速递物流企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉,速递物流企业由于核心竞争力的缺乏只能单纯依赖价格手段因而无法实现企业长足的发展。文中在阐述速递物流企业的核心竞争力构成的基础上,从行业整合和拓宽融资渠道、推行服务标准和CRM建设、实行流程再造和人才培养三个方面对速递物流企业核心竞争力的培育和提升进行了分析。旨在推动速递企业通过提高服务运作效率,脱离恶性的价格竞争方式,向着改善客户关系、构建企业竞争优势的可持续发展模式迈进。     

电子商务下我国速递物流发展对策研究

电子商务的蓬勃发展催生了众多民营速递物流企业,在同国际快递巨头和邮政快递的同台竞争中,国内民营速递物流企业普遍存在着资金、管理、服务的瓶颈。为了提高国内速递企业的竞争能力,文中从拓宽融资渠道、加快行业整合、推行服务标准、探索服务创新四个方面对电子商务下的速递物流企业发展对策进行了探讨。旨在推动速递企业通过提高服务运作效率,脱离恶性的价格竞争方式,向着改善客户关系、提高企业核心竞争力的可持续发展模式迈进。     

物流概念的发展及内涵

回顾了物流发展过程,提示了物流新发展趋势,物流是在企业物流的基础上发展演变而来的,经历了产成品配送阶段、轴流管理阶段、综合轴流管理阶段等三个阶段。综合物流概念的提出在于明确指出物流不仅仅是单一企业的任务,而是需要供应商、分销商、消费者及第三方共同配合才能完成的概念,表明了物流的发展方向之一是物流协作化与专业化;综合物流在企业内部也将彻底改变传统企业管理财务、采购、销售、生产、研发等分解式思堆方式,而代之以系统整合的思想。最后介绍了最新物流理论及观点：效益背反学说和供应链学说。     

企业物流组织结构的演变与启示

企业物流组织作为物流活动的承担者，对物流绩效的产出起着非常关键的作用。20世纪60年代以来，随着管理技术和信息技术的发展，企业避步通过组织机构的重组突出物流功能，其演变大致经历了三个阶段：职能分离阶段、职能聚合阶段和过程整合阶段。本文从企业物流组织结构的发展柬考察其演变规律，从而为我国企业的物流组织结构设计提供一些启示。     

高校快递物流资源整合策略研究

资源整合时代,中小型物流企业迎来了新的发展机遇。当前中国消费主力呈现年轻化的趋势,在电商行业蓬勃发展的前提下校园快递的业务规模不断扩大。为解决高校快递资源利用率低,竞争机制不规范以及物流服务资源单一等问题,文章运用博弈论分析、模型建立等方法,在讨论中小企业进入高校必要性的基础上,通过对企业、高校、平台等多方面要素的探索,研究出针对大学生群体的中小型企业进入高校的策略及模式,以促进高校快递物流资源的有效整合。     

我国物流系统整合的意义及对策

整合就是要优化资源配置,获得整体的最优。物流整合服务能在普遍降低物流系统运作成本的同时,提供高效、优质的综合服务来满足各种灵活多变的物流需求。物流系统整合服务将会创造更具规模的大型企业。在这一新兴综合服务领域,包括快递、对方付费货运、     

企业并购整合中的物流共同化策略研究

借鉴企业联盟中物流整合与物流共同化的理论,提出了企业并购整合中物流整合的过程模型,并分析了企业并购整合中物流共同化的主要内容、常见形式、主要策略,研究了企业并购整合中物流共同化中存在的问题以及解决方法。     

交通运输企业发展现代物流研究

现代物流表现为企业通过与供应链中的上游、下游企业的整合与先进信息技术的运用,形成先进的物流系统即现代物流系统。将智能运输技术与物流管理相结合,将会极大地提升物流的服务水平。智能运输的应用,使物流供应从移动仓库成为智能资产。     

企业物流成本初探

通过对企业物流系统通路的分析,明确了汽车企业物流成本的构成;通过对企业物流系统财务模式的分析,探讨使企业物流成本得到集约化控制的基本保证;通过对企业物流系统降成本目标设定的论述,寻找降成本的关键环节;最后得出通过对企业物流的系统规划和流程重组,借助于物流业务外包和内部资源的优化整合,以提高物流系统的运作速度和资源利用率,合理降低物流成本。     

物流价值管理系统探讨

建立物流价值管理系统就是要在企业物流价值战略系统的指导下,通过各种有效的价值管理手段使企业订单与顾客价值系统、供应与保障价值系统、运输与网络价值系统、库存与控制价值系统、仓储与拣货价值系统实现有机整合,共同实现企业物流价值最大化,并通过有效的价值分析与评估程序,做出正确的企业物流价值决策,选择恰当的物流价值战略.     

资源整合——农副批发市场质变之路——访全国城市农贸中心(批发市场)联合会常务副会长马增俊

现代物流理念的本质,就在于以系统的观念进行物流功能整合。即将运输、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息等功能环节集成整合,一体化运作,从而有效降低物流成本,提高流通的效率和效益,增强企业和产品的竞争力。当前,我们要根据现代物流发展的规律,结合我国国情,大力抓好物流功能、企业物流、区域物流、基础设施、物流信息、人力资源和管理体制等方面的整合,用科学的发展观指导现代物流的发展。——全国政协委员、中国物流与采购联合会会长陆江     

企业并购整合中的物流共同化策略研究

借鉴企业联盟中物流整合与物流共同化的理论,提出了企业并购整合中物流整合的过程模型,并分析了企业并购整合中物流共同化的主要内容、常见形式、主要策略,研究了企业并购整合中物流共同化中存在的问题以及解决方法.     

物流企业整合模式探讨

本文对物流系统中物流服务提供者物流企业整合模式进行了研究．提出了应用并购模式进行物流企业的整合。在具体的应用中，可根据主体的不同，采用不同的方式进行整合。同时，本文还具体地分析了并购模式的实施方式和实施条件。     

循环物流系统动态整合模型设计

近年来,我国经济建设过程中资源利用"两高一低"问题日益严重.循环物流系统的整合优化是解决问题的有效途径,而目前对于循环物流系统的整合问题的研究仍然停留在"一次性"整合阶段,而实际的物流系统由于产品的季节性、客户数量的变化等因素而具有动态性,研究引入了循环物流系统的周期性变量T,开关变量来建立数学优化模型.不仅对系统的运输流量、分销中心与回收中心的配送范围进行动态规划,同时对系统内的固定设施的进行开/关、扩建规模、合并等进行决策.     

基于悖反规律的物流系统整合度研究

从物流系统的网络、组织和信息中存在的悖反规律出发,研究和分析物流系统整合问题,提出物流系统整合度定义,并建立物流系统最佳整合度量化模型。     

供应链环境下第三方物流质量管理研究

在供应链环境下，客户对物流企业的服务质量要求不断提高；低劣的物流服务水平，诸如交货迟延、货物破损与丢失等等．都会带来高昂的质量成本损失，甚至丧失客户。物流企业的竞争正在由价格竞争转向以质量竞争为主：通过“服务质量差距模型”可以帮助物流企业分析问题，并找出导致差距产生的真正原因。     

基于悖反规律的物流系统整合度研究

从物流系统的网络、组织和信息中存在的悖反规律出发,研究和分析物流系统整合问题,提出物流系统整合度定义,并建立物流系统最佳整合度量化模型.     

浅谈油田企业物流标准化建设

物流标准化是物流系统同一性、一致性的保证,对物流成本和效益有重大决定作用。尤其对于油田企业,每年都要采购品种繁杂、数额巨大的物资,供货厂家多,物流费用每年达到几千万,因此,整合内外部物流资源,深入推行物流标准化,对油田企业降低物流成本、提高物流效率具有十分重要的意义。     

现代化仓储管理的发展趋势及对策

仓储管理作为物流中的一个重要内容,在整个物流系统中发挥着举足轻重的作用,随着仓储管理发展的多元化,采取措施建立信息平台、引入竞争机制、优化资源配置、进行标准化管理促进物流管理的健康发展。     

托盘标准化是“大物流”的起点

目前,我国物流企业使用的托盘种类繁多,使用范围也比较小,与国际通用托盘标准还没有完全接轨。而托盘作为整合供应链,提高物流效率的重要器具,广泛应用于物流活动的各个环节,合理使用托盘才能大大提高物流系统的作业效率,托盘标准化也是整合与优化物流系统的起点,因此,推行托盘标准化具有十分重要的意义。