浅谈稳定饭店员工队伍的策略

旅游饭店是劳动密集型的服务性企业，也是员工流动率较高的企业，加强员工的管理和有效利用，提高员工队伍的稳定性就显得尤为重要，本文就员工流动的特点分析入手，从薪资报酬、员工培训、企业文化、管理职能等多角度探讨稳定员工队伍的策略。     

浅谈企业如何稳定员工队伍

近年来加油站员工队伍非常不稳定,加油站员工离职率一旦超过一定的限度,则会带来诸多不利影响。只有稳定的员工队伍,才能为客人提供稳定的高质量的服务。本文主要就目前加油站员工队伍不稳定的问题,列举了员工队伍不稳定可能会造成的后果,分析了员工队伍不稳定的根本原因,并提出了如何稳定员工队伍的应对措施。     

关心员工,稳定员工队伍

本文在分析饭店人才流动恶性循环的基础上,提出饭店应重视员工的职业发展前途,加强培训工作,提高员工工作满意感,稳定员工队伍,以增强饭店的竞争实力。     

浅谈企业创新型管理

创新是企业的致胜法宝,管理是企业的灵魂。知识经济时代,企业原有的常规型管理必将被创新型管理所取代。知识是促进创新型管理的主要动力,企业要实现创新型管理,必须首先注重知识管理,同时提高其他相关管理职能,建立相应管理机制。     

浅谈医院加强员工队伍建设的几点做法

对任何企业来讲,人才的重要性是不言而喻的。人是医院管理发展的根本,现代医院管理的核心,要尊重知识,尊重人才,充分调动全体员工的积极性,如何留住人才并使员工忠于企业是一个企业首先要解决的根本问题,东方医院集团历来对人才非常重视,这也是东方医院集团成功的根本。本文针对医院如何加强员工队伍建设提出了几点作法。     

商业企业员工工作满意度及其影响因素分析

对商业企业中影响员工工作满意度的因素进行了分析。使用了"哥本哈根社会心理学问卷"。分析发现,问卷中所涉及的员工工作满意度不仅在不同工作背景上表现出差异,同时也与其他一些因素有关。研究表明,工作满意度与知觉要求、心理健康和活力均呈正相关。     

烟草商业企业职能部门员工绩效考核难点及对策思考

现如今,大多数烟草商业企业开展部门员工绩效考核时面临非常多的麻烦和困难,合理的绩效考核方式能够降低企业管理层压力,使企业更具活力。本文着重分析了烟草商业企业员工绩效考核过程中的问题产生原因,并给出相应的解决方法以及策略,以此提高绩效考核的工作质量。     

如何培育创新型企业家

企业家才能是经济学定义的社会四大资源之一。创新型企业家更是这种特殊人力资源中的稀缺品种。在创新型企业家的爱好习性特征中,表现出对产品技术兴趣越大,他今后事业成功的可能性也越大。汽车业事例证明,这是一条规律,也为我们发现和培育创新型企业家提供了思路。     

烟草商业企业即时服务与客户忠诚培育探析

客户关系管理是现代企业发展的一种必然趋势,培育客户忠诚也成为许多企业保持和提高企业竞争优势的手段。文章首先对客户忠诚理论进行了回顾,分析了决定客户忠诚的主要因素及企业培育客户忠诚的两种模式,并利用铜陵烟草＂服务之窗＂即时服务的实践对培育客户忠诚的手段进行了分析。     

浅谈饭店核心员工管理

在创新制胜的知识经济时代,人才的稀缺性、巨大的增值空间和人力资本的高回报性,使大多数企业已经认识到核心员工是企业发展的关键.核心员工不仅为企业带来稳定可观的生产利润,而且影响企业长期的经营和发展,是企业拥有的核心财富和战略资源,对企业的生存和发展具有重要的战略意义.本文就核心员工内涵、饭店核心员工分类以及饭店核心员工的管理等问题进行探讨.     

重视员工教育，突出现场培训，加强队伍建设

企业的发展需要动力，发展的动力来源于创新，创新的能力来源于学习，学习的欲望源自于员工自身价值的实现。因此树立培训理念，运用淘汰、激励机制激发员工参加培训学习的兴趣，让培训成为员工成长的阶梯，才能为企业发展提供人才上的保证。     

高等院校构建创新型人才培养体系问题探讨

在创新型国家建设中,高校担负着培养创新型人才的重大历史使命。为此,高校必须站在建设创新型国家的战略高度来认识创新型人才培养问题,认真分析高等教育中一切不利于创新人才培养的影响因素,大力推行教育创新,明确人才培养目标,培育创新精神,加强创业教育,营造良好的创新氛围。     

浅谈如何构建现代卷烟流通企业长效学习机制

市场竞争是人才的竞争、员工素质的竞争，一个企业最持久的竞争优势就是学习能力，学习能力是企业确立优势、获得持续发展的一种新型核心竞争力。而建立长效学习机制则是提升员工整体素质，增强企业竞争力的基础。现代卷烟流通企业建立长效学习机制，重点要做好以下几项工作：     

论知识员工心理契约失衡的防范与纠偏机制

本文以社会交换理论、组织绩效理论、管理心理理论为指导,对知识型心理契约失衡或违背原因、纠偏机制等问题进行了探索性研究。从心理契约违背的应对机制、补救措施、补救程序和具体应对策略做了详细的论述。     

构建与打造创新型企业人力资源管理的研究

对企业的人力资源合理分配,通过培养不断提升企业人员能力,建立更好的管理机制。发挥企业中成员的创新水平,使企业更好更快的发展。     

事业单位员工激励机制构建的思路

本文针对事业单位在员工激励机制上存在的弊端，分析了造成其弊端的原因，提出了事业单位构建员工激励机制应遵循的原则及思路。     

企业知识型员工绩效考核中存在的问题及解决策略

许多企业对知识型员工的绩效考核缺乏系统化的考核体系。文章针对企业存在的各种问题,提出了建立适合企业战略的合理有效的绩效考核体系。     

基于建设创新型国家的创新文化构建

创新文化是创新的灵魂,是创新赖以发展的精神动力和智力支持。提高自主创新能力,建设创新型国家尤其需要以创新文化建设作支撑。因此,必须正确认识创新文化的内容、重要作用,并采取有针对性的对策,在全社会大力弘扬创新精神,培育创新文化,为建设创新型国家提供一个良好的文化氛围。     

浅谈雄安新区金融创新型特色小镇培育模式借鉴及政策建议

2017年,河北省出台了《关于建设特色小镇的指导意见》,表示,在5年时间内,要着力打造100个特色小镇,保证每个特色小镇投资金额超过20亿元,在雄安新区成立的签署仪式上,北京市政府就表示要全力支持新区成立。雄安新区的建设工作会享有多项政策红利,为实现雄安新区的发展提供良好基础。建设雄安新区,不但关乎国家的未来发展,更关乎到后代子孙,因此要全面加强北京周边各市、县与北京区域的统一部署,使雄安新区能够成为未来城市发展的标杆。雄安新区的建立,是一件功在当代、利在千秋的大事,能够有效缓解北京非首都功能。雄安新区建立初期就依照绿色、环保、宜居、创新的发展理念,特别是习总书记曾多次强调:要将雄安新区打造成智慧之城、未来之城,让我国全面进入新型城镇化时代。本文对雄安新区金融创新型特色小镇培育模式借鉴及政策建议进行分析,希望能够为相关从业者提供参考意见。     

浅谈员工积极性的调动

随着知识经济时代的到来,人力资源己取代物质资源成为现代企业的战略性资源。如何通过调动员工的积极性来建立企业的竞争优势,是现代企业的重大课题。作为现代管理者,一定要处理好与下级的关系,对待下属要宽严有度,督促下属发挥最佳潜能,出色地完成各项任务。