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常言道:开门七件事,柴米油盐酱醋茶。同样,对于首次创业的人来说,这七件事也件件不可或缺。这是小玲自己开公司半年后的经验之谈。小玲是我大学同学,毕业后进了一家知名企业,已做到培训主管。去年9月辞职,自己在京城开了一家培训公司。虽然做得很辛苦,但令她欣慰的是 相似文献
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成功的公司离不开成功的人事经理。然而,人事经理怎样经理自己? 人事经理怎样给自己的职业定位某公司杜先生问: 我从事人事工作已经5年了,曾经为公司制订过各岗位员工的职业发展计划,但是我却对自己的职业发展没有信心。人事工作在很多人眼里只是一种“打杂”性的 相似文献
3.
宣传部经理康文以前是一名普通
员工,后来因为工作表现突出,被提拔
为宣传部经理,他手下的员工,都是以
前工作过的同事,因此他与他们保持
着一种哥们儿关系。但最近员工晓伟
为私事耽搁了工作进度,康文以上司
的身份批评了他一顿。
今天他刚接近办公室,就听到晓
伟在抱怨:“真不知道经理这些天是怎
么了。前天下班时,他还和我们一块儿
出去吃饭,像以前一样有说有笑的。可
昨天他把我叫到办公室里,把我训了
一通,说我工作进展缓慢。一会儿把我
当朋友,一会儿又要做我的老板。没想
… 相似文献
5.
开发核心技术最重要每个时代的变化都有变革点,每个变革点的发生都是由于技术的革新,我认为怎样为迎接这种变革点做准备,将导致不同的结果,所以技术很重要。除此之外,我们在数字技术,数字信息处理技术,比如说高清晰度电视、H D T V,还有激光记录技术,这些方面都非常强势,尤其是我们非常注重的,跟硬件设备相关的软件技术方面,已经达到了相当高的水准。即使在困难的情况下,我们仍然加大了研发方面的投资,招聘了优秀人才,其实公司上下都知道,如果没有技术,我们公司就没法生存。如果问我五年或者十年之后,三星做什么,其实要做的事情非常多,但… 相似文献
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上海合生创展策划师舒先生:“《拳打策划,脚踢广告》这本书,是九年前继王志纲的《谋事在人》后,我看过的最精彩的书。”辽宁省某广告公司许总:“我们组织全公司员工像学习《奥格威谈广告》一样,学习这本书。”北京采纳营销策划有限公司策划人员肖先生:“这本书打通了我的任督二脉,没想到竟然有这么精彩的策划方法,没想到中国策划界和广告界能出这样的好书!”广州电视台张先生:“这本书是我所见过的最精彩的广告书!” 相似文献
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《泡沫——从股市到楼市的繁荣幻象》;《80／20法则》；《金融制胜》 相似文献
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经营房地产需要品牌市场竞争发展到一定阶段必将是品牌的竞争。在当今的国际竞争中,人们已经看到品牌对于出口、对外投资和带动国家经济发展的明显作用,可以说品牌已经成为一些国家综合国力的构成部分。 相似文献
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《海尔的高度——中国领袖企业海尔的最新变革实践》海尔研究权威胡泳最新解读海尔经验国内第一本系统反映中国本土企业先行者海尔管理革命最新成果的作品,全面客观记录海尔对全球化路径、信息化再造、产权改制、治疗大企业病等诸多难题的探求,独家披露张瑞敏在没有道路的地方开出道路的真实心声,首次详尽解读外界对海尔和张瑞敏的众多非议背后的是非曲直。 相似文献
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《量子飞跃》；《高效冠军》；《激荡三十年》；《心理资本》。 相似文献
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研发投入是一个战略要素企业所有成果的取得,都得益于“自主创新是企业的灵魂”的理念。着力自主创新,是科学技术发展的战略基点,是实现企业发展质的飞跃的强大支点。 相似文献
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《力量原则》遵循了《高效能人士的七个习惯》的改变生活的传统，讲授了能强烈影响我们的职业和生活的核心原则。杰出的教师布莱恩·李博士揭示了：原则型力量是影响他人行为的能力，而不是控制、改变或操纵他人的行为能力。这种力量是由于你的为人处世、由于你的信仰和生活原则而让人感知到的。你尊重他人，他们也会尊重你。李博士表明你能怎样克服无能为力的感觉，怎样建立合理的力量，怎样以尊重服人，怎样留下自己的遗产——这个遗产让你能通过你最关心的人的生活而继续存在下去。 相似文献
14.
本书系统地论述知识管理是如何付诸实践的。在总结丰富的实践经验的基础上,作者提出“朴素的知识管理”这一思想。本书在明确知识管理基本概念的基础上,详细介绍了知识管理的某本构架,组织知识的分类与流程,知识管理在软件工程、电子商务、客户关系管理、供应链管理、电子政府中的实现,以及最佳实践案例。附录中汇集了权威的知识管理网站资源,它们是研究和实践知识管理必不可少的参考资料。 相似文献
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1961年,明托成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。1963年,明托被麦肯锡(McKinsey&Company)国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的长处很快得到赏识,并于1966年被公司派往英国伦敦,负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。三十多年来,她致力于向人们传授明托金字塔原理(MintoPyramid Principle),传授对象是那些接受过商业或专业培训,但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。 相似文献
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自从杰克·特劳特与艾·里斯提出“定位”观念之后,它已经成为世界上最伟大的商业词汇之一。但大师就是大师,他们永远不会停住探索的脚步。当人们津津乐道于“Positioning”(定位)给营销企划带来的革命性变化之时,作者却在探讨”Re-Positioning”或“New-Positioning”了。在本书中,作者细致剖析人脑的结构与功能,引证大量心理学观点,无可争议地论证定位一再定位的要素、过程及其误区。 相似文献
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湖南株洲自来水公司的于经理有一个爱好,就是喜欢与职工聊天。他常说,聊天是干部与职工沟通的一种最好形式。职工们送他一个雅号—－“聊天经理”。一天下班后,几个职工聚在一起摆开了“龙门阵”,正巧路过的于经理也凑上来说：“我也来算一份”。其中一位职工很不给面子,对于经理说：“屁股有贵贱、咱们也坐不到一块呀。”他觉得,经他这么一说,经理会扭头就走。谁知话音没落,于经理已经席地而坐了。旁边的另一位职工也语中带刺地说：“你想的是‘一汛碧水沁万家’,我想的是句两白干暖心头’,还有房子、儿子、票子,摆起来就不怕抬… 相似文献
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《品牌天机》我们“习惯了”巨型企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”一些模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异;我们“习惯了”常规品牌运作策略,而常规策略一般都需要强大的资金基础;这些“恶习”让企业陷入了“品牌是奢侈品”的误区,陷入了“只有花大钱才能做品牌”的误区。它直接打击了很多企业塑造品牌的信心,甚至动摇了他们塑造品牌的决心。因此,我们必须摒弃这些“恶习”,拥有“一分钱做品牌”的运作观念,尽快掌握超低成本塑造品牌的有效策略,全面推动中国品牌的迅速崛起。 相似文献
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