商业银行中间业务发展

随着金融国际化步伐的加快和银行存贷款利差的逐步缩小,利息收益大大降低。为弥补利差收入的损失,中间业务日益成为商业银行增加自身利润、提高资源配置效率、改善资产负债结构、增加业务收入和降低经营风险的有效途径。但我国商业银行的中间业务起步较晚,发展现状还不很理想,对商业银行整体赢利能力的贡献度还很有限。所以,我们应积极改革,创造有利于中间业务发展的主客观条件,制定出符合我国国     

商业银行发展中间业务的微观对策

长期以来,由于我国商业银行将中间业务作为拓展低成本存款的手段来看待,中间业务无论在业务品种的开发还是市场营销管理方面,均缺乏总体的经营发展目标和规划。体现在有些银行中间业务的开展方面,有的是被动发展,有些则是国家行政指令和政策倾斜的产物。而国外商业银行中间业务的发展已相对成熟,中间业务收入占总收入的比重较高     

论商业银行中间业务的发展及策略

近年来,中间业务普遍受到国内银行的关注,中间业务具有独特的优势,凭借成本低、风险小、利润相对较高等优点,持续受到银行的重视,并且中间业务可以在一定程度上优化银行经营结构、提高经营效益、培育新的利润增长点,为适应金融市场化、国际化发展的要求起着关键作用。但与国外发达国家商业银行相比,外资银行的技术装备、工作和服务效率方面,具有很大的竞争优势,所以我国商业银行在中间业务和外资银行还有很大的差距。由于外资银行发展中间业务较早,发展也比较成熟,对我国商业银行在发展中间业务时产生了一定的影响和冲击,因此我国商业银行需要通过转变服务理念等方式优化自身中间业务的发展,进而强有力地去应对激烈的市场竞争,对于应当使用的发展措施是当前商业银行发展中间业务的主要关注点。本文以此为背景,通过分析目前中国商业银行的发展情况,找出发展存在的问题并分析其原因,并根据当前我国的金融大环境,有针对性地提出中国商业银行更好地发展中间业务的方式方法。     

关于我国商业银行柜面服务人员激励约束机制的探讨

商业银行柜面服务人员简称柜员,是负责个人客户存取款,汇款,代缴费,个人理财等业务的人员.和其他服务行业的人员相比,银行柜面服务人员由于其行业的特殊性,其工作特点特点也有一定的特殊性.由于我国各家商业银行的不同历史发展经历,因此各家商业银行对柜员的激励约束机制也不同,其收入也各不相同.随着银行业的进一步发展,对柜面服务人员的要求以及职责越来越高,其岗位的重要性也越来越高,因此如何完善柜面服务人员的激励约束机制也越来越重要.本文会从商业银行柜面服务人员历史出发,对我国商业银行柜面服务人员激励约束机制进行分析,并从薪酬水平,人员结构,职责分工等方面提出问题及建议.     

浅析农村商业银行电子银行业务的发展

随着互联网技术的不断更新与发展,彻底颠覆了传统的生活习惯.在互联网金融领域,电子银行业务成为银行创新收益的重要手段.为抢占金融市场一席之地,农村商业银行适时推出了自己的电子银行业务,并正逐步发展壮大,旨在为客户提供更加便捷、高效及人性化的金融服务,增强品牌影响力与竞争力.     

浅谈商业银行电子银行业务的发展策略

电子银行业务领域是目前各家商业银行都在努力争取的新兴阵地,如何有效地发展电子银行业务,完成最初的市场划分是每家商业银行极为关注的问题,本文就客户发展、电子商务、产品创新、渠道分流、信息服务等多个方面进行探讨。一、大力发展电子银行客户客户是发展电子银行业务的基础,只有成为了电子银行客户才能为其提供最大限度的电子金融服务,从而占据有利市场格局。     

商业银行发展中间业务的思考

一、我国商业银行中间业务发展中存在的问题及原因分析中间业务是商业银行在资产业务和负债业务的基础上,不动用或少动用自有资金,凭其拥有的资金、技术、信息、网络、人才和信誉等优势,为客户提供各种金融服务并收取一定费用的     

关于我国商业银行中间业务发展策略

我国商业银行随着时代的进步,在不断地学习外国银行的发展模式,开始注重中间业务的重要作用。在商业银行的所有业务中,中间业务有很多独特的优势,但在实际的运行中仍然存在着许多问题。因此,分析中间业务的现状,学习外国商业银行的业务管理模式,提出适合我国社会发展实际情况的发展策略具有重要意义。     

我国农村商业银行电子银行业务的发展研究

伴随着互联网技术日新月异的快速发展,已经彻底颠覆了人们传统的生活习惯.而在互联网金融这一领域中,电子银行业务已经成为银行创新收益的重要手段.为了及时有效的抢占金融市场一席之地,农村商业银行适时推出了自己的电子银行业务,并且逐步发展壮大,旨在为客户提供更高效、 便捷以及人性化的金融服务,从而增强品牌影响力与竞争力.本文分析了农村商业银行电子银行业务发展的必要性及特点,找出农村商业银行电子银行业务领域存在的问题,为农村商业银行电子银行业务未来发展提供对策和建议.     

试论商业银行电子银行业务营销策略

当今网络经济迅猛发展,中国的网络经济规模在2006年超过了200亿元,已经成为最激动人心的商业热点之一。中国的各家商业银行也纷纷抓住了历史机遇,依靠先进的计算机技术和通信技术,积极开展金融创新,及时推出了电子银行业务,并取得了巨大的成就。电子银行业务降低了银行经营成本,拓展了服务渠道,分流了柜面压力,提高了服务水平,促进了银行竞争力提高,具有广阔的发展前景。     

试论基层商业银行中间业务发展之策略

伴随着经济全球一体化进程的加快，我国基层商业银行中间业务发展迅速。中间业务不但从传统的资产、负债业务中分离出来，成为现代商业银行的三大支柱业务之一，而且成为了现代商业银行高层次竞争的焦点。据专家预测，中国入世后，外资银行将凭借其在中间业务上的竞争优势，率先在中间业务领域与国内商业银行展开竞争，争夺优质客户，抢占市场份额。     

商业银行营业网点发展转型的几点思考

商业银行营业网点是银行经营活动的基础。市场经济条件下,营业网点优化、职能转变已影响金融服务和对经济的促进作用。     

商业银行发展个人金融业务的战略及策略

现代商业银行个人金融业务是以自然人或家庭为服务对象,为个人或家庭客户提供存款、投资、融资、汇划、委托咨询等各类金融服务的银行业务,包括个人资产类、负债类业务及个人中间业务等各个方面。个人资产类业务包括个人住房消费贷款、汽车     

商业银行人民币理财产品投资策略研究

人民币个人理财业务是指商业银行面向居民推出人民币理财产品或理财计划,居民购买银行理财产品时,和银行签订理财合约,投入一定资金委托银行运作,银行集中理财资金投向国债、金融债、央行票据、短期融资券、信托贷款、基金、股票、协议存款等金融工具,到期日投资者获得合同约定的收益。自从2004年9月光大银行在国内同业中率先面向人民币储户推出第一期“阳光理财B计划”以来,人民币理财产品发展迅猛。     

关于我国商业银行发展中间业务的分析

长期以来,我国商业银行主要是借贷模式的运作，资产业务和负债业务一直是其主要的利润来源。然而，随着金融创新活动的深化和金融业竞争的加剧，传统业务所能提供的利润空间越来越狭小。大力拓展中间业务成为我国商业银行在激烈的国内外同业竞争中求生存、求发展的重要途径。     

我国商业银行中间业务的现状及发展对策

从1994年开始．随着金融体制改革的突进及专业银行逐步向商业银行转轨,我国商业银行中间业务进入全面发展的新阶段。由于刚刚步入轨道,还出现种种问题,需要我们在不断的实践中去探索、制定、完善相应的制度及发展策略,解决工作中遇到的问题。     

商业银行客户关系管理优化策略研究——以B银行为例

随着经济全球化的持续推进,我国银行市场发生了重大变革。商业银行间对于客户的竞争日益激烈,使客户需求也逐渐增强,商业银行必须以客户为中心,提高银行内部经营能力。其中,维护好客户关系是其非常重要的竞争优势和发展重点,商业银行客户数量众多、资金储备量高、风险较低、商业规模已经稳定等优势在无形之中增加了客户需求和客户差异化,使银行与客户之间关系越发复杂。本文从商业银行客户关系管理理论角度出发,以B银行为例,分析了其客户关系的管理现状,提出了客户关系管理优化策略,以供参考与借鉴。     

提高商业银行基层网点经营绩效的途径

影响商业银行经营绩效增长的因素有很多,如增加存款、发放贷款、增加中间业务收入、提高经营效率、降低经营成本等,由于目前各家商业银行对各自经营绩效的考核指标与标准均不一样,本文所指的经营绩效主要是商业银行基层网点通过存款、中间业务产品从客户身上获得的。因此,本文对经营绩效增长的分析重点放在存款与中间业务上。     

发展我国商业银行中间业务的思考

随着我国金融体制改革的深入和社会经济的发展对金融需求的推动,我国各商业银行现在越来越注重中间业务的创新,逐步认识到中间业务作为商业银行三大支柱业务之一的重要意义,积极探索新的服务方式,倡导新的服务理念。     

影子银行对我国商业银行业务发展的影响探析

随着我国经济的飞速发展和金融机构创新的不断推进,影子银行通过非常规的形式拓宽了金融服务的可能性边界,从而受到各界广泛的关注。影子银行一方面能够促使商业银行运作模式及盈利能力发生转变;但另一方面由于其高杠杆性、高关联性以及期限错配等特点又放大了金融市场系统性风险。本文着重探讨了影子银行的发展现状及其对我国商业银行业务发展的积极与消极影响,并就这一问题提出了一系列对应的解决思路和对策。