工程咨询企业的知识管理战略

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程咨询企业，分析了工程咨询企业实施知识管理战略的重要性，论述了在工程咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略，建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架，从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。     

工程造价咨询企业实施知识管理初探

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业,分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。     

基于快速提升企业学习力的中西方企业教练咨询公司服务模式比较研究

员工质量深刻地影响企业的产品和服务,企业学习力决定企业的发展。企业教练作为一项新兴的管理技术,近年来在世界范围内得到了越来越多的认可和发展。企业教练已经成为一种新的职业,各种企业教练咨询机构也日趋增多。目前对于企业教练咨询公司服务模式的研究比较少,本文采用文献研究法和个案分析法相结合的研究方法对于国内外教练咨询企业的服务模式进行归纳总结,并且对国内外教练咨询企业服务模式的共性和区别进行了讨论。结果发现国内外教练咨询公司都会根据教练对象将服务模式划分成个体服务模式和企业咨询模式,在此基础上对如何改进国内教练咨询企业的服务模式提出了一些建议。     

金蝶服务之舞 一家中国软件企业的转型记录

已有太多企业在呼喊向服务转型了。而金蝶转型服务的特别之处在于:直接剖析到软件业的本质内涵——知识。紧紧抓住这一核心,梳理优秀中国企业的管理模式,建     

金蝶服务之舞——一家中国软件企业的转型记录：绑定IBM！

已有太多企业在呼喊向服务转型了。而金蝶转型服务的特别之处在于：直接剖析到软件业的本质内涵——知识。紧紧抓住这一核心,梳理优秀中国企业的管理模式,     

追寻自己的转型路径

向服务转型是大势所趋,但其实这个大趋势也不一定适合你。或者说,即使转型,每个人也都要始终做你自己。     

国际工程公司招标造价咨询一体化服务体系研究

在全过程工程咨询背景下,咨询企业面临转型发展的关键时刻。本文结合国际工程公司发展需求,围绕招标、造价、工程咨询构建了一体化服务体系建设模型,提出了一体化服务的重点举措。研究结果可为相关咨询企业提供理论框架和实践指导,助力实现转型升级。     

监理企业转型全过程咨询企业的探讨

工程监理制度已发展三十多年,在我国工程建设中发挥了重要作用,但随着信息技术、新材料、新设备、新工艺的发展,以及新型组织模式的出现,监理企业已面临发展瓶颈.响应国家号召,转型全过程咨询企业是越来越多监理企业的共识,监理企业本身的制度、经验、人才优势也有利于发展全过程咨询业务,顺利转型能够对工程建设行业管理能力的提升发挥作用.     

新书速递

该书堪称咨询第一书,由世界董事学会(IO D)和中国十大咨询机构联名推荐。英国《管理咨询》杂志曾指出:“即使你认为你无所不知,《顶级咨询》也还是能够给你许多有益的指导实践的建议。”世界特许管理协会也声称:“无论你具备哪个领域的专业技能,无论你的经验水平有多高,你都不能忽略这本《顶级咨询》对实践的最好建议。”随着咨询逐渐成为企业维持和发展自身竞争力的普遍选择,企业迫切需要了解咨询的本质和流程。与此同时,想为客户提供一流服务的咨询师,则面临着如何将自身的技能转化为企业发展的动力的问题。马克汉姆在其著作《顶级咨询…     

网络环境下企业信息咨询服务业的定位

在网络环境中,新型的企业信息咨询服务应该是一种面向知识内容和解决方案的服务,是一种用户目标驱动的服务。新一代Internet信息服务,已经创建了一整套较为成熟的信息关联和增值的方式和方法。网络时代企业信息咨询服务业应定位于以市场机制为依托,以客户信息需求为导向,以信息资源为基础,以知识服务技术为支撑。     

制造企业知识密集服务网络嵌入与企业绩效的关系——企业吸收能力的调节作用

针对制造业企业究竟要如何成功实现服务化战略转型的问题,文章结合网络嵌入性理论,以珠三角经济圈各类制造企业为研究对象,分析了当制造企业嵌入知识密集服务网络时,企业吸收能力对制造企业服务化战略转型绩效的影响。结果发现:制造企业嵌入知识密集服务网络,企业吸收能力越强,制造业服务化战略转型绩效获取将越有保障。同时,研究还表明,尽管制造企业知识密集服务网络嵌入对企业绩效有显著的正向影响,但其关系性嵌入对企业绩效的影响并不总是遵循线性关系。为提升制造企业从外部服务网络所获取创新知识的吸收能力,文章提出了塑造以知识为中心的企业价值观、针对性地加强组织人力资源管理、重视服务系统的研发投入等建议。     

监理企业转型发展全过程工程咨询服务人力资源管理对策研究

随着监理行业市场竞争日益激烈,业务趋于饱和,收费越来越低,大部分监理企业面临生存威胁,转型发展是唯一出路,近年来,国家政策鼓励设计、监理等企业转型发展全过程工程咨询。监理企业要想转型发展全过程工程咨询,必须具备一支专业技术实力强、综合管理能力高的人力资源队伍,本文在分析了监理企业人才现状的基础上,提出了监理企业转型发展全过程工程咨询服务的人力资源管理优化对策,为监理企业转型发展提供参考。     

工程造价咨询企业知识管理研究

本文结合工程造价咨询企业的特点,阐述了知识管理对工程造价咨询企业发展的重要性,详细介绍了知识管理在工程造价咨询企业业务流程上的应用环节,有针对性地提出优化工程造价咨询企业知识管理的相应对策。     

论高校校办印刷企业向服务转型

印刷业面临转型话题越来越受到广泛的关注,高校校办印刷企业也不得不面临着转型问题。随着经济技术的发展,社会服务意识增强,高校校办印刷企业向服务转型已然是大势所趋。本文从高校校办印刷企业的现状出发,通过分析高校校办企业向服务转型的客观性,得出高校校办印刷企业如何向服务转型的建议,从而希望通过这些建议和方法,使高校校办印刷企业在现代市场经济的条件下重新得到更好和持续的发展。     

网络环境下企业信息咨询务业的定位

在网络环境中，新型的企业信息咨询服务应该是一种面向知识内容和解决方案的服务，是一种用户目标驱动的服务。新一代Intemet信息服务，已经创建了一整套较为成熟的信息关联和增值的方式和方法。网络时代企业信息咨询服务业应定位于以市场机制为依托，以客户信息需求为导向，以信息资源为基础，以知识服务技术为支撑。     

基于知识管理的工程设计咨询企业项目管理探析

项目管理是一项知识创新组织的过程,近年来部分工程设计咨询企业基于自身发展的需要纷纷大力拓展总承包、专项采购施工等转型业务。文章基于知识管理的工程设计咨询企业项目管理尤其是转型项目管理实际,结合某电建集团勘测设计研究院有限公司实际,就项目管理问题进行了探讨,并提出了系列策略与建议。     

袁岳：电商旧了

互联网服务模式创新之快颇有科幻片“病毒进化”的味道,各行业转型互联网的危机感不断加重。传统企业如何突破转型瓶颈,2014年创业者的机会在哪里？《东方企业家》专访了零点咨询董事长、创业服务机构飞马旅CEO袁岳。     

HR的转型挑战

HR转型面临三障碍美世咨询《2006年全球人力资源转型研究》显示：在不断变化的业务和企业需求的推动下．在企业内部的组织和战略变革的带动下．全球范围内半数（50％）的企业正在进行人力资源职能转型．而12％的企业已经在去年完成了转型，另有10％的企业计划在明年内开始转型进程。     

注册会计师咨询服务剖析：基本要素、服务内容与素质要求

自20世纪70年代以来,注册会计师咨询服务逐渐成为最具潜力的增值服务,其服务收入也一直保持了强劲的增长势头。我国注册会计师事务所开展咨询服务的时间并不长,但随着我国企业对管理咨询需求的迅速增长,注册会计师和事务所也都致力于服务转型,逐步向管理咨询领域渗透,并收到了较好的效果。本文拟对我国注册会计师咨询服务的基本要素进行分析,并探讨注册会计师可以开展的咨询服务内容,同时对注册会计师开展该服务所应具备的素质要求提供建议。     

知识管理——咨询业获取持续竞争优势的源泉

知识经济时代的到来,改变了人类社会的进程,知识管理成为一个热门的前沿领域。本文首先介绍了知识管理的含义,分析了咨询企业实施知识管理的重要性,在此基础上研究了咨询企业如何应用知识管理促进企业的发展。