宿州分行开展非信贷不良资产档案整理培训

为确保非信贷不良资产档案整理质量，宿州分行于11月6日召开全市农行非信贷不良资产档案整理培训会。各支行分管行长，资产经营、计财部经理．非信贷不良资产档案整理的有关人员以及二级分行相关部室的负责同志参加了培训会。培训会就非信贷不良资产档案整理主要操作实务和需要注意的问题进行了详尽的讲解。     

用科学的发展观指导清收盘活工作-对农行玉林分行连续三年清收不良资产超亿元的调查与思考

农行玉林分行自上世纪90年代初以来，受计划经济与行政干预的影响，信贷资产质量差，是典型的“泡沫”经济重灾区。针对这一情况，该行新一届领导班子在充分调研的基础上，精心制定“多方经营不良资产，向不良资产要效益”的发展思路，用科学的发展观指导清收盘活工作，以“分账经营”为突破口，进一步深化资产风险经营管理的改革与创新，逐步构建以二级分行为平台的清收处置机制，     

对玉林分行不良资产实行"分帐经营"的调查

从今年初开始，农行玉林分行从创新不良资产经营管理机制人手，实行“分帐经营”，构建以二级分行为平台的清收处置机制。为全面了解“分帐经营”后的不良资产业务经营情况，总结经验，分析存在问题，最近笔对该行进行了一次全面的调研。     

机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来,建行天津市分行紧密结合实际,落实总行资产保全业务单元制改革的部署,以不良资产集中经营为核心,以体制改革和机制创新为动力,以大额不良贷款处置和"假个贷"治理为重点,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划,不良贷款额和不良贷款率大幅下降,步入低不良率分行的行列.     

克服松懈思想 加大工作力度 为实现全行经营目标多做贡献——全省农行资产风险管理工作2008年一季度例会综述

全省农行资产风险管理工作一季度例会于4月18日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、清收支行行长、资产经营部经理参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《克服等待松懈思想继续加大工作力度为实现全行经营目标多做贡献》的报告。会议认真总结全省农行去年不良资产处置准备与清收管理工作,深入分析当前资产风险形势,研究化解风险措施,全面部署今年不良资产清收管理及处置准备工作。     

滁州分行进一步完善不良资产分账经营

为促进不良资产专业化和市场化经营，改善资产结构，提升经营层次，增强竞争实力，农行滁州分行进一步完善不良资产分帐经营机制，解决新老贷款经营与管理责任不清和考核不准等问题。     

建立二级分行基本经营核算机制

以二级分行为主要经营核算单位是农业银行实现集约经营和安全经营的迫切需要。笔者认为,建立农业银行二级分行基本经营核算机制的总体思路应该以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与县级支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立“批发性业务集中经营、零售业务分散经营”和“二级分行为业务经营主体单位,县级支行为业务经营延伸点”的业务经营体系,“二级分行为会计财务核算主体单位,县级支行为会计核算延伸单位和财务核算报账单位”的综合核算体系,“规模、质量和效益相结合并以效益为主考核定分配…     

基层行如何处置不良资产？

完善不良资产处置的组织结构 改变现有的组织机构模式，整合二级分行、县支行资产风险管理部(包括法律事务部)．将二者合二为一；成立不良资产管理中心，负责辖内不良资产的集中管理、集中保全和集中清收。按照“以资抵债”、“企业改制”、“资产保全”、“依法起诉”4种情况配备人员力量同时，做到还款资金、还款来源、还款时间“三落实”。县级行相关     

对农行玉林分行不良资产实行"管营合一"的调查

不良资产管理、经营条块分割,清收精力分散、效率较低、成本较高,一直是影响不良资产处置的“瓶颈”,能否有一种新的体制,既能够保证与不良资产管理的资源进行整合,又能保证在经营上能够集中、操作上向专业化方向发展?最近,笔者对农行玉林分行实行不良资产“管营合一”改革情况进行一次全面的调研,答案是肯定的。该行从2004年3月开始推行不良资产“管营合一”改革,职能部门资产风险经营管理部,除履行对全市农行资产风险管理职能外,还直接经营全辖不良资产,将专业清收支行与直管直营网点的不良资产资源合并为一个经营整体,扁平化管理 垂直化…     

对不良贷款清收盘活空间的调查与思考

去年,总行、省分行相继出台了《中国农业银行不良资产分帐经营指导原则》、《中国农业银行湖北省分行关于二级分行不良资产分帐经营管理实施办法》等制度,明确地提出了不良资产分帐经营具体的经营管理意见,对于基层经营行来说是一件好事。但是,不良资产清收盘活的空间到底有多大?如何实行不良贷款“额率”双降?带着这些问题,笔对山区某县农行不良资产现状进行了调查和分析,并提出一些建议,供同仁参考。     

提高认识 把握重点 加强非信贷资产管理——全省农行非信贷资产风险分类试点工作综述

继对信贷资产实施五级风险分类管理六年之后，总行决定在全系统开展非信贷资产风险分类。在省分行统一部署下．全省大部分二级分行于3月下旬选择一个非信贷资产总量大、种类多的经营行进行试点，省分行选择安庆市农行桐城支行作为省分行试点行，集中时间、人员，顺利完成了各项工作。现将有关情况综述如下：     

城市农行经营策略研究

当前城市农行面临着加快发展、防范风险、提高效益等新的要求,但随着金融资产管理公司的成立和不良资产的剥离,城市农行又面临一次良好的发展机遇。如何才能抓住机遇,乘势而上,进一步提高竞争实力,笔者认为应从以下几方面努力。　　一、建立以二级分行为主要经营核算单位的城市农行基本经营核算机制建立二级分行基本经营核算机制的总体思路应该是:以扩大实际盈利和防范金融风险为中心,以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与城区支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立批发性业务集中经营、零售性业…     

机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来，建行天津市分行紧密结合实际．落实总行资产保全业务单元制改革的部署，以不良资产集中经营为核心．以体制改革和机制创新为动力，以大额不良贷款处置和“假个贷”治理为重点，资产保全工作取得了丰硕的成果，连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划，不良贷款额和不良贷款率大幅下降，步入低不良率分行的行列。     

农行二级分行深化财务集中管理的对策思考

财务管理是商业银行一切经营活动的核心部分,财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。2004年成立之初,崇左分行就按照区分行的要求,上收核算层次,突出二级分行在经营核算中的主体地位,实行以二级分行为集中会计核算单位的财务集中管理模式。本文试对崇左分行     

努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面

2001年5月15日至2001年5月17日，全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开，出席这次会议的有各二级分行的行长，分管资产风险监管工作的副行长，风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理，共100余人，会上，省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势，作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心，加大力度，努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告，会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排，吸取了10个县级经营行的典型发言，通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况，会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。     

在深化改革中寻求发展之路

随着工商银行股份制改造全面启动,经济欠发达地区的二级分行和县支行经过不良资产剥离和财务重组,过去压在身上的沉重历史包袱将卸下。但正如姜建清行长所说:“剥离不良资产后,许多二级分行人均盈利水平低、经营结构不合理等深层次问题不仅不会因此自然而然地得到解决,而且还会     

图片新闻

2012年8月31日.贵州省分行成功举办了第一届特殊资产经营业务知识竞赛.来自全行9个二级分行代表队的27名选手参加了竞赛。六盘水分行、黔东南分行、黔南分行,分获此次比赛的一、二、三等奖,黔西南分行获得了优秀组织奖。(资产处置部)     

集中处置 创新机制 多法并举经营不良资产——对国有商业银行不良资产集中经营的若干建议

银行不良贷款问题,已构成目前困扰我国经济、金融的最大难题之一.党中央、国务院采取了剥离银行不良资产等重大举措,近几年来,国有商业银行都在各出新招,处置不良资产,降低不良贷款,提高资产质量,迎接加入WTO的挑战.工商银行江西省分行实行不良贷款集中经营,取得较好成效,但也存在一些问题,值得进一步研究和再创新.     

新形势下不良资产处置工作调查与思考

不良资产处置工作包括委托不良资产处置和自营不良资产处置。本文以某二级分行为例,分析了当前不良资产处置工作面临的新形势,针对新形势探讨了今后工作的基本思路,并就如何做好资产处置工作提出了可行的建议。     

关于加快二级分行基本经营核算机制转换步伐的若干思考

把二级分行建设成为农业银行的基本经营单位 ,建立二级分行基本经营机制是农业银行提升经营层次 ,上移经营重心 ,降低管理成本 ,提高效率和效益的一项重大举措。因此 ,本文就如何加快二级分行基本经营机制转换步伐作一些探讨。(一 )切实精简二级分行的组织体系。二级分行基本经营核算机制转换及运行效率如何 ,关键在于能否建立一个精简高效的二级分行组织体系。1、依据集约经营、效益经营、安全经营的原则要求 ,把二级分行改建成为一个集人、财、物于一身和融各项银行业务于一体的面向社会 ,全方位经营的具有准法人资格的经营实体。二级分行…