国企人才流动决策模型与人才流入管理模型分析

国有企业人才流失给企业带来了人员和技术甚至市场的流失,对企业的发展产生了不利的影响。分析企业人才流动决策模型,并进一步分析人才有效流入管理模型,对有效预防人才流失、吸引企业需要的人才流入有很好的现实意义。     

建筑企业关键人才的薪酬激励办法

人才流失率与企业的薪酬水平有很密切的关系。提高人才对薪酬的满意度是吸引人才、留住人才,使组织保持良好绩效的重要手段。人才的忱人要具有外在和内在的公平性。统计资料显示,国有建筑企业的薪酬水平比其它行业稍低,而且在企业内部长期以来形成的不合理的分配制度,使那些为企业做出重大贡献的人才产生了不公平感,是人才流失的一大原因。     

国有化工企业人才流失原因及对策

在知识经济时代,人才资源是企业最宝贵的资源,是企业的核心竞争力。随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重。基于国有化工企业人才流失的特点,可以深入剖析企业人才流失的原因,从人才战略、人才保障、人文环境、人才流失预控与离职管理等方面提出国有企业人才流失的解决方案。     

基于自主创新的企业人才激励机制研究

在当前社会发展的过程中,自主创新能力已经成为我国重要的核心竞争力,一个企业想要得到发展,自主创新能力是相当有必要的,但是这也是我国当下相对薄弱的一个环节,很多人才流失是造成企业自主创新能力较差的主要原因,对此,我们需要找到有效的解决办法,积极的吸引人才,促进企业自主能力的提升,这就需要采取适当的激励机制,这种机制可以吸引更多的人才,让企业人才具有积极性,加强这方面的研究工作是具有很强的现实意义的,并且也具有一定的研究价值,所以本文重点对自主创新能力为前提的企业人才激励机制的问题展开探讨,希望对今后的工作带来一定的帮助。     

国有企业人才流失的对策分析

人才是现代企业竞争的根本。目前,我国国有企业普遍人才流失严重,对国有企业的发展造成了严重的影响。深化国有企业改革,就必须改变企业的用人制度,设计合理的人力资源管理体制。本文在阐述国有企业人才管理现状的基础上,分析了国有企业人才流失的主要原因,提出了应对人才流失的对策。     

民营企业人才流失的原因及对策

随着我国市场经济的进一步发展，市场机制在人力资源配置过程中的作用同益增强，人才向具有竞争力企业的流动频率加快，人数增多。在社会人才流动加剧的大背景下，民营企业如何吸引、使用和留住人才，面临着严峻的压力。本文在分析民营企业人才流失形成动因的基础上，提出了治理的相应对策。     

保险公司高层人才流失的原因及对策分析

随着我国保险业的高速发展,保险经营机构不断增加,保险公司高层人才流失日趋严重。本文从员工自身发展需求、企业现行状况的制约、社会环境的综合影响等方面分析了高层人才流失的原因,建议保险公司运用有竞争力的薪酬、企业管理的决策权、个性化职业生涯设计、绩效考核、企业文化、亲情管理等手段,吸引并留住高层人才,以促进保险业的健康有序发展。     

我国中小企业人才流失的原因与对策研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对社会经济的发展起了重大的作用．然而,人才流失阻碍了中小企业健康、快速的发展,增加了企业的运营成本．应采取明确企业战略愿景和使命,树立正确的人才观．塑造以人为本的企业文化,建立科学完善的激励机制等方法吸引、留住人才,促进中小企业快速发展.     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本.人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生.     

国有企业如何防止人才流失

人才流失是企业在经营过程中所面临的现实问题，而国有企业的人才流失更为严重，文章通过对国有企业人才流失原因的分析，提出了留住人才应采用的策略。     

我国民营企业人才流失问题的思考

本文首先界定了人才流动与人才流失的概念，其次对人才流失现象进行了经济学分析，再次，从社会、企业自身和人才个体三方面分析了民营企业人才流失的原因，最后，对我国民营企业如何有效防范人才流失提出了相应对策建议。     

国有煤炭企业人才流失现状及对策

现代企业的竞争实质是人才的竞争，人才是企业发展的关键。但是近年来，国有煤炭企业在市场经济大潮的冲击下，面临的人才流失问题日益严峻。一些煤矿急需的专业人才来源匮乏，部分人才知识结构老化，创新能力不强；特别是一些具有大中专学历的专业人才纷纷跳出煤炭行业，转到其他行业发展，这一问题已经严重影响到了国有煤炭企业的安全生产和正常生产经营活动。分析了人才流失的原因，并提出了相应的对策。     

企业人才流失的原因及对策

本文指出了企业中人才流失与人才稳定间的关系．具体分析了企业人才流失的主要原因，在此基础上提出了减少和尽量避免人才流失的应对策略。     

国有企业难以吸引人才的原因与对策

大多数国有企业面临着人才"引不来、留不住"的尴尬局面,人才流失极为严重,已影响到国有企业未来发展.其原因有社会、组织、个人等多方面的因素.应用企业发展吸引人,用培训机会吸引人,用职业发展吸引人,用公平的激励机制吸引人,用情感吸引人,用企业文化吸引人.     

坚持以用为本、防范人才流失——新形势下国有企业人才流失的原因及对策分析

人才是我国经济社会发展的第一资源。随着知识经济时代的到来,人才流动的壁垒日趋淡化和减少,人才流动也日益频繁。人才流动,从社会角度看,是必然趋势,但从企业角度看,频繁的人才流失也必然给企业带来不可估计的损失。由此产生的弊端成为国有企业棘手的难题。在《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》颁布的新形势下,本文试从所在单位及国有企业人才流失特征及原因分析入手,探讨防范人才流失的对策。     

国有企业人才流失问题的探讨

随着我国市场化改革的不断推进,特别是知识经济时代的到来,人才竞争成为企业参与市场竞争的核心。然而,国有企业在这场人才竞争中却处处表现出弱点,人才问题已成为影响国有企业竞争力的主要因素。国有企业面对人才流失危机,应在加强市场危机意识的基础上,完善激励机制,并不断增强企业凝聚力。     

预防旅游人才流失的职业心理素质教育

旅游业迅猛发展,旅游企业对人才的需求急剧膨胀,而旅游人才流失却特别严重。这其中存在着很多的问题,文章从职业心理素质的角度分析了造成旅游业人才流失的原因,并从企业管理心理、员工个人心理和学校教育等方面提出了预防旅游人才流失的对策。     

破解国有建筑企业核心人才的流失问题

文章在分析国有建筑企业核心人才流失的现状及对企业发展重大影响的基础上,指出了个人因素是影响企业核心人才流失的主要原因,建立并完善建筑企业人才流失的预警机制,能够有效防止建筑企业核心人才的流失.     

房地产企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业获取竞争优势的资本,是企业发展的核心资源之一。结合我国房地产企业人力资源管理的现状,深入分析发现我国房地产企业存在人才供用不足,缺乏完善的人力资源管理体系,注重用人、忽视育人,企业文化缺乏,人才流失严重等方面的问题,提出了完善房地产企业人力资源管理应从人力资本开发、人力资源战略规划、薪酬设计多样性和人力资源外包等方面着手的改革建议。     

国有企业人才流失问题的探讨

随着我国市场化改革的不断推进，特别是知识孕济时代的到来，人才竞争成为企业参与市场竞争的核心。然而，国有企业在这场人才竞争中却处处表现出弱点，人才问题已成为影响国有企业竞争力的主要因素。国有企业面对人才流失危机，应在加强市场危机意识的基础上，完善激励机制，并不断增强企业凝聚力。