的特许经营纠纷,在严重的时候,有人还称之为特许经营欺诈。其实,加盟的成败固然有盟主本身的原因(比如有的盟主就是在采取欺诈、圈钱的态度来对待加盟商),但不可否认的是,加盟商自身缺乏对特许经营的正确认识,没有掌握科学、合理的方法,这也是导致失败的最重要原因之一。     

哈佛寓言十三则

应万变的能力鸟儿们聚在一起推举他们的国王。孔雀说他最漂亮,应该由他当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?     

笑一笑

父与子一位父亲正跟他７岁的儿子讲睡懒觉的坏处。最后 ,他作结论说 :“记住 ,鸟儿只有起得早 ,才能捉到虫子。”儿子不服气 :“那么 ,虫子起得早不就太傻了吗？”小猪猡是什么父亲 :“你真是个小猪猡！你知道小猪猡是什么吗？”儿子 :“知道 ,它是猪的儿子。”禁止游泳两个姑娘在湖边散步 ,因天气炎热 ,决定游泳消暑。刚要下湖的时候 ,只听得一个男人喊道 :“对不起 ,小姐 ,这里不准游泳。”“那你为什么不在我们脱衣服之前告诉我们？”一位姑娘抗议说。“小姐 ,”那人回答道 ,“规定并不禁止在湖边脱衣服呀！”（丛奎滋荐）传授秘诀“守信…     

我看市场疲软

<正> 一、市场疲软的涵义 对市场疲软有不同的理解.有人一看1990年的销售额比上两年同期下降了,就说市场“疲软”了。他们所说的“市场疲软”,和“销售下降”是同义词。我认为市场疲软是指市场上多数商品销售不畅或平销,不管总销售额是下降还是上升,只     

“哗众取宠”的七喜

七喜汽水最近发布的电视系列广告引来众说纷纭,是精巧创意还是哗众取宠?先来看看这三则广告: *电视画面纷繁多变,突然荧屏上满是雪花点,还夹杂着噪音。几秒钟后雪花点上居然出现一只移动的红色甲虫,发出"嗡嗡"声响,只听"啪"的一声,声响停止,一个细长的怪模怪样的手敏捷地打死了甲虫。几个字跃入荧屏:"有耐心才     

换一种思维

两年前,我在一大型企业供职。有一次,单位请了一位北京大学的教授给全体管理人员讲授“企业的可持续发展战略”。讲授之前,教授向我们提出了一道有趣的考题:“很远的地方发现了金矿。为了得到黄金,人们蜂拥而去,可一条大江挡住了必经之路,你们会怎么办?”教授刚说完考题,会场就热闹起来,有人说游过去,有人说绕道走。但教授却笑而不语。良久,教授才严肃认真地说:“为什么非要去淘金,为什么不可以买一条船搞营运,接送那些淘金的人,这照样可以发财致富!”全场愕然。教授接着说:“人们为了发财,即使票价再贵,也心甘情愿买票上船。因为前面就是诱…     

促销赠送小动物 白搭钱又效果差

<正> 今年10月,北京安贞华联将宠物作为礼品赠送给购物满百元的消费者这一促销手段,遭到不少人的非议,还有人对这些被领走的小动物是否能得到很好的照顾存有疑虑。结果,促销图新奇,没想招来许多善良人们的反感。10月12日,北京人与动物环保科普中心的志愿者更是带去了宣传牌,试图制止商家的这一促销行为。记者12日一早来到安贞华联商厦时,已经有几十位顾客来领取小动物了。有个小伙子看着待领的小动物说:说:"领只兔子,够吃一顿了。"一位带孩子的妇女刚刚领了1只小兔子。那位妇女说:"孩子很喜欢小动物,我们会对这只兔子好的。"但对商家的这种促销手段,她表示"并不赞同",因     

打造完美团队:这是公司最核心的资产

<正>在很多地方,我们都能看到一种奇怪的现象,数不清的鸟儿在天空中飞翔,它们不断变换队形,仿佛有“幽灵”操控着鸟群。“幽灵”肯定是迷信的说法。科学家对鸟群做过研究,鸟群中的每一只鸟只需要获取自己局部环境的信息,然后根据信息决定接下来怎么飞。也就是说,每只鸟要遵守三条规则:第一,避免与附近的其他成员相撞;第二,飞翔方向与邻近同伴大体一致;第三,不落单。这种算法被称为“自组织”算法。     

奥运与品牌提升

恒源祥还未正式成为北京2008年奥运会赞助商的时候,有人说:恒源祥早已声名远播,赞助奥运提升品牌的成本太高了;有人说:恒源祥拿下赞助商资格只是拿到了一个“用钱的权利“,     

笑一笑

不得其解一个犯人问狱卒 :“牢房窗户为啥要装铁栅栏？”狱卒答 :“为了安全可靠。”犯人说 :“牢里有舍好偷的。”无题每个人都有他的办事效率。４只乌龟在一起打扑克 ,突然发现啤酒喝光了 ,大家凑了一些钱 ,请年轻的乌龟去买啤酒。两天过去了 ,他还没回来。“他准是带着我们的钱逃跑了。”一只乌龟说。“又说这种话 ,我干脆不去了！”年轻的乌龟在门外叫道。斗牛房客 :“真不像话！昨天夜里我在房间里看到了一群老鼠在打架。”房主 :“这么便宜的房租 ,您还想看什么 ,看斗牛……”（言之荐）不准吸烟在列车上 ,一位旅客对另一位旅客说 :“…