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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
我们是从哪里来的?我们现在在哪里?我们想要去哪里?我们如何到那里?……  相似文献   

2.
贾可 《经营者》2011,(7):82-87
现在,我们必须停下来真正反思一下中国的汽车工业,问一问自己,我们现在在哪里?我们要往哪里去?我们应该怎么去?  相似文献   

3.
历史还未远去,但我们已开始忘记。我们忘记了老一辈人的谆谆教诲,忘记了血雨腥风苦尽甘来,忘记我们的本分和职责——至少,我们当中的不少人是这样,要不我们为什么花天酒地、飞扬跋扈,为什么自甘堕落、妄自菲薄,为什么不知道自己从哪里来,要到哪里去?  相似文献   

4.
《中外企业文化》2004,(4M):U012-U013
哪里的男人最时尚。哪里的男人最浪漫。哪里的男人最会居家过日子。在最新的社会指标下。让我们来重新认识一下八个城市的男人。  相似文献   

5.
《孙子兵法》教会我,哪里需要我们,我们就出现在哪里,去赢得这场战争我们首先想到的是如何提供最好的服务,然后才想到赚钱在一个地方要成功的话,首先要了解当地的文化  相似文献   

6.
七月的颂歌1921年7月1日是一个历史难忘的日子是一个辉煌灿烂的日子13名代表高举着工农大众的意志50名党员开辟出亮丽的天地共产党宣言在黑暗中把光明寻觅打那中国革命的航船才开始把风帆扬起打那古老的中华民族开始挺起脊梁扬眉吐气七月的儿女憧憬着美好的未来心装着共产主义哪里有艰难险阻哪里就有坚强意志哪里有挫折失败哪里就有抗争奋起我们不怕风霜雨雪我们不怕雷电袭击我们不怕强盗敌人我们不怕神鬼魔魑我们攻无不克战无不胜我们的队伍雄壮所向无敌!七月的巨轮在大风大浪里搏击亿万人民齐心划桨总书记掌舵擎旗走过惊涛起过骇浪绕过险…  相似文献   

7.
市场与创造     
公元前400年"临财勿苟得,临难勿苟免。"——《礼记·曲礼上》1776年"我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师和面包师的恩惠,而是来自他们对自身利益的关切。"——亚当·斯密19世纪"如果知道我们现在在哪里,并知道我们是如何到达这里的,就可以看出我们将走向哪里—如果我们正走向不可接受的结果,就应及时改变我们的方向。"——亚伯拉罕·林肯  相似文献   

8.
加拿大有家小银行,经济实力和营业网点布局都没有优势可言,客户也很少。“我们的客户在哪里?我们去哪里找到他们的数据?”银行决策层终日思索并不断追问自己。如果眼下没有优势,那么未来呢?  相似文献   

9.
睡眠不好、皮肤灰暗的女性白皙细嫩的皮肤,谁不想要?但在生活中,我们的皮肤却时常和我们过不去。怎么办?适当地改变一下饮食结构,就能使皮肤得到很大的改善。你的皮肤哪里不好,应该在哪里对症下“菜”才行。  相似文献   

10.
我们从哪里来?我们到哪里去?我们现在何处?这些问题是人类撇除战争、名利、制度、竞争、繁华、颓废等现象之后,不得不面对的严肃问题,也是我们历代先贤智者不断探索的哲学命题,而解答这些问题的重要载体就是人类留存的历史文化遗产。在历史的长河中,我们通过研究古老的文字和文献、建筑遗迹、考古遗址等,来追溯了解人类的发展史。尼罗河边的金字塔、狮身人面像揭示了古埃及文明史,雅典卫城遗存的建筑群展现了  相似文献   

11.
习近平同志在与浙江省委督查室干部座谈时指出,每一位从事督查工作的同志都要有强烈的责任感、坚强的党性观念、无私的品格,敢于反映问题,揭露问题.作为基层党委督查部门,我们充分发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的“三敢”精神,确保决策到哪里,督查就督到哪里,问题和矛盾的焦点在哪里,督查就跟到哪里,在更好地将党委决策部署落到实处方面取得了扎实成效.  相似文献   

12.
<正>人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。万科已经发展30多年,我们要尊敬历史,因为我们是这样走过来的,一个不尊重历史的民族是没有希望的,我想一个公司也是一样。万科有启用新人的传统,在这种传统下,我们本身也成为了历史,我们要尊敬历史。  相似文献   

13.
当今世界,企业已进入文化竞争的时代。 企业文化要解答的基本问题通常是:我们从哪里来?我们为什么存在?我们要到哪里去?…… 然而,企业文化植根于本国的社会环境和民族的历史文化土壤之中。中国传统的民族文化,至今仍对中国人的价值观、世界观、思维方式、行为习惯、精神面貌产生明显的影响,已经成为民族文化性格的基本要素,它一定会通过各种途径影响到企业文化。  相似文献   

14.
刚刚过去的一段日子,我们的心理经历了一场剧烈的悲喜转换。就在精彩奥运给我们带来快乐和荣耀、并赢得国际社会的广泛赞誉之际,一场严重的“毒奶粉事件”让“中国制造”蒙羞,万千家长在愤怒和恐惧中质问:企业的诚信在哪里?企业家的道德良心哪里去了?政府的监管能管住什么?我们还能相信谁?  相似文献   

15.
一吐真言     
"作为企业管理者,首先要分析我们的优势在哪里,劣势在哪里。企业要立于不败之地,尤其需要结合新的市场竞争环境,分析竞争对手,分析变化了的市场。"  相似文献   

16.
枕戈 《审计月刊》2007,(12):61-61
有人觉得科学是枯燥乏味的。其实,科学告诉我们小至夸克、大至宇宙的现象和规律;揭示了我们是谁,从哪里来,到哪里去;指导我们如何过健康的生活;警诫我们如何保护我们的家园。南极为什么没有熊?向日葵究竟向不向日?啄木鸟为什么不头疼?我们为什么不长尾巴?为什么说黑猩猩是人类的近亲?人是理性的动物吗?快乐的感觉是如何产生的?……会有谁觉得这些是无聊无趣的吗?  相似文献   

17.
一吐真言     
《中外物流》2007,(1):4-4
“作为企业管理者,首先要分析我们的优势在哪里,劣势在哪里。企业要立于不败之地,尤其需要结合新的市场竞争环境,分析竞争对手,分析变化了的市场。”  相似文献   

18.
在今年的政府工作报告中,温总理讲了一段跟审计密切相关的话:今年政府投资力度大、新上项目多,要确保监管到位,绝不能搞劳民伤财的‘形象工程’和脱离实际的‘政绩工程’,绝不允许利用扩大公共投资为单位和个人谋取私利。各级政府都要自觉接受人大监督和政协民主监督,强化监察、审计等专门监督,高度重视人民群众监督和新闻舆论监督,做到行政权力运行到哪里,监督就落实到哪里,财政资金运用到哪里,审计就跟进到哪里。我们全体审计干部必须对这段话深刻理解,认真落实到工作中。  相似文献   

19.
张瑞敏曾说:"我们搞企业,所做一切都是在雾天里行走,你怎么知道路在哪里?"不知道路在哪里不意味着迷路、走冤枉路.初创企业的HR工作更是如雾中行走.不知路在何方却能走对路,只因为心中有路.  相似文献   

20.
李东生成功的秘密在哪里?张瑞敏成功的秘密在哪里?中国企业成功的秘密又在哪里呢?听说日本企业看了《首席执行官》之后,纷纷学习海尔,这是为什么呢?企业与企业家的成功,说到底是文化的胜利;本民族文化的胜利,我们不妨称之为根文化的胜利。我的问题就在这里中国的企业在改革开放20年来,跟世界企业的差距在哪里?我有一些不同的总结:无论我们在企业的发展规模、决策的速度、质量、技术研发、生产等等都与跨国巨头有很大的差别,这个差别是怎样造成的?主要来自三个方面:决策、用人和制度。这也是企业家要做的三件事情,但是把这三件事做好了是很难…  相似文献   

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