浅析如何构建基于可持续发展的企业成本管理体系

随着经济全球化的发展,使得企业不在可持续发展的前提下跟上国际化的脚步,以此在国际竞争中取得优势,便从企业成本管理方面入手,努力构建基于可持续发展的企业成本管理体系。通过分析形象企业成本管理体系的障碍因素,以及构建成本管理体系的方式方法以及手段、相关法律制度、运转环节等反面,提出构建基于可持续发展的企业成本管理体系的原则,明确该体系的功能和确定该体系的正常运转,建立完善的基于可持续发展的企业成本管理体系。     

浅析施工企业工程项目成本管理体系的构建

施工企业的工程项目成本管理直接关系到施工项目的成本控制,对工程建设单位经济效益有直接影响。本文在对施工企业工程项目成本管理体系的目标进行论述的基础上,阐述了成本管理体系的主要内容,较为详细的论述了施工企业项目成本管理体系的构建,并形成了构建施工企业工程项目成本管理体系的基本程序。     

国有企业成本管理体系构建研究

国有企业是我国社会主义市场经济体制公有制经济的主要表现形式,在国民经济发展中起到了重要作用。在国有企业经营发展过程中,要不断加强管理水平,提升企业的经济效益,其中成本管理是非常重要的内容。市场经济的发展给企业发展带来更多的机遇和挑战,国有企业要承担引领市场经济发展的责任,积极利用有效的措施控制经营生产成本,构建成本管理体系,遵循客观性、战略性、效益性原则,充分考虑国有企业经营管理成本,开展精细化管理,着重做好成本控制工作,从而降低国有企业经营成本,促进经济效益的增长,构建富有国有企业特色的成本管理体系。文章对成本管理的概念进行概述,分析国有企业构建成本管理体系的必要性,针对当前企业成本管理体系存在的问题,探讨成本管理体系构建措施,以推动企业管理工作的开展,促进企业进一步发展。     

房地产企业全面成本管理体系分析与研究

尽管房地产行业依旧是高利润的行业,但是由于从事房地产的企业日益增多,竞争日趋激烈,房地产企业想在行业内争得一席之地就必须对企业进行全面的改革,以重新获取竞争优势。全面成本管理体系的构建便是其中之一,为了了解房地产企业全面成本管理体系,本文将就房地产企业全面成本管理体系进行分析与研究。     

房地产企业全面成本管理体系分析与研究

尽管房地产行业依旧是高利润的行业,但是由于从事房地产的企业日益增多,竞争日趋激烈,房地产企业想在行业内争得一席之地就必须对企业进行全面的改革,以重新获取竞争优势。全面成本管理体系的构建便是其中之一,为了了解房地产企业全面成本管理体系,本文将就房地产企业全面成本管理体系进行分析与研究。     

发电企业成本管理体系探析

本文从成本管理体系中的观念更新及其体系的构建等两个方面入手,研究了发电企业成本管理体系.     

双碳目标下企业成本管理体系研究

随着生态问题的不断加剧,低碳减排成为必然趋势,构建和完善碳成本管理体系已经成为企业必须面对的问题,对于企业而言,兼顾环境和发展,将问题转变为优势,不断提高企业的竞争力,是挑战更是机遇.本文结合双碳目标以及现有碳成本管理的不足,构建了碳成本管理目标、碳成本控制、碳成本决策和碳成本管理绩效评价四个模块相结合的企业碳成本管理...     

谈国有商业银行全面成本管理体系的构建

随着我国金融领域对外开放的不断深入,我国银行业的竞争亦愈加激烈。作为我国金融体系的中坚力量——国有商业银行深化管理体制改革、转变经营机制的任务更加紧迫。以往通过规模扩张战略来获取效益增长的做法将难以适应市场发展的要求,国有商业银行必须加紧探索内涵式的可持续发展之路,促进经营效益的提高。成本是利润的基石,怎样利用和控制成本、管理成本便成为国有商业银行经营管理的核心内容之一。由于过去管理体制等方面的原因,国有商业银行长期缺乏利润驱动机制和成本约束机制。目前,传统成本管理模式的缺陷日益暴露,难以满足现代商业银行经营管理要求,也决定了国有商业银行成本管理改革与完善的迫切性。面对国际同业的竞争和市场要求,如何对自身的经营机制、管理体制进行改革,建立合理、有效、完善的成本管理体系,强化成本管理,已成为国有商业银行经营管理改革的重要任务之一。在这一背景下,本文在借鉴国外优秀商业银行先进经验的基础上,对于国有商业银行如何引入全面成本管理理论,构建全面成本管理体系的思路和具体措施进行了研究探讨。     

企业成本管理体系的建立与完善

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变管理理念,重视成本管理。本文在分析企业成本管理特点的基础上,构建了企业成本管理体系,为企业经营管理者进行成本管理提供了决策依据。     

可持续发展的企业环境成本管理分析

新世纪以来,地球资源的迅速消耗和生态环境的持续破坏,目前世界各个政府都开始提倡行业的可持续发展管理,以经济和法律的管理方式对资源使用和环境破坏行为进行约束。这种经济发展模式就需要企业另设绿色成本费用,且随着社会的发展,这项费用在企业总成本费用中占比越来越大,对企业的发展有很大的影响。本文首先是对可持续发展企业成本管理进行了分析,然后根据分析内容提出了一些相关的完善建议。     

关于运用6σ管理法建立港航水工企业项目成本管理体系的探讨

本文从港航水工企业行业现状入手,结合港航水工施工企业成本管理的特征和难点,提出港航水工企业成本管理存在的四个方面问题.试图运用6σ管理法建立动态的项目成本管理体系解决水工项目成本管理问题,即形成"成本预算-成本控制-成本核算-审计考核-成本预算"的管理循环.     

试论如何全面构建企业经济管理体系

本文是在中国市场经济发展视角下进行的对企业经济管理体系建构的讨论性文章。本文开篇阐述了我国企业经济管理的现状,并通过对现状的分析说明全面建构企业经济管理体系的重要性,接着阐述了全面的企业经济管理体系的内容和特征;文章的第三部分是基于上面两部分进行的对全面建构企业经济管理体系的方法的讨论,在文章的结尾,作者对全面建构企业经济管理体系要遵循的原则进行了说明,希望本文能够为我国企业经济管理的改革和发展提供帮助和建议。     

基于全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制

本文首先从企业预算成本管理与企业的经济效益和企业预算成本管理及目标成本两个方面概述了全面预算管理体系下企业预算成本,然后从企业预算成本的预测编制、执行和控制及事后分析三个方面对基于全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制做了简要的探讨。     

房地产开发企业成本管理体系设计

对于房地产开发企业来说,建立成本管理体系能够保证企业获得最大化的利润。本文通过对房地产业特点的分析,以房地产开发企业成本管理体系的设计为主线,系统阐述了房地产开发企业在设计成本管理体系时的具体思路、问题处理和技巧等问题,目的在于促成房地产开发企业成本管理体系的进一步优化和完善,保证房地产业的健康稳定发展。     

石油机械企业成本管理体系

随着企业竞争日趋激烈,成本对企业生存发展的重要程度已经为企业界所普遍关注。在各种类型的企业,尤其是制造企业中,成本管理都占据着至关重要的地位。成本管理体系的建立和实施,将成为企业转换经营机制的有效途径和手段,不仅可以提高企业的管理水平,而且还可以创造更高的经济效益和社会效益。因此,深入开展对成本管理体系的研究具有较高的理论价值和重要的实际意义。     

试论建筑企业财务成本管理体系的构建

财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题,为了保证建筑企业的正常运行和长远发展,有必要加强建筑企业财务成本管理,建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系。只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用,推动建筑企业的长远发展。     

试论建筑企业财务成本管理体系的构建

财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题,为了保证建筑企业的正常运行和长远发展,有必要加强建筑企业财务成本管理,建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系.只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用,推动建筑企业的长远发展.     

浅析建立企业危机管理体系

危机管理对企业经营具有普遍意义,因为任何企业无论规模大小、行业类别、发展阶段,都可能碰到危机事件,需要危机管理。危机管理由于时效性强,对企业经营有重大影响,危机管理是否得当成为企业在面临某次危机时“不成功,便成仁”的分水岭。因此,在企业中建立危机管理体系非常必要。