推动煤电联营的一些思考

<正>当前,煤电合作已经是大势所趋,学术界研究的基本思路和结论大都是一致的。即煤电行业改革的不一致,及其导致的煤炭价格双轨制和煤电产业的结构性矛盾是煤电纷争的主要原因,解决的方法是深化市场改革,实现大集团战略,加强煤电合作,比如煤电联营。煤电联营在有条件的发电企业,特别是大的集团公司与大的煤炭企业之间更可行,这样,就建立了一种互补的、长效的利益共享风险共担的机制,可以减少煤电企业间不必要的摩擦,减少因煤炭市场价格波动带来的经营风险。一、煤电联营的优点     

论我国煤电一体化发展战略

煤电一体化是近年来我国煤电企业改革提得最多的一词,理论界一致认为实行煤电企业一体化是我国煤电企业可持续发展的必然之路,也是解决当前煤电改革协调的最好方案。本文从我国煤电企业改革现状、动因以及实现途径,三个方面论述我国煤电企业一体化战略。     

论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种“零和”的竞争关系．在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系。本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议。     

论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种"零和"的竞争关系.在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系.本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议.     

淮沪煤电联营的财务管理模式探讨

淮沪煤电一体化项目是2003年8月上海电力股份公司和淮南矿业集团以超前的战略视野,做出的强强联合、长期战略合作的重大决策,成为国家"皖电东送"六个首选项目之一。总投资约130亿元,采用"均股合资,煤电一体化"的项目管理模式进行开发、建设和管理,按照"公司-电厂、煤矿"的管理模式,分两级管理。本文从财务管理的角度出发,就如何实现"均股合资,煤电一体化"项目公司、煤矿、电厂管控模式下的财务管理以及建立我国第一个"均股合资,煤电一体化"的财务管理模式进行探讨。     

浅谈W煤电一体化项目财务管理模式

W煤电一体化项目是2005年7月第二届泛珠“9+2”滇粤两省最大经贸合作项目,总投资约130亿元,项目采用煤电一体化项目管理模式开发建设和管理,按“总公司一分公司”管理模式,分两级管理.本文从财务管理角度就如何实现W煤电一体化项目总分公司管控模式下的财务管理以及如何建立一套适合于W煤电一体化的财务管理模式进行探讨.     

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

本文对煤电一体化项目财务管理模式进行分析,探讨现阶段煤电一体化项目财务管理在投资、盈利、价格等方面存在的问题,并提出了优化煤电一体化项目财务管理模式的具体策略。     

从煤电一体化角度看企业并购

为了在日益激烈的市场竞争中建立优势,众多企业通过并购来提升企业竞争力,以实现做大做强的目标.但作为能源系统唇齿相依的煤炭行业和电力行业,却经常出现各种矛盾.为化解煤电矛盾,煤电一体化将是大势所趋.本文从煤炭和电力行业出发,以煤电一体化角度来分析企业并购的原因、运作模式,并对企业并购中存在的财务和管理风险进行分析并给出相应对策,最后提出在对关键领域进行管控前提下的煤电一体化发展建议.     

关于加强煤电企业资金管理的思考

伴随着市场经济快速发展,我国煤电企业发展步入历史的快车道,规模数量呈现逐年增大增多趋势,于此同时,资金管理困难和问题也日益凸显。资金作为煤电企业的"血液",目前已经成为煤电企业财务管理提质提效重心。本文从当前煤电企业抓资金管理必要性为切入点,指出煤电企业资金管理现状和存在问题,然后对问题进行分析,最后尝试针对问题提出解决措施和建议,以便加强此类行业资金管理。     

美欧煤电转型的经验及启示

煤电是许多国家最大的电力来源,也是最大的碳排放来源。在几乎所有国家都加入《巴黎协定》的背景下,全球能源市场正在重塑,煤电有序转型势在必行。从美国和欧盟煤电发展历程来看,其转型既有普遍性也有特殊性。普遍性在于：一是将煤电转型纳入整体能源战略,避免煤电转型可能引发的供电短缺;二是技术进步和替代能源成本下降是煤电转型的重要条件;三是金融机构的投融资偏好及气候承诺抑制了资金流入煤炭及煤电行业,提高了煤炭和煤电行业融资成本。特殊性则在于,美国和欧盟的资源禀赋不同,煤电转型从各自实际出发,利用自身特点,取长补短,弥补煤电转型过程中出现的供电缺口。我国煤电转型要从能源结构、电力结构和金融机构融资现状出发,充分借鉴国际成功经验,采取适合国情且利于行业发展的方式,稳妥有序推进。     

库车—拜城煤电煤化工基地建设现状、问题及对策研究

本文对库车—拜城煤电煤化工基地建设的现状、存在的问题以及对策进行了深入研究,特别是对存在的问题作了基地建设发展方向的分析和金融业切入煤电煤化工产业的风险分析,并指明了风险因素的主要来源,有针对性地提出了促进库车一拜城煤电煤化工基地健康发展的对策。     

浅谈煤电联动机制对我国煤电关系的影响——从不完全契约理论视角的解读

煤电之争说到底是关于煤电价格之争,政府为了缓解这一矛盾,于2005年底推出了煤电联动机制.尽管此机制的实行在短期内是能起到一定作用,可是由于联动机制会造成煤炭企业经营电煤的不确定性增加,从而减弱其投资于电煤产能的激励,如此对我国电煤纵向关系的长期发展更加不利.     

碳交易市场运行与煤电行业碳减排效应研究

碳排放权交易是加强生态文明建设、落实“30·60”目标的重要着力点,而煤电行业由于下游产业庞杂且依赖度较高,其高碳排放特征所带来的经济负外部性逐渐扩大,引入市场机制是解决这一问题的重要方式。本文采用双倍差分法评估了碳交易市场运行对煤电行业产生的碳减排效应,并引入中介变量建立中介效应模型,检验了碳排放交易市场运行对煤电行业碳排放强度的影响路径。实证检验结果表明,2014年以来碳交易市场的运行显著降低了煤电行业的碳排放强度,且碳交易市场运行可以通过提升科技创新水平、降低能源消费水平、提高清洁能源发电量比例来降低煤电行业碳排放强度。     

碳交易市场运行与煤电行业碳减排效应研究

碳排放权交易是加强生态文明建设、落实“30·60”目标的重要着力点,而煤电行业由于下游产业庞杂且依赖度较高,其高碳排放特征所带来的经济负外部性逐渐扩大,引入市场机制是解决这一问题的重要方式。本文采用双重差分法评估了碳交易市场运行对煤电行业产生的碳减排效应,并引入中介变量建立中介效应模型,检验了碳排放交易市场运行对煤电行业碳排放强度的影响路径。实证检验结果表明,2014年以来碳交易市场的运行显著降低了煤电行业的碳排放强度,且碳交易市场运行可以通过提升科技创新水平、降低能源消费水平、提高清洁能源发电量比例来降低煤电行业碳排放强度。     

煤电企业成本控制存在问题及对策

电力市场供需关系的变化、环境保护支出的增加,致使煤电企业盈利能力面临机组利用小时下降和成本上涨的挑战,控制成本保持盈利能力成为煤电企业未来一大新的课题。本文针对煤电企业成本管理工作中全员参与、全过程控制不足,以及基层员工缺乏控制主动性、控制手段落后等问题,依据煤电企业成本构成特点、成本控制理论和实际事例,提出了加强电厂基本建设成本控制、完善生产运营期成本控制责任体系、建立基层企业负责人任期目标及考核制度等改进煤电企业成本控制的措施和建议,以应对煤电企业当前面临的机遇和挑战,使企业在激烈的市场竞争中不断增强自身能力。     

财务视角下煤电企业发展模式探究

近年来,受多重因素影响,煤电企业发展困难重重。本文通过分析沿海多家发电上市公司的2021年度财务报告发现,除少数以火力发电为主的上市公司依靠煤电联营优势仍能保持盈利之外,其余以火电为主的上市公司均从连续几年盈利转为亏损,而以新能源发电为主的上市公司均实现了不错的盈利。同时,本文通过详细分析公司的利润构成项目发现,各家公司均通过多元化经营降低了风险,从而极大减少了亏损的幅度。因此,本文基于财务视角提出,在煤价高企、“双碳”目标的新形势下,煤电企业的战略转型要从聚焦电力主业、发挥现有煤电的支点作用、产业链延伸、多元化经营等方面发力,为新形势下煤电企业的经营提供一定参考。     

煤电企业成本控制存在问题及对策

电力市场供需关系的变化、环境保护支出的增加,致使煤电企业盈利能力面临机组利用小时下降和成本上涨的挑战,控制成本保持盈利能力成为煤电企业未来一大新的课题。本文针对煤电企业成本管理工作中全员参与、全过程控制不足,以及基层员工缺乏控制主动性、控制手段落后等问题,依据煤电企业成本构成特点、成本控制理论和实际事例,提出了加强电厂基本建设成本控制、完善生产运营期成本控制责任体系、建立基层企业负责人任期目标及考核制度等改进煤电企业成本控制的措施和建议,以应对煤电企业当前面临的机遇和挑战,使企业在激烈的市场竞争中不断增强自身能力。     

煤电企业低碳转型风险防控国际经验借鉴及启示

目前,我国能源消费结构是以煤电为主的电力生产消费,煤电仍是保障电力供应安全的“压舱石”。但煤炭是碳排放强度最高的化石能源品种,为应对气候变化,实现我国既定的“双碳”目标,煤电企业亟须加速转型。文章阐述了我国煤电市场发展现状,分析煤电企业转型存在的搁浅资产风险、违约风险、资产负债率风险,借鉴国际社会在制定政策引导煤电逐步平稳减退、财政资金鼓励发展碳捕集利用和封存（CCUS）技术、转型金融支持煤电企业可持续发展、完善环境信息披露等方面的经验,提出引导煤电企业转型发展、健全支持CCUS核心技术研发的财税政策、大力发展转型金融、鼓励煤电企业加强信息披露等建议。     

对伊吾县煤电化工基地建设的调查与思考

在我国东部煤炭资源大幅减少的背景下，依托资源与地缘优势，哈密被国家和自治区确立为“西煤东运”的主战场，亿吨级煤炭生产基地建设于2009年初正式启动。位于新疆天山北麓东段的小城镇一伊吾县在哈密煤炭生产基地建设中扮演着“排头兵”的角色。本文通过对伊吾县资源分布状况、煤电化工发展规划的调查以及制约伊吾煤电化工基地建设的主要因素的分析，提出改进建议。     

关于煤电矛盾的思考——基于煤企、电企、政府的三方博弈分析

煤电矛盾由来已久,近期煤炭价格的持续下跌导致了煤电矛盾的激化。文章在分析煤电矛盾由来的基础上,建立煤厂、电厂以及政府的静态博弈模型,分析后,得出最优选择。继而,分析基于三者的动态博弈模型,并结合静态、动态模型得出社会效用最大化时选择,并进行了深入思考。