国有外贸企业出口退税盘点重要性及具体操作

随着我国外贸企业的快速发展,如何强化国有外贸企业出口退税资金管理成为摆在企业面前的重要课题。本文在分析国有外贸企业出口退税资金管理当前存在问题的基础上,提出解决对策。     

企业如何做好出口退税的基础工作

理顺出口退税环节是做好出口退税工作的基础出口退税工作是外贸企业财务管理工作中的一项重要环节，为了提高退税工作的质量、效率，确保出口退税资金安全、足额、及时到位，避免退税所需的有效凭证在各个流转环节中发生滞后而造成退税不足甚至     

浅析外贸企业出口退税新政策

随着经济发展不断加快。我市外贸企业的出口业务得到了快速的发展,对其成长带来了深远影响,目前,我市外贸企业在出口退税业务的内控管理上存在着一系列的问题,给企业出口业务的顺利开展带来很大影响,本文首先介绍了外贸企业的类型、出口退税政策业务的内涵,随后介绍了四种特殊情形下外贸企业可理出口退税,利用出口退税政策来支持和推动外贸企业发展角度谈点认识,有利于降低外贸企业的涉税风险。     

浅析外贸企业出口退税新政策

随着经济发展不断加快,我市外贸企业的出口业务得到了快速的发展,对其成长带来了深远影响.目前,我市外贸企业在出口退税业务的内控管理上存在着一系列的问题,给企业出口业务的顺利开展带来很大影响.本文首先介绍了外贸企业的类型、出口退税政策业务的内涵,随后介绍了四种特殊情形下外贸企业可理出口退税,利用出口退税政策来支持和推动外贸企业发展角度谈点认识,有利于降低外贸企业的涉税风险。     

初探外贸企业的出口退税

加强企业出口退税的账务管理,是外贸企业财务工作的重中之重,也是区别于内贸企业的一个特点.本文主要探究了外贸企业的出口退税方面几个简要问题.     

论外贸企业增值税出口退税

出口退税问题是近年来许多部门一直关注的热点,文中针对外贸企业增值税出口退税现行工作中存在的问题进行剖析,对改进外贸企业增值税出口退税工作提出建议得出结论。增值税出口退税是外贸企业的一把"双刃剑",做好出口退税工作任重道远。     

外贸企业如何应对出口退税政策调整

自2007年7日1日起，我国再次调整部分商品的出口退税政策。本文介绍了我国出口退税政策的演变，分析了此次出口退税政策调整的多重作用及对外贸企业的影响，重点提出了外贸企业应如何应对出口退税调整。     

企业在出口退税管理中的“三看、三问、三查”

随着国家一系列关于规范出口退税秩序政策的陆续出台以及税务稽查力度的不断加大,骗取出口退税的违法行为有所抬头。作为退税主体的外贸企业,如何自觉地维护国家和企业利益不受侵犯,严格按国家税法的有关要求办理出口退税,加大对本企业出口退税的管理力度,是摆在外贸企业面前迫切需要思考和解决的问题。     

国有外贸企业人力资源创新管理探析

本文对国有外贸企业人力资源存在的问题及原因进行了说明和分析,探讨了国有外贸企业人力资源创新管理的典型例子中国纺织品进出口总公司人力资源管理的体系改造实践,对如何有效开展国有外贸企业人力资源创新管理提出了六点建议。     

国有外贸企业战略转型的理论选择及分析模型

随着我国加入WTO ,国有外贸企业失去了独享的外贸经营权 ,国有外贸企业的经营环境发生了巨变 ,使得国有外贸企业进行战略转型成为一个迫切需要探讨的理论与实践问题。从战略管理的角度探讨我国国有外贸企业战略转型的理论基础和分析模型 ,为指导我国国有外贸企业转型 ,寻找适合的理论基础     

国有外贸企业人力资源创新管理探析

本文对国有外贸企业人力资源存在的问题及原因进行了说明和分析,探讨了国有外贸企业人力资源创新管理的典型例子——中国纺织品进出口总公司人力资源管理的体系改造实践,对如何有效开展国有外贸企业人力资源创新管理提出了六点建议。     

国有外贸企业经理亟需“二次革命”

随着国有外贸企业经营环境发生巨大的变化,国有外贸企业经理原来所具备的经营管理观念、管理知识、管理技能已与当前的形势不相适应,因此国有外贸企业经理需进行“二次革命”。本文阐述了“二次革命”的原因、内容与方式。本文认为,通过国有外贸企业经理的“二次革命”,我国将涌现出大批德才兼备、适应时代发展需要、能经营、懂管理的的外贸企业经理     

论上海国有外贸企业S公司的战略转型

伴随着中国加入WTO,国外的服务业已开始全方位进入中国市场,市场环境发生急剧变化。对我国的国有外贸企业而言,"入世"尽管会带来大量的市场准入机会,但更多的是前所未有的挑战。国有外贸企业——这个特殊历史环境下形成的特殊群体,面对的将不仅仅是众多本国的国有生产、流通企业和私营企业的竞争,更要面对资金、技术、规模、管理、人才资源都雄厚无比的国     

国有纺织服装外贸企业应对“后配额时代”的SWOT分析

国有纺织服装外贸企业曾经是中国纺织服装出口的主力军。随着“后配额时代”的到来,国有纺织服装外贸企业的生存、发展环境发生了重大变化。运用SWOT方法,深入分析国有纺织服装外贸企业的内外部环境,得出以下结论：在其企业内部环境中,行业经验、人力资源、管理和资金等方面具有一定优势,但在新产品开发及创新能力、产品科技含量、自主品牌创建等方面存在劣势;而在其外部环境中,存在外部机会的同时也要面临诸多威胁。为此,国有纺织服装外贸企业应通过制定S0战略、WO战略等有效的经营战略来应时“后配额时代”的竞争。     

新兴金融产品与外贸企业融资策略

<正> 为缓解当前外贸企业出口退税占压时间长,流动资金紧张的局面,外贸企业财务主管可充分利用金融机构推广新兴金融产品的迫切心情和新兴金融产品的产品优势进行融资策划。一、出口退税托管账户贷款融资策略(一)借款期限:办理出口退税托管账户贷款时,借款期限应注意不能短于1年,同时在借款合同中最好有1年的还款宽限期,即最长有2年的还款期限。因为目前国家退税滞后约18～20个月左右,这样做,基本满足在还款期限前有足够的出口退税资金还贷款。(二)办理证明:办理出口退税托管账户货款是以国税部门出具的“应退未退税款证明”为前提的,所以外贸企业财务主管应想方设法加快退税申报,抬高应退未退税款证明的基数。开具证明时应做到均衡有序,一般1年办理4次左右,这样避免出现贷款后资金暂时闲置或者增大一次还款的压力。     

浅论外贸企业应收出口退税帐目如何保证账实相符

要保证外贸企业应收出口退税余额的真实性和准确性，需要了解外贸企业出口退税申报流程和应收出口退税账务处理的方法，并了解企业内部退税工作的控制方法和各部门的衔接，确认企业对一些特殊情况的处理是否妥善。最后应当采用“盘单”、“差额调节表”等会计审计常用的各种方法进行核对．并采用适当的方法对差额部分进行账务处理，保证应收出口退税账目的账实相符。     

企业如何做好出口退税的基础工作

<正> 一、理顺出口退税环节是做好出口退税工作的基础出口退税工作是外贸企业财务管理工作中的一项重要环节,为了提高退税工作的质量、效率,确保出口退税资金安全、足额、及时到位,避免退税所需的有效凭证在各个流转环节中发生滞后而造成退税不足甚至无法办理退税的情况,理顺出口退税环节尤为重要。 (一)画出出口退税工作流程图,使出口退税环节清晰明了工作流程图(见图1),使出口退税工作流程一目了然,有利于控制出口工作的进程。     

出口退税账户托管贷款中存在的问题及对策

<正> 出口退税账户托管贷款是指商业银行为解决外贸企业出口退税款未能及时到账而出现的短期流动资金困难,在对企业出口退税账户进行托管的前提下,向外贸企业提供的以出口退税应收款作为还款保证的短期流动资金贷款。这一政策的实     

关于深化国有外贸企业改革的若干战略问题

当前我国进出口形势很好，但大量国有外贸企业仍处于经营萎缩、亏损增加的状况，出现这一问题，有其与其他行业具有共性的国有企业体制、经营机制等方面的原因，国有外贸企业改革也存在一定滞后的现象，需要加大改革力度。但是，仅此尚难以从根本上解决国有外贸企业当前面临的困难，必须针对外贸行业的特殊性，分析外贸企业生存与发展的深层矛盾，正确地把握国有外贸企业深化改革的战略方向。一、国有外贸企业的生存发展面临的行业性矛盾我们说的国有外贸企业，既是产生于计划经济时代、适应外贸统治的垄断外贸企业，也包含改革开放以来、在…     

外贸企业如何应对出口退税政策调整

自2007年7月1日起,我国再次调整部分商品的出口退税政策。本文介绍了我国出口退税政策的演变,分析了此次出口退税政策调整的多重作用及对外贸企业的影响,重点提出了外贸企业应如何应对出口退税调整。