后危机时代企业人力资源管理提升研究

本文在指出企业人力资源管理提升的内涵与重要性的基础上,分析了人力资源管理提升的关键要素,并提出了提升企业业务优势的人力资源管理策略。     

生命周期视角下的企业人力资源危机管理研究

文章从生命周期的视角,引入危机生命周期管理理念,提出了企业人力资源危机生命周期的概念,阐述了企业人力资源危机生命周期管理对策,并通过航空公司人力资源危机生命周期管理案例进行佐证,以期帮助企业更好地管理人力资源危机。     

后危机时代我国中小企业人力资源管理问题分析

<正>由美国次贷危机引发的全球范围内的金融危机,对我国的中小企业提出了严峻的挑战。在全球经济出现好转、中小企业的需求逐步得到恢复的情况下,中小企业却因遭遇到用工紧张、融资难、缺电和高成本、高税负的难题再次陷入到危机之中。中小企业的生存和发展在我国经济发展中举足轻重。一、我国中小企业人力资源发展现状一个企业创造价值财富的多少关键是企业所具有的人力资源。企业的既定目标最终都是通过企业的人力资源与其他资源之间相互作用来实现。我国中小企业在2008年面临的主要问题是中小企业贷款难,即融资难问题;到2009年,     

低碳经济时代航运企业人力资源管理创新研究

步入低碳经济时代,既给航运企业的发展提出了更高的要求也提供了更多的机遇,航运企业要把自身行业特点与低碳理念结合起来,从而指导企业各方面的运作。通过认识航运企业目前人力资源管理状况,分析将低碳观念融入人力资源管理的必要性,并且试着从工作分析、招聘、培训、绩效评价、薪酬管理、劳动关系六大模块着手,利用绿色人力资源管理等新型理念和方法指导航运企业在低碳经济下的人力资源管理创新。     

浅论后危机时代企业管理创新

本文在分析我国企业在后危机时代面临的发展和管理新机遇的基础上,提出了加强企业管理创新的若干思路.     

后危机时代的企业柔性人力资源战略探讨

全球金融危机硝烟还未散去的今天,企业面临诸多挑战,如复杂且不确定的经营环境和突发事件。企业人力资源战略要随外部环境改变而不断调整,实施柔性人力资源战略将有助于应对挑战。     

后危机时代基于竞争战略的企业社会责任研究

文章立足于有责任才有竞争力这一理念,从战略的视角,以社会契约理论、利益相关者理论和现代企业竞争理论为基础,构建了后危机时代企业社会责任竞争战略框架,并深入探讨研究了企业社会责任履行形成竞争优势的内在机理。指出只有将社会责任纳入企业的战略发展目标,才能实现与利益相关者的＂多赢＂共存,才能获得竞争优势的长期持续改善。     

后金融危机时代的人力资源柔性战略

后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。     

后危机时代煤炭企业发展循环经济战略选择

全球性的金融危机已经对煤炭企业的发展产生了直接而深远的影响,加上在煤炭行业中潜藏着诸多长期积累的问题与矛盾,这就迫使煤炭企业要拓宽发展出路,实施循环经济战略。主要从整合和拓展煤炭产业链、大力推进节能减排的力度、加快技术创新和积累煤炭产业发展人才四个方面进行展开。     

战略管理视角下的企业人力资源规划管理

随着社会的发展和科学技术的进步,我们已经迈进了信息化时代。信息技术在给人类带来巨大便利的同时,也给很多行业、企业的人力资源管理工作带来了诸多问题。在新的历史发展时期,企业的人力资源管理工作不能固步自封,而应该紧随时代发展脚步,作出相应的创新和改变,在战略管理视角下,不断对企业的人力资源管理工作进行调整和优化,对企业的发展具有重要的意义,不仅可以进一步优化企业的人员配置,最大程度的发挥他们的优势,而且有利于激发企业的活力,增强企业内部的工作效率,促进企业更大的发展。     

浅谈新经济下的人力资源管理创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为新经济时代的主题,而企业人力资源管理的创新是管理创新的主题。文章对新经济时代的人才需求和企业人力资源管理创新的原因进行相关论述,提出了在新经济时代下的人力资源管理创新。     

山东省低碳经济发展举措研究

山东省在低碳经济发展中取得了令人惊喜的成就。生态省建设已初具模型,太阳能、核能等可再生能源得到大力开发。     

探讨以环境保护为目的的低碳经济战略

生态环境在目前这个高度发展的社会下已经成为了一个不得不考虑的发展目标,它与目前的社会、经济发展程度息息相关,随着工业化的现代化发展,环境保护也随之成为了经济发展所需要重视的一项问题。我国的经济在近几年飞速发展,但随之而换来的事生态环境的逐渐恶化,环境污染问题亟待解决。本文通过对低碳经济的发展情况的介绍来揭示低碳经济对保护环境的重要性。并根据目前低碳经济的发展进程中所遇到的问题进行分析讨论,并根据其结果提出低碳经济发展新思路。     

知识经济时代石油物资企业人力资源开发与管理之探讨

为探究知识经济时代下石油物资企业开发与管理人力资源的途径,作者对知识经济起源及特点进行了概述,并对知识经济时代人力资源管理与传统人事管理进行比较,然后给出了知识经济时代石油物资企业人力资源开发管理机制的建立提出建议措施。     

大数据时代企业人力资源绩效管理措施

现代企业管理体系中,人力资源管理是基本构成。人力资源管理中,绩效管理的重要性也不言而喻。互联网的不断普及以及信息技术的越发成熟对企业管理的方方面面都产生了直接影响。大数据时代下,企业人力资源绩效管理更是要进行有效调整与优化。通过对部分企业人力资源绩效管理状况进行分析可以看出,人力资源绩效管理状况并不理想,一些管理不足也较为明显。论文分析了大数据时代下企业人力资源绩效管理现状,并就如何有效进行人力资源绩效管理优化提出合理建议。     

低碳经济下汽车营销策略研究

近年来,受全球气候异常、国际能源趋紧等多方面因素的影响,节能环保已成为很多行业发展的基本趋势。这一社会发展趋势,为与环保关联较强的汽车行业,带来重大发展机遇,制定适宜的汽车营销策略已成为各国汽车行业竞争的战略制高点。     

城市生活垃圾低碳管理策略述评

本文介绍了垃圾管理过程中的温室气体产生机制和碳排放评价模型,总结了城市生活垃圾的低碳管理策略,为优化管理体制、提高管理效率、推动行业的可持续发展提供了依据。     

论新经济时代企业人力资源管理的趋向

企业应通过加强人力资源管理,建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制,要树立强烈的人才观念,充分重视人才、网络人才、科学地使用人才。本文主要阐述人力资源管理的战略作用,企业人力资源现状,以及"能本管理"在企业人才管理中的应用。     

企业战略人力资源管理体系实施策略研究

战略人力资源管理是知识经济时代的一个重要研究领域,对它的研究具有深刻的理论及实践意义。本文分析了战略人力资源管理内涵,重点探讨了战略人力资源管理体系的实施策略。     

基于新业态共享经济的企业人力资源管理探索

论文以国内企业人力资源管理现存问题为切入点,分析共享经济企业人力资源管理的发展历程,进一步剖析共享经济下企业人力资源管理的新特点,对如何构建适应未来发展趋势的企业人力资源管理模式进行探索,期望能为平台企业提供转型的参考依据。